Swott https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html L’IA dans la commande publique : méthode et points de contrôle Le SRM augmenté : piloter la relation fournisseurs : méthode et points de contrôle Segmenter son portefeuille : de Kraljic à la matrice stratégique Hausses de prix, indexation et négociations annuelles : méthode et points de contrôle Acheter de l’IA : AI Act, clauses et prix à l’usage : méthode et points de contrôle L’IA agentique aux Achats, cas d’usage par cas d’usage : méthode et points de contrôle Risques fournisseurs et résilience : méthode et points de contrôle Devenir un Acheteur augmenté : relier IA, data et expertise métier Agents IA Achats : comprendre, choisir et encadrer les usages ROI de l’IA Achats : du temps rendu aux résultats mesurés Sécuriser l’IA dans les Achats Automatiser les Achats sans perdre le contrôle humain Construire une stratégie Achats augmentée par l’IA : méthode et points de contrôle Sous le capot d’Impact³ × Cortex : la méthode, les agents, la performance Ce que nous construisons chez Swott pour transformer les Achats Feuille de route IA Achats. Du pilote au collectif. Déployer Impact³ × Cortex. Du premier usage au collectif. IA agentique aux Achats : les leçons d’Anthropic. Indexation des prix fournisseurs : choisir un indice et tester la formule Connecter une IA aux données Achats : comprendre les API, le MCP et les droits Comment vérifier un livrable généré par l’IA en Achats ? Analyser un contrat fournisseur avec l’IA : préparer la revue sans perdre les preuves Pilote IA Achats : mesurer la valeur sur un cas réel Analyse des dépenses Achats : où se cachent vos économies ? Gestion de projet Achats : comment transformer vos décisions en gains réels ? Veille Achats : transformer l’intelligence de marché en décisions utiles Stratégie de catégorie Achats : faire évoluer le plan quand le marché change Achats multisites : construire une stratégie commune qui respecte les besoins locaux Inflation des achats : mesurer son exposition et préparer les bons arbitrages Négociation autonome : quels usages confier à l’IA et sous quelles conditions ? Théorie des jeux et négociation Achats : concevoir de meilleures règles d’échange Analyse prédictive Achats : prévoir utilement sans confondre scénario et certitude Right-shoring et China +1 : choisir une implantation fournisseur sur des preuves Droits de douane et Achats : préparer un arbitrage sans se fier aux seuls taux annoncés Achats d’emballages : réduire le coût et la matière en repensant le système Achats d’acier : comparer le prix, la disponibilité et l’empreinte sur un même périmètre Achats de produits chimiques : rendre visibles les dépendances derrière le fournisseur Achats agroalimentaires : relier climat, qualité et continuité d’approvisionnement Achats de prestations cliniques : comparer le service, les responsabilités et la maîtrise des données Ingrédients cosmétiques upcyclés : transformer une promesse circulaire en achat maîtrisé PFAS et Achats : organiser la substitution sans déplacer les risques Acheter des robots mobiles : évaluer le service rendu dans l’entrepôt réel Achats de pièces injectées : piloter la matière, le moule et le coût sur toute la série KPI Achats : 12 indicateurs, formules et tableau de bord Formation Achats : choisir un parcours pour évoluer professionnellement Gestion des fournisseurs : structurer la relation et mesurer les progrès KPI Achats : cinq indicateurs avec formules, exemples et limites Évaluation fournisseur : critères, grille et plan de progrès Stratégie Achats : méthode, priorités et exemple concret Home