






La formule gagnante pour embarquer votre direction et vos parties prenantes vers un nouveau modèle.

Un événement concis et percutant pour mobiliser vos équipes.
Un événement convivial d’une demi-journée pour fédérer vos parties prenantes autour de la fonction Achats et de son rôle clé dans la collaboration transversale.

Un événement conçu et animé en collaboration avec vos équipes.
Swott vous accompagne dans l’organisation d’un événement où votre direction, vos équipes Achats et RSE prennent pleinement leur rôle d’animateurs.

Une conférence captivante pour marquer et clôturer l’événement.
Optez pour une conférence Swott immersive, alliant inspiration, cas concrets et IA appliquée à votre secteur.
Organisez un événement structuré et convivial pour rassembler vos équipes internes.
- Introduction
- Les Achats dans votre organisation
- La RSE
- Conférence

Votre direction partage sa vision et les enjeux de ce séminaire.
Introduisez

Une analyse en 6 étapes pour atteindre l’excellence opérationnelle.
Nos experts interrogent vos parties prenantes et analysent vos fonctionnements pour établir un diagnostic précis de la maturité et de la performance organisationnelle de vos Achats.
La direction et les équipes Achats bénéficient ainsi d’une vision claire de leur niveau d’efficience organisationnelle et des actions prioritaires à mener en matière de management des compétences, d’adéquation entre ressources et enjeux, de pilotage des processus, de gestion de la RSE, de gouvernance des données et de management de l’innovation.

Une analyse stratégique de vos principales catégories Achats
Nos experts réalisent une analyse approfondie de vos principales catégories Achats en intégrant les dimensions économiques, de risque supply chain et RSE.
Cette approche structurée et modélisée dans une espace spécifique à votre organisation sur le logiciel Impact3 permet d’identifier les leviers de performance, les risques et les opportunités de durabilité afin d’aligner vos stratégies avec les exigences de la RSE et les attentes de vos parties prenantes.
En consolidant et en croisant les données de vos portefeuilles Achats, ils vous fournissent une vision claire des priorités et vous accompagnent dans l’élaboration d’un plan d’action stratégique avec un déploiement simplifié vers des résultats rapides.

Accédez à une direction Achats à forte valeur ajoutée à temps partiel
Nos experts rédigent un rapport de diagnostic complet, regroupant toutes les analyses et livrables clés pour éclairer vos décisions stratégiques.
Ce document met en évidence les leviers d’amélioration en performance économique, gestion des risques, RSE et réponse aux attentes des parties prenantes.
Pour garantir un déploiement rapide et efficace, ils organisent une réunion de présentation avec la direction et les équipes concernées.
L’objectif : prioriser les actions, structurer les ressources et accélérer la mise en œuvre des plans d’actions.
Cette approche permet d’aligner stratégie et exécution, optimisant l’impact des Achats sur la performance et la durabilité.
Pour toutes les entreprises
Grands groupes
PME et ETI
TPE



L’avenir du consulting Achats sera résolument engagé.
Pour rester à la pointe, intégrez des profils capables de faire de la durabilité un véritable levier de performance économique tout en maîtrisant les dernières technologies et outils, afin de pousser votre excellence encore plus loin.
Intégrez l’expertise dont votre entreprise a besoin pour allier performance économique, croissance et compétitivité, tout en réduisant vos impacts environnementaux.
Faites de la maîtrise de vos Achats un levier de transformation, propulsant votre organisation vers un modèle à la fois plus durable et performant économiquement.
Soyez accompagnés par des experts pour construire une fonction Achats qui accompagnera la réussite de votre développement, en alliant structuration, compétitivité et durabilité au cœur de votre leadership de demain.
Accédez aux compétences et aux outils pour transformer votre employabilité et rejoindre les entreprises leaders de demain.




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