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Un cadre structuré pour construire un tableau de bord Achats 360°
Comment centraliser et organiser les données clés de votre fonction Achats pour obtenir un tableau de bord fiable et complet. Suivi des dépenses, performance fournisseurs, maîtrise des risques, progression RSE… vous disposez d’une vision claire pour piloter avec précision et poser les bases d’une amélioration continue.
Une méthode en étapes pour transformer les données en décisions
De la collecte des données à leur harmonisation, puis à la création d’indicateurs pertinents, le processus de construction du tableau de bord permet de passer d’informations brutes à une lecture stratégique. Chaque KPI devient un outil d’aide à la décision et un levier d’alignement avec les objectifs de l’entreprise.
Des outils concrets pour estimer les potentiels et mesurer les ROIs concrets et ressources gratuites pour démarrer
Grâce à des indicateurs visuels et à des simulations intégrées, le tableau de bord permet d’évaluer l’impact de chaque action, de projeter les gains économiques et extra-financiers, et de suivre leur consolidation dans le temps. Un outil indispensable pour prioriser les actions à plus forte valeur ajoutée.