Formation individuelle secteur privé
Également disponible

Impact³ White Belt · Les fondamentaux de la performance Achats

Devenez un Acheteur performant, responsable et augmenté. La White Belt pose les repères pour relier politique, stratégie et projets : identifiez les leviers économiques, les risques et les enjeux RSE, avec une première mise en pratique de la Data et de l’IA.

Durée
21
h
SESSIONS

Tous les trimestres

FORMAT

Classe à distance

CERTIFICATION

Certification White Belt Impact3©️

1 990€
TTC
+ de 3 000 professionnels et entreprises nous font confiance
4.8
sur

Comprendre la méthode. Identifier les leviers de performance.

Méthode 360°

Adoptez une approche Lean alliant Politique, Stratégie et Gestion de projets pour renforcer la maturité Achats et RSE des organisations.

Boîte à outils

Découvrez Impact3, le logiciel intégrant les questionnaires de maturité, la matrice de double matérialité, des IA spécialisées et des ressources prêtes à l'emploi.

Classes à distances

Rejoignez des professionnels de tous secteurs pour échanger et pratiquer en groupe.

Public cible :

Consultants Achats, Directeurs Achats, Responsables Achats, Managers Achats, Acheteurs projets, Category managers, Acheteurs publics, Acheteurs, professionnels de la fonction Supply Chain et RSE, professionnels en reconversion.

Un premier diagnostic de maturité, une lecture structurée du portefeuille et des cas pratiques : construisez le socle qui vous permettra de mieux analyser et décider.

Votre prochain cap. Avec l’Orange Belt, approfondissez la Data, les tableaux de bord Excel, l’analyse des coûts et la négociation. Explorer la progression Impact³.

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

Vos formateurs sur cette formation

Guillaume GourmelonKarine Laxton

Une formation selon 3 piliers

Un premier diagnostic de maturité, une lecture structurée du portefeuille et des cas pratiques : construisez le socle qui vous permettra de mieux analyser et décider.

POLITIQUE
STRATÉGIE
PROJETS
POLITIQUE

Les clés pour fédérer autour d’une vision adaptée à la maturité des organisations

Classe en visioconférence n°1

Fédérer durablement les équipes Achats et les parties prenantes autour d’une vision commune à impact positif, comprendre le développement durable, la RSE et les Achats responsables. Connecter vision et action dans une démarche d’amélioration continue de la triple performance.

STRATÉGIE

Les clés pour réussir une stratégie Achats RSE

Classe en visioconférence n°2

Réaliser un diagnostic Achats & RSE ainsi qu’un tableau de pilotage à 360° pour définir un plan d’action précis visant à structurer l’obligation de moyens avec un plan d’action organisationnel et à prioriser sur les projets sur les familles prioritaires pour générer de la performance économique, sociale et environnementale.

PROJETS

Les clés pour réussir ses projets sur des catégories Achats

Classe en visioconférence n°3

Déployer des projets transversaux visant à identifier les leviers de performance économique (commerciaux et techniques), de réduction du risque, de réduction des impacts RSE et d’amélioration de la réponse apportée aux parties prenantes pour générer une optimisation durable et mesurable de la triple performance.

J’organise ma formation à mon rythme

Nos formations sont accessibles à 100% en distanciel ! Adaptez votre rythme selon votre emploi du temps

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5

Heures
hebdomadaires

Total
21
h
Rythme normal
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Rythme soutenu
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J'aurai fini la formation en
Septembre 2024

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Ils ont fait l’expérience SWOTT !

Modalités

Lancement de votre formation lors d’un atelier en visioconférence