Formation en groupe secteur privé

Formation intra Négociation : méthode, leviers et IA pour négocier avec performance

Formation exclusive Swott x Olivier Monin : développez la performance Achats de votre équipe grâce à une approche complète alliant méthode, leviers d’influence et intelligence artificielle.

Durée
14
h
SESSIONS

Entre les 16 décembre et 18 décembre 2025

RYTHME

Classe à distance

2 journées d’affilée

CERTIFICATION

Certification Négociation – impact3©️

6000
HT
+ de 3 000 professionnels et entreprises nous font confiance
4.8
sur

De la préparation à la conclusion, maîtrisez la méthode et les outils pour structurer vos plans de négociation, décoder les profils, définir vos tactiques et intégrer l’IA afin de gagner en productivité et en impact.

Public cible :

Consultants Achats, Directeurs Achats, Responsables Achats, Managers Achats, Acheteurs projets, Category managers, Acheteurs publics, Acheteurs, professionnels de la fonction Supply Chain et RSE, professionnels en reconversion.

Vos formateurs sur cette formation

Guillaume Gourmelon

Une formation selon 2 piliers

Cette formation vous permet d’élever votre posture de négociateur en structurant votre préparation, en élaborant une stratégie, en affinant vos tactiques et vos prises de décision grâce à une méthode exclusive conçue par des acheteurs stratégiques.

Journée n°1
Journée n°2
Journée n°1

Posture, leviers et scénarisation de la négociation

Les participants découvrent les fondamentaux de la négociation professionnelle.

Ils analysent leurs réflexes conditionnés, structurent leur préparation à partir des 7
clés d’anticipation, identifient les leviers d’influence et posent une posture claire
grâce à des outils exclusifs comme le NégoKit©, le Cadran des Négociateurs ou le
jeu NégoPoker®.

L’objectif de cette première journée : bâtir une posture crédible et une méthode
solide pour conduire des négociations plus efficaces et moins subies.

Journée n°2

Tactiques, pouvoir, complexité et négociation augmentée :

Les participants abordent la dimension stratégique de la négociation : choix des
tactiques, gestion du pouvoir, traitement des objections et imprévus.

Ils s’exercent à l’improvisation, à la gestion d’une négociation tendue, et découvrent comment
intégrer les assistants IA Achille et Hector pour structurer leurs analyses et leurs
plans de négociation.

La journée se conclut sur une posture consolidée, des outils transférables, et une
méthode réutilisable dans des contextes achats variés.

J’organise ma formation à mon rythme

Nos formations sont accessibles à 100% en distanciel ! Adaptez votre rythme selon votre emploi du temps

Je simule la durée de ma formation

5

Heures
hebdomadaires

Total
14
h
Rythme normal
Vous avez un planning chargé et souhaitez vous former avec un maximum de flexibilité.
Rythme soutenu
Vous avez un planning chargé et souhaitez vous former avec un maximum de flexibilité.
J'aurai fini la formation en
Septembre 2024

Financer ma formation

Entreprise
Jusqu'à 6000
financement possible avec votre OPCO

Ils ont fait l’expérience SWOTT !

Modalités

Lancement de votre formation lors d’un atelier en visioconférence