La méthode efficace pour mettre en œuvre les Achats RSE au cœur des organisations

La capacité des leaders de demain à agir passe par la formation

Connecter performance Achats
et impact RSE positif

Cursus 4

Cursus Responsable Achats RSE en PME – 100h

Durée

100 heures - E-learning et Classes à distances

Compétences

Piloter la montée en maturité Achats RSE des organisations. Structurer sur 360° un service Achats (Processus, RH, Data Management, Management de la RSE, etc. Améliorer la performance économique, sociale et environnementale d’une organisation par les Achats.

Pour

Acheteur, Responsable ou directeur des achats qui souhaite se perfectionner dans une montée en compétences tout en poursuivant l’exercice de leur métier. Manager, responsable ou directeur des achats récemment nommé ou désirant valider ses pratiques.

Par A + B, une formation durable pour les Managers Achats de demain

Développez un véritable savoir-faire dans la mise en œuvre de méthodologies simples et innovantes dans la manière dont vous fabriquez les choses, cultivez de la nourriture et déplacez les personnes et les biens.

Il ne s’agit pas de créer plus de complexité, mais de construire une recette universelle, efficace et reproductible vers une organisation Lean Achats RSE.

Cette formation vous transformera en leader en triple performance économique, sociale et environnementale sur une durée de moyenne de 100 heures incluant des cas pratiques immersifs issus de missions réelles réalisées en entreprise.

Cette formation bénéficie comme toujours des financements OPCO, CPF.

À l’issue de cette formation, vous passerez un examen pour obtenir la certification ICDL internationale ainsi que le Label d’expertise Manager Achats RSE Swott©.

Cursus 4

Méthodologie

– Durée : 100 h

– Certification ICDL, Certification Direction Achats RSE SWOTT©, Certification Data Manager SWOTT©

– Accès au Label d’expertise LEAN Achats RSE Green Belt Niveau 3 SWOTT©

– Interactions avec les formateurs : 10h

– 3 rythmes possibles : Flexible / Dates fixes / Soutenu

– Format Blended Learning ouvert 7/24

– Accessible sur ordinateur et application mobile

– Applicable immédiatement dans votre environnement professionnel

– Cas pratiques applicables sur votre environnement professionnel

– Templates professionnels fournis

– Suivi individualisé inclus durant 12 mois

– Accès aux contenus inclus durant 12 mois

– Formation éligible CPF

– Inscription au plus tard 15 jours avant le démarrage

– Pensé pour les personnes en situation de handicap

Vidéo introductive à la formation

Réaliser un diagnostic Achats RSE

Savoir mettre en œuvre la méthodologie pour identifier le niveau de maturité Achats initial d'une entreprise comme point de départ au lancement d'une dynamique d'amélioration continue vers le leadership en triple performance.

Connaître l'environnement Achats responsables et RSE

Découvrir comment créer des fichiers spécifiques à votre activité professionnelle : Modèle d'analyse d'offres fournisseurs, Modèle de définition des budgets, Modèle de gestion des approvisionnements, Modèle d’évaluation de risques.

Construire un tableau de bord

Construire un tableau de bord selon les bonnes pratiques de Microsoft Office afin de disposer d'un outil collaboratif et durable dans le temps, maîtrisez l'ensemble de vos données pour une vision à 360° de votre activité, définissez les bons objectifs avec vos indicateurs.

Structurer une stratégie Achats RSE

Structurer un plan d'action en 6 étapes à mettre au service de votre entreprise en définissant vos priorités d'actions PESE (Priorité Économique, Sociales et Environnementales) et vos priorités d'action organisationnelles.

Maîtriser Excel aux Achats

Créer des fichiers spécifiques à votre activité professionnelle : Modèle d'analyse d'offres fournisseurs, Modèle de définition des budgets, Modèle de gestion des approvisionnements, Modèle d’évaluation de risques. Obtenez la certification ICDL.

Savoir mettre en oeuvre des projets Achats RSE

Mettre en œuvre une gestion flexible de projets et de portefeuilles Achats pour collaborer plus facilement d’une équipe à l’autre. Réduisez les problèmes de communication pour augmenter votre efficacité. Intégrez une vision TCO (Total Cost of Ownership) tout en activant les leviers commerciaux, techniques et RSE disponibles pour générer des résultats optimaux systématiques. Négocier aux Achats.

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