Ce programme a été pensé pour les services Achats désirant acquérir un langage commun et les outils pour structurer la montée en maturité Achats RSE de leur organisation tout en entrant dans une mise en application pratique approfondie appliquée à leur réalité d’entreprise.
Public cible :
Service Achats, service Supply chain, Service Marketing, Service RSE, Direction générale.
À l’issue de cette formation, votre service Achats sera en mesure de :
✔️ Consolider un diagnostic Achats RSE et identifier le niveau de maturité d’un service Achats
✔️ Construire une Politique Achats responsables et la vision de montée en maturité étape par étape d’un service Achats qui entre dans l’amélioration continue
✔️ Structurer le data management financier et extra-financier d’un service Achats
✔️ Construire un tableau de bord Achats 360° sur Excel
✔️ Identifier les risques RSE et Supply chain sur un portefeuille fournisseurs
✔️ Structurer et présenter une Stratégie Achats responsables avec un plan d’action de moyens et de résultats précis à déployer dans les organisations
✔️ Manager des catégories et familles Achats au travers de projets visant à générer de l’amélioration mesurable de la triple performance économique, sociale et environnementale
✔️ Améliorer votre productivité sur le logiciel Excel avec une suite d’outils spécifiques à la fonction Achats RSE
✔️ Exploiter les outils de la digitalisation et de l’intelligence artificielle pour booster votre productivité
✔️ Maîtriser la conformité réglementaire et les solutions de management de la RSE et des Achats responsables
✔️ Réussir vos négociations Achats avec vos fournisseurs notamment grâce à la technique de décomposition des coûts avancés
Vos formateurs experts dans leurs domaines
Une formation selon 5 piliers
Ce programme, basé sur la méthode Impact3©️, allie connaissances théoriques et applications pratiques pour une maîtrise complète de la fonction Achats. Il cible l’excellence opérationnelle en Achats durables, RSE et Data Management, assurant ainsi que les participants atteignent le summum de l’expertise dans ces domaines.
Raison d’être de l’organisation Achats et approche LEAN et Définir un plan d’action aux Achats RSE
La 1ère journée pose les principes fondamentaux et évolutions de la fonction Achats, mettant en lumière son rôle central face aux défis futurs, tout en intégrant des principes de structuration, d’évaluation de maturité, de segmentation stratégique et d’amélioration continue pour une performance durable.
Travaux pratiques au choix selon le niveau de maturité du service et les objectifs de l’entreprise.
Projets de triple performance Achats RSE
La seconde journée propose une approche méthodologique complète, dotée d’outils spécifiques, pour affiner et optimiser les familles Achats. Elle vise à maximiser la performance économique, minimiser les risques et les impacts RSE, tout en répondant efficacement aux besoins des parties prenantes, le tout en s’appuyant sur une gestion de projets rigoureuse, une évaluation approfondie, et une mise en œuvre structurée des appels d’offres.
Créer un tableau de bord adapté à son entreprise
Ces 2 journées décomposées sur 4 demi-journées offrent une couverture exhaustive de tous les aspects du management de données, guidant la construction de A à Z d’un tableau de bord à 360° sur Excel.
Les cours sont réalisés en distanciel avec le support de la plateforme e-learning SWOTT. Le formateur anime la formation tout au long des sessions.
Atelier Stratégie Achats RSE
Cet atelier réalisé en groupe vise à construire un diagnostic Achats RSE appliqué à votre entreprise pour accélérer la mise en application des nouvelles compétences obtenus
J’organise ma formation à mon rythme
