Formation individuelle secteur privé

Manager de la Triple performance Achats RSE – Certification Niveau White Belt.

Initiez-vous aux fondamentaux des Achats responsables, RSE et Gestion de Données avec la formation achats White Belt. Posez les bases pour répondre aux aspirations des entreprises cherchant à s'orienter vers un modèle plus durable.
Votre introduction aux fondamentaux des Achats RSE, conçue pour vous donner une base solide et une compréhension claire du domaine.
Durée
21
h
Public cible
Consultants Achats, Dirigeants Achats, Responsables Achats en PME, Managers Achats, Acheteurs de projets
Conditions d'admission
Tout public
Prix
1 500
HT

Les Achats couvrent 40 à 80% du chiffre d'affaires et des impacts RSE. Découvrez avec la formation achats White Belt les bases de la transformation organisationnelle à travers le Scope 3.

La formation achats White Belt offre une introduction solide aux fondamentaux, préparant les professionnels à comprendre et à agir en tenant compte des dimensions économiques, sociales, environnementales, techniques, stratégiques, informationnelles et humaines de l'entreprise.
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Dans un monde professionnel en constante évolution, la nécessité de se former rapidement et efficacement aux enjeux actuels est primordiale. C’est dans cette optique que nous vous présentons notre formation achats. Initiez-vous aux fondamentaux des Achats responsables, RSE et Gestion de Données avec la formation achats White Belt.

La formation achats White Belt est une immersion de trois jours, combinant des cours en visioconférence et des cas pratiques en groupes. Elle a été spécialement conçue pour les professionnels en poste, qu’ils soient Acheteurs, Managers, Responsables, Consultants ou Directeurs Achats.

L’objectif principal de cette formation achats est de sensibiliser rapidement les participants aux enjeux des Achats durables et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Elle offre une introduction solide à ces domaines, permettant aux participants de comprendre les fondamentaux sans se plonger dans des aspects techniques tels que la construction de tableaux de bord ou la maîtrise avancée d’Excel.

Au cours de ces trois jours, vous bénéficierez :

D’une interaction en direct : Grâce à la visioconférence, vous serez en contact direct avec Guillaume Gourmelon, le fondateur de Swott et des Achats RSE vous permettant de poser vos questions et d’obtenir des réponses en temps réel.

De cas pratiques en groupes : Ces sessions vous offriront l’opportunité de mettre en application les connaissances acquises, de collaborer avec d’autres professionnels et d’échanger sur des situations concrètes.

D’une approche condensée : Nous savons que votre temps est précieux. C’est pourquoi cette formation achats est conçue pour vous donner une vue d’ensemble claire et concise des Achats durables et de la RSE en un minimum de temps.

La formation White Belt est idéale pour ceux qui cherchent à se familiariser avec les enjeux actuels des achats tout en conservant une approche pratique et interactive. Elle vous permettra de comprendre les tendances, les défis et les opportunités liés aux Achats durables et à la RSE, sans vous submerger de détails techniques.

En choisissant la White Belt, vous faites le choix d’une formation achats adaptée à vos besoins, vous permettant de rester à la pointe des tendances actuelles tout en optimisant votre temps.

Vos formateurs experts dans leurs domaines

Guillaume Gourmelon
Président fondateur de Swott
Guillaume se consacre depuis 15 ans à soutenir les organisations dans le déploiement de leurs stratégies Achats RSE et la réalisation de projets Achats qui allient performance économique et impact positif sur l'environnement et la société. Son expertise se concentre actuellement sur l'accompagnement des directions et des équipes Achats dans le renforcement de leurs compétences pour piloter les Achats RSE de manière efficace. En tant que co-fondateur de la fonction Achats RSE, Guillaume a développé une méthodologie solide à travers plus de 40 missions réalisées au sein d'entreprises. Son expérience et son savoir-faire lui permettent d'apporter des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation, contribuant ainsi à la transformation et à l'excellence des Achats durables.
Sébastien Marolleau
Directeur général de Swott
Sébastien se spécialise dans l'accompagnement des organisations dans le déploiement de leur gestion des données financières et extra-financières, ainsi que dans la réalisation de projets Achats visant à concilier performance économique et impact positif sur l'environnement et la société. Son rôle actuel se concentre sur l'accompagnement des directions et des équipes Achats pour renforcer leurs compétences dans le data management appliqué aux Achats et à la RSE. En tant que co-fondateur de la fonction Achats RSE, Sébastien a développé une méthodologie approfondie à travers plus de 40 missions menées au sein d'entreprises. Son expertise lui permet de fournir des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation, contribuant ainsi à la transformation et à l'excellence des Achats durables.

Une formation selon 3 piliers

Ce programme offre une couverture complète de tous les aspects de la fonction Achats grâce à la méthode Impact3©️, en combinant à la fois des connaissances théoriques approfondies et des applications pratiques. Il vise à garantir que les apprenants atteignent le plus haut niveau d'expertise opérationnelle dans le domaine des Achats durables, de la RSE et du Data Management.
Politique
Stratégie
Projets
Pilier
Politique
Le pilier Pyramide redéfinit la fonction Achats, mettant en lumière son rôle central face aux défis futurs, tout en intégrant des principes de structuration, d'évaluation de maturité, de segmentation stratégique et d'amélioration continue pour une performance durable.
Le pilier pyramide a pour objectif de positionner le rôle de la fonction Achats pour répondre aux enjeux de demain
Pilier
Stratégie
Le pilier Cube vise à établir un pilotage financier et extra-financier complet, combinant une analyse stratégique approfondie du portefeuille Achats, une cartographie des risques, un diagnostic organisationnel, une stratégie RSE ciblée, et une mise en œuvre et un suivi rigoureux, le tout couronné par une simulation pratique pour une maîtrise concrète des enjeux.
Pilier
Projets
Le pilier Entonnoir propose une approche méthodologique complète, dotée d'outils spécifiques, pour affiner et optimiser les familles Achats. Il vise à maximiser la performance économique, minimiser les risques et les impacts RSE, tout en répondant efficacement aux besoins des parties prenantes, le tout en s'appuyant sur une gestion de projets rigoureuse, une évaluation approfondie, et une mise en œuvre structurée des appels d'offres.

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Heures
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Total
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Rythme soutenu
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J'aurai fini la formation en
Septembre 2024

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financement en 4 fois sans frais
Méthode Impact3©️ : Un guide exhaustif conçu pour une intégration fluide au sein des organisations
Optimisation du Scope3 : Une stratégie pragmatique pour maximiser la réduction des impacts CO2 liés Scope3
Outils Adaptés : Des solutions sur-mesure, prêtes à être mises en œuvre pour répondre à vos besoins spécifiques
Performance & Durabilité : Une démarche qui conjugue performance Achats et réduction des impacts RSE
Reconnaissance Professionnelle : Un label d'excellence et une certification prisée par les entreprises leaders du marché
Ateliers Immersifs : Des sessions pratiques ancrées dans des contextes réels pour une expérience d'apprentissage authentique
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