Formation 5

Cursus Direction Achats RSE – 150h

Durée

150 heures

Compètence

Structuration des Achats responsables et amélioration du management de la RSE

Cibles

Consultants Achats, Directeurs Achats, Responsables Achats, Acheteurs en recherche d'emploi.

E-Learning

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Par A+B, une formation durable pour les leaders de demain

Par A+B, une formation durable pour les directeurs Achats de demain.

Devenez un leader en triple performance économique, sociale et environnementale.

Développez une influence transversale et durable au sein de votre entreprise et positionnez les Achats en 1ʳᵉ ligne pour améliorer le management de la RSE.

Cette formation vous transformera en leader en triple performance économique, sociale et environnementale sur une durée de moyenne de 150 heures incluant des cas pratiques immersifs issus de missions réelles réalisées en entreprise.

Cette formation bénéficie comme toujours des financements OPCO, CPF.

À l’issue de cette formation, vous passerez un examen pour obtenir la certification ICDL internationale ainsi que le Label d’expertise Direction Achats RSE Swott©.

Formation 5

Méthodologie

Un format qui conjugue enseignements pratiques approfondis et mise en pratique en conditions immersive :

Nous vous proposons une méthodologie facile à appliquer, efficace et reproductible accompagnée d’outils directement adaptables sur le terrain. Les cas pratiques sont issus de véritables missions en entreprises et garantiront la génération d’un véritable savoir-faire.

Des échanges réels en visioconférence :

Pendant tout votre cursus, votre mentor référent épaulé par l’équipe pédagogique va vous conseiller dans votre montée en expertise et le chemin le plus court pour réaliser vos objectifs d’employabilité et de résultats sur le terrain.

Sur-mesure, mais toujours accessible sans contraintes :

Nous adaptons les modalités pédagogiques (E-learning, Classes virtuelles) selon vos préférences.

Accédez à votre espace dédié 7j/7 et 24 h/24 sur ordinateurs, smartphone ou tablette. Quelle que soit votre situation, la formation s’adapte à vos disponibilités et à votre vitesse d’avancement.

Vidéo introductive à la formation

Réaliser un diagnostic Achats RSE

Savoir mettre en œuvre la méthodologie pour identifier le niveau de maturité Achats initial d'une entreprise comme point de départ au lancement d'une dynamique d'amélioration continue vers le leadership en triple performance.

Connaître l'environnement Achats responsables et RSE

Découvrir comment créer des fichiers spécifiques à votre activité professionnelle : Modèle d'analyse d'offres fournisseurs, Modèle de définition des budgets, Modèle de gestion des approvisionnements, Modèle d’évaluation de risques.

Construire un tableau de bord

Construire un tableau de bord selon les bonnes pratiques de Microsoft Office afin de disposer d'un outil collaboratif et durable dans le temps, maîtrisez l'ensemble de vos données pour une vision à 360° de votre activité, définissez les bons objectifs avec vos indicateurs.

Structurez une stratégie Achats RSE

Structurer un plan d'action en 6 étapes à mettre au service de votre entreprise en définissant vos priorités d'actions PESE (Priorité Économique, Sociales et Environnementales) et vos priorités d'action organisationnelles.

Maîtrisez Excel pour les Acheteurs

Créer des fichiers spécifiques à votre activité professionnelle : Modèle d'analyse d'offres fournisseurs, Modèle de définition des budgets, Modèle de gestion des approvisionnements, Modèle d’évaluation de risques. Obtenez la certification ICDL.

Enchaînez rapidement toutes les étapes de vos projets.

Mettre en œuvre une gestion flexible de projets et de portefeuilles Achats pour collaborer plus facilement d’une équipe à l’autre. Réduisez les problèmes de communication pour augmenter votre efficacité. Intégrez une vision TCO (Total Cost of Ownership) tout en activant les leviers commerciaux, techniques et RSE disponibles pour générer des résultats optimaux systématiques.

Négocier aux Achats

Savoir préparer, mener et conclure une négociation en réalisant une décomposition de prix approfondie.

Incarner le leader Achats de demain

Engager vos équipes dans une démarche interne durable en insufflant la génération d’une philosophie réconciliant réussite économique et intérêts de l’écosystème social et environnemental autour de méthodologies pratiques simples, efficaces et accessibles à tous. Adopter un management Bienveillant.

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