Formation négociation Achats pour les acheteurs performants
La négociation peut être un aspect problématique et chronophage dans la mission de l'Acheteur, surtout dans un contexte inflationniste. Cependant, une progression en expertise grâce à des outils métiers spécifiques peut transformer la négociation achats en un véritable levier de plaisir et de valeur ajoutée.
Passez un Cap dans vos Négociations Achats avec notre Formation Complète et Intensive sur la Négociation Achats
Cette formation s’adresse spécifiquement aux Acheteurs, Responsables Achats, Directeurs Achats et Consultants Achats qui souhaitent maîtriser les aspects essentiels de la négociation Achats, y compris la préparation, les techniques de décomposition de prix, et la conclusion efficace des accords.
Cette formation peut être suivie indépendamment, mais elle est également intégrée dans son intégralité au sein de notre cursus Black Belt, offrant ainsi un parcours complet adapté à vos besoins et ambitions en matière d’expertise gloable aux Achats.
Contenu de la Formation
- Maîtrise des Fondamentaux de la Négociation Achats : Comprendre les mécanismes essentiels et l’importance de la négociation dans le domaine des achats.
- Adoption d’une Posture Adéquate en Négociation : Apprendre à instaurer un climat de confiance et à adopter l’attitude appropriée pour des négociations réussies.
- Techniques et Outils de Négociation Achats: Utiliser les méthodes de décomposition des coûts et les clés nécessaires pour mener efficacement une négociation Achats.
- Préparation et Conclusion de la Négociation : Collecter les informations essentielles et finaliser les accords de manière efficace.
- Pratiques Avancées et Cas Pratiques : Simuler une mission de consulting et appliquer concrètement les concepts étudiés.
Résultats et Applications Pratiques
Devenez un expert en négociation Achats, capable de conduire des négociations fructueuses dans un environnement commercial complexe et concurrentiel. Cette formation acheteur pratique vous prépare à faire face aux défis du monde réel, enrichie par des travaux pratiques, des études de cas et des simulations.
Conclusion
Rejoindre cette formation, c’est faire un pas vers une maîtrise avancée des outils et des méthodes nécessaires à la conduite et à la réalisation de négociations Achats. Cette formation acheteur positionne la négociation comme un pilier central des organisations qui souhaitent optimiser leurs processus d’achats et générer des économies significatives.
Vos formateurs experts dans leurs domaines
Une formation selon 1 pilier
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- Présentation des Participants : Description des apprenants et du formateur, pour une meilleure compréhension des rôles et des attentes.
- Aperçu de l’Accompagnement : Un regard sur le soutien fourni, couvrant des aspects tels que le support pédagogique, la qualité, et les aspects techniques.
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- Les 5 Piliers Fondamentaux : Cette section détaille les composants clés de la méthode, incluant :
- Pyramide de maturité Achats
- Cube stratégique des Achats
- Entonnoir de gestion de projet Achats
- Hexagone organisationnel
- Sphère des compétences de l’acheteur
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- Section Optionnelle : Cette partie peut inclure une séance de Questions/Réponses, adaptée aux besoins spécifiques des participants. Elle vise à fournir une compréhension pratique de l’outil et à répondre à toutes les interrogations éventuelles.
1. Introduction à la Formation et à son Organisation :
2. Exploration de la Méthode Impact3© :
3. Utilisation et Navigation de la Plateforme 360 Learning :
1. Fondamentaux de la négociation Achats :
Comprendre les mécanismes essentiels de la négociation Achats et son importance dans la réalisation d’économies.
2. Posture en négociation :
Adopter une attitude appropriée lors des négociations pour instaurer un climat de confiance avec ses interlocuteurs.
3. Les clés de la réussite :
Se familiariser avec les 5 éléments clés pour mener à bien une négociation Achats.
4. Processus de négociation :
Acquérir une maîtrise complète du processus de négociation pour optimiser les résultats.
5. Préparation de la négociation :
Collecter toutes les données, documents et informations nécessaires pour préparer efficacement une négociation Achats.
6. Points de négociation :
Identifier à l’avance les éléments négociables et anticiper les points potentiellement négociables pour être mieux préparé.
7. Négociations annuelles :
Diriger les négociations annuelles en s’appuyant sur les formules de révision des prix contractuels.
8. Conclusion de la négociation :
Finaliser une négociation Achats de manière efficace et rédiger un compte rendu détaillé.
9. Technique de décomposition de prix :
Maîtriser la méthode de décomposition de prix pour renforcer ses compétences en matière de négociation.
