Le plus court chemin vers les Achats responsables !

La capacité des leaders de demain à agir passe par la formation !

Devenez un leader en
triple performance économique, sociale et environnementale !

Étude de cas

Optimisation des matériels roulants chez un transporteur

Étude de cas

Optimisation des matériels roulants chez un transporteur

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Ne pas se résumer à négocier, mais comprendre l’ensemble de la chaîne de coûts liés aux camions.

L’analyse TCO a permis de réduire de 14% le coût kilométrique des camions tout en réduisant l’impact environnemental et en améliorant les conditions de travail et la sécurité des chauffeurs.

Développement durable

Comprendre l’intégralité de la chaîne de valeur

Acheter des véhicules ne se résume pas à négocier des tarifs avec les constructeurs.

Une réflexion plus globale peut générer bien plus de valeur ajoutée pour l’entreprise que vous ne pourriez l’imaginer. (Qualité de service, Social, Environnement)

La méthodologie Swott permet de mettre en œuvre le plan d’action de la charte objectif CO₂ tout en optimisant le budget Achats des transporteurs.

Téléchargez gratuitement notre synthèse de mission de 22 pages chez un transporteur.

Une réduction de 14% du coût kilométrique.

SWOTT - Case flotte de camions

Résultats

  • 01

    3 400K€ économisés visés à fin 2022,

  • 02

    -6 111 tonnes de CO₂ rejetées dans l’atmosphère visés à fin 2022,

  • 03

    -5 litres /100 km visés sur la famille tracteurs (-16,5%),

  • 04

    +160% : Amélioration de la rentabilité de l’entreprise moyenne sur 6 ans (458K€ moyens sur 6 ans),

  • 05

    Service : Amélioration de la disponibilité des équipements et de la qualité de service,

  • 06

    RSE : une démarche RSE claire et valorisable en interne et en externe,

  • 07

    Innovation : X ouvre la voie dans son secteur d’activité en intégrant les dernières technologies,

  • 08

    Traçabilité : Maîtrise totale des datas camions et chauffeurs.

Cas suivant

Optimisation du poste pneumatiques chez un transporteur