Les Achats couvrent 40 à 80% du budget et des impacts RSO. Découvrez avec la formation achats White Belt les bases de la transformation des organisations par les Achats.
La formation achats White Belt offre une introduction solide aux fondamentaux, préparant les professionnels de la fonction publique à comprendre et à agir en tenant compte des dimensions économiques, sociales, environnementales, techniques, stratégiques, informationnelles et humaines de l'entreprise.
Dans le cadre dynamique des secteurs publics, la formation continue s’avère être un levier essentiel pour rester compétitif. C’est pourquoi nous avons élaboré notre parcours pédagogique dédié aux Acheteurs publics, baptisé « White Belt en Achats Publics Durables ».
Cette formation intensive de trois jours marie efficacement des séminaires en ligne et des exercices en groupes. Elle est spécialement structurée pour les fonctionnaires déjà en fonction, que vous soyez Acheteur public, Responsable d’unité, Consultant spécialisé ou Directeur des Achats publics.
La finalité première de ce parcours formatif est d’initier les stagiaires aux pratiques des Achats publics responsables et à l’intégration des critères de Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO). Vous en saisirez les éléments clés sans avoir besoin de vous embourber dans des considérations techniques comme la manipulation experte des tableaux de bord ou d’Excel.
Au cours de cette aventure pédagogique de trois jours, vous bénéficierez :
- D’une interactivité en temps réel : Grâce à de la visioconférence, un échange direct avec notre fondateur, Guillaume Gourmelon, expert en Achats responsables, vous est proposé.
- D’exercices pratiques collectifs : Ces sessions collaboratives vous serviront de plateforme pour mettre en œuvre vos nouvelles compétences, travailler en équipe avec d’autres experts du secteur et discuter de cas pratiques.
- D’un format condensé : Conscient de la valeur de votre temps, notre parcours en Achats publics est structuré pour vous donner une vision synthétique mais complète des enjeux relatifs aux Achats responsables et à la RSO.
Opter pour la formation « White Belt en Achats Publics » c’est choisir un cursus qui correspond à vos attentes professionnelles, tout en vous permettant de demeurer en phase avec les impératifs actuels en un temps optimisé.
Vos formateurs experts dans leurs domaines
Guillaume Gourmelon
Président fondateur de Swott
Guillaume se consacre depuis 15 ans à soutenir les organisations dans le déploiement de leurs stratégies Achats RSE et la réalisation de projets Achats qui allient performance économique et impact positif sur l'environnement et la société.
Son expertise se concentre actuellement sur l'accompagnement des directions et des équipes Achats dans le renforcement de leurs compétences pour piloter les Achats RSE de manière efficace.
En tant que co-fondateur de la fonction Achats RSE, Guillaume a développé une méthodologie solide à travers plus de 40 missions réalisées au sein d'entreprises.
Son expérience et son savoir-faire lui permettent d'apporter des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation, contribuant ainsi à la transformation et à l'excellence des Achats durables.
Sébastien Marolleau
Directeur général de Swott
Sébastien se spécialise dans l'accompagnement des organisations dans le déploiement de leur gestion des données financières et extra-financières, ainsi que dans la réalisation de projets Achats visant à concilier performance économique et impact positif sur l'environnement et la société.
Son rôle actuel se concentre sur l'accompagnement des directions et des équipes Achats pour renforcer leurs compétences dans le data management appliqué aux Achats et à la RSE.
En tant que co-fondateur de la fonction Achats RSE, Sébastien a développé une méthodologie approfondie à travers plus de 40 missions menées au sein d'entreprises.
Son expertise lui permet de fournir des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation, contribuant ainsi à la transformation et à l'excellence des Achats durables.
Une formation selon 3 piliers
Ce programme offre une couverture complète de tous les aspects de la fonction Achats grâce à la méthode Impact3©️, en combinant à la fois des connaissances théoriques approfondies et des applications pratiques. Il vise à garantir que les apprenants atteignent le plus haut niveau d'expertise opérationnelle dans le domaine des Achats durables, de la RSE et du Data Management.
Politique
Stratégie
Projets
Pilier
Politique
Le pilier Pyramide redéfinit la fonction Achats, mettant en lumière son rôle central face aux défis futurs, tout en intégrant des principes de structuration, d'évaluation de maturité, de segmentation stratégique et d'amélioration continue pour une performance durable.
Le pilier pyramide a pour objectif de positionner le rôle de la fonction Achats pour répondre aux enjeux de demain
Les clés pour fédérer autour d’une vision adaptée à la maturité des organisations - Classe en visioconférence n°1
Pilier
Stratégie
Le pilier Cube vise à établir un pilotage financier et extra-financier complet, combinant une analyse stratégique approfondie du portefeuille Achats, une cartographie des risques, un diagnostic organisationnel, une stratégie RSE ciblée, et une mise en œuvre et un suivi rigoureux, le tout couronné par une simulation pratique pour une maîtrise concrète des enjeux.
Les clés pour réussir une stratégie Achats RSE - Classe en visioconférence n°2
Pilier
Projets
Le pilier Entonnoir propose une approche méthodologique complète, dotée d'outils spécifiques, pour affiner et optimiser les familles Achats. Il vise à maximiser la performance économique, minimiser les risques et les impacts RSE, tout en répondant efficacement aux besoins des parties prenantes, le tout en s'appuyant sur une gestion de projets rigoureuse, une évaluation approfondie, et une mise en œuvre structurée des appels d'offres.
Les clés pour réussir ses projets sur des catégories Achats - Classe en visioconférence n°3
J’organise ma formation à mon rythme
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Méthode Impact3©️ : Un guide exhaustif conçu pour une intégration fluide au sein des organisations
Optimisation du Scope3 : Une stratégie pragmatique pour maximiser la réduction des impacts CO2 liés Scope3
Outils Adaptés : Des solutions sur-mesure, prêtes à être mises en œuvre pour répondre à vos besoins spécifiques
Performance & Durabilité : Une démarche qui conjugue performance Achats et réduction des impacts RSE
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