10. Cas pratique – Négociations Achats :
Plonger dans une étude de cas axée sur les négociations Achats, simulant une mission de consulting pour une mise en application concrète des concepts étudiés.
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- Retour sur les Objectifs : Analyse des objectifs initiaux et de la manière dont ils ont été atteints.
- Feedback des Participants : Collection et discussion des impressions, suggestions, et témoignages des apprenants.
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- Réussites et Performances : Mise en avant des réalisations individuelles et collectives.
- Remise des Certifications : Distribution des certificats de réussite ou autres récompenses si applicable.
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- Opportunités Futures : Discussion sur les possibilités de développement continu et les prochaines étapes.
- Support Continu : Présentation des ressources et soutiens disponibles après la formation.
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- Interactions avec les Participants : Une chance pour les participants de poser des questions ou de partager des réflexions finales.
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- Réflexions Finales : Un mot de clôture du formateur ou de l’organisateur.
1. Résumé de la Formation : Un bref aperçu des sujets abordés et des objectifs atteints.
2. Évaluation de la Formation :
3. Présentation des Résultats et Certifications :
4. Perspectives et Suivi Post-Formation :
5. Session de Questions/Réponses :
6. Conclusion et Clôture :
J’organise ma formation à mon rythme
Financer ma formation
Ils ont fait l’expérience SWOTT !
Modalités
L’objectif de cette formation acheteur est de vous préparer efficacement à accéder à un emploi, tout en favorisant l’adaptation au poste de travail et à l’évolution dans le métier. Elle vise à maintenir l’employabilité, à stimuler le développement des compétences, à faciliter l’acquisition d’une qualification supérieure, et à promouvoir la mobilité professionnelle. De plus, elle contribue à réduire les risques liés à une qualification inadaptée à l’évolution des techniques et des structures d’entreprise pour les travailleurs dont l’emploi est menacé.
Champs de formation (Formacode) : 34024 – Achat / 31660 : Approvisionnement Code NSF : 312 : Commerce, vente
- Acheteurs et approvisionneurs en poste, y compris les Directeurs des achats, Responsables des achats, Chefs de groupe achat, Responsables de familles d’achats, Assistants achats et Approvisionneurs.
- Personnes en reconversion professionnelle, ou envisageant une carrière de consultant indépendant.
- Individus en recherche d’emploi dans un service achat.
- Professionnels aspirant à évoluer vers un poste d’achat, au sein de leur entreprise actuelle ou dans une autre société.
La formation s’adresse à :
- Concevoir, automatiser ou utiliser des outils spécifiques à l’activité de votre entreprise, tels qu’un modèle d’analyse d’offres, un modèle d’évaluation RSE des fournisseurs, un modèle d’évaluation des risques, un modèle de définition des budgets, un modèle de gestion des approvisionnements, etc.
- Gérer des projets, identifier les leviers commerciaux, techniques TCO et RSE applicables aux catégories d’Achats, construire et lancer des appels d’offres, définir des scénarios et des objectifs pour vos négociations ou formules de révision des prix, le tout visant à maximiser la performance économique, sociale et environnementale
La formation acheteur vous permettra de :
Ce cursus de formation vous prépare à obtenir la Certification Négociation Achats SWOTT©.
Admissions :
L’admission se fait après un entretien téléphonique et la constitution de votre dossier via un questionnaire recueillant vos besoins.
Prérequis :
Vous devez être titulaire d’un diplôme minimum de niveau licence dans les Achats ou avoir deux ans d’expérience dans une fonction Achats avec un diplôme validé d’études supérieures.
Conditions techniques d’accès :
Il vous faut un ordinateur équipé d’une licence du logiciel Excel, une connexion internet haut débit, ainsi qu’une webcam et un micro.
La formation est dispensée à distance en libre accès, combinant l’apprentissage en ligne individuel (E-learning) et des visioconférences de groupe.
Trois rythmes de formation sont proposés.
Rythme flexible : vous avez la possibilité de vous inscrire aux classes trimestrielles, avec une journée de formation à distance en groupe pour chaque pilier de la méthode SWOTT.
- Financement personnel en plusieurs fois sans frais,
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : prenez contact avec votre service RH,
- Le dispositif FNE-Formation,
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise,
- Le CPF (Compte Personnel de Formation),
- Pôle Emploi, sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Pour déterminer la solution de financement la plus adaptée à votre situation, nous vous invitons à prendre rendez-vous avec votre conseiller formation.
Celui-ci vous aidera à choisir parmi les options suivantes :
À distance en libre accès : 1 à 15 personnes
Classes à distance : 1 à 25 personnes