Quelle différence entre Impact³ et Cortex ?
Impact³ est la plateforme de performance Achats, structurée par la méthode du même nom. Elle réunit les Hubs, les données et les dossiers de votre équipe. Cortex est le superassistant Achats, RSE et data intégré : il orchestre 90 experts pour vous aider à analyser, comparer et produire vos livrables. Vous gardez la maîtrise des décisions et des validations.
Impact³ remplace-t-il notre ERP ?
Impact³ complète votre ERP pour structurer et piloter la performance Achats : dépenses, économies, RSE, impacts CO₂, risques, fournisseurs, projets et documents. La plateforme ne remplace pas les outils de gestion des approvisionnements, de planification ou de paiement des factures. Les imports et les éventuelles connexions se définissent selon votre système d’information.
Peut-on commencer uniquement avec Cortex ?
Oui. Vous pouvez choisir Cortex seul, comme module au sein d’Impact³, puis activer les autres Hubs selon vos besoins. Le périmètre du pilote est défini avec votre équipe.
Peut-on créer nos propres agents ?
Oui, avec l’accompagnement de Swott. Nous créons et configurons avec vous des experts adaptés à vos catégories, vos métiers, vos trames et vos processus. Ils complètent les expertises mobilisées par Cortex.
Comment Cortex apprend-il nos processus et nos standards ?
Cortex peut être personnalisé avec vos référentiels, vos trames, votre charte graphique et vos règles de travail. La bibliothèque IA rassemble vos documents clés et les livrables enregistrés avec Cortex, dans un environnement fermé et sécurisé. Les niveaux Custom et Process permettent d’adapter progressivement le travail à vos standards et à vos validations.
Comment le Strategic Hub fonde-t-il nos objectifs de gains ?
Par la criticité, pas par un pourcentage décidé à l'avance. Chaque famille d'achats est notée sur quatre axes (performance économique, risque supply chain, impacts RSE, réponse aux parties prenantes), l'indice Impact³ (une note sur 10 000) est calculé de façon déterministe, puis la matrice stratégique croise criticité interne et criticité externe. Les familles retenues deviennent des vagues de projets à 9, 18 et 24 mois, chacune avec son CA couvert et son objectif de gains, calibrées sur les moyens réellement disponibles : l'objectif se déduit des enjeux, il devient défendable devant une direction générale.
Quelles données faut-il fournir pour démarrer ?
Partez de vos extractions ERP, de vos tableurs et de vos référentiels. Le Data Hub 360° et Cortex vous aident à consolider, fiabiliser, segmenter et enrichir ces données pour construire vos tableaux de bord financiers et extrafinanciers. Vous vérifiez les anomalies, les données enrichies et les références de calcul avant de suivre vos dépenses, vos économies et vos impacts.
Qui a accès à nos données ?
Vos utilisateurs autorisés, personne d'autre. Espaces cloisonnés par organisation, accès par rôles et permissions, traçabilité des actions sensibles, hébergement en Union européenne chez OVHcloud, et aucun entraînement de modèles sur vos données. Vos données et vos livrables restent la propriété de votre organisation, Swott agit en sous-traitant au sens du RGPD.
Combien coûte Impact³ × Cortex ?
La démonstration sur l'un de vos cas réels est gratuite, sous NDA et sans engagement. Le pilote cadré est à 290 € par mois et par utilisateur, tout inclus, sur une catégorie avec 2 à 20 acheteurs pendant 6 à 8 semaines. L'élargissement à la fonction est sur mesure, avec un tarif dégressif selon le périmètre. Le détail est public sur la page tarifs.
Comment Cortex accompagne-t-il nos procédures de marchés ?
Cortex prépare les pièces et les analyses à partir du besoin, des critères, des trames et des règles que vous lui transmettez. Il aide à vérifier leur cohérence. Vos acheteurs et services compétents restent responsables de la relecture, de la validation juridique et des décisions de procédure.
Cortex remplace-t-il notre profil d’acheteur ?
Cortex intervient dans la préparation et le pilotage des Achats : sourcing, expression du besoin, DCE, analyse des offres et suivi des actions. La publication et les échanges officiels avec les candidats restent organisés dans vos outils dédiés, selon vos procédures.
Peut-on adapter Cortex à nos trames de marchés ?
Oui. Cortex orchestre 90 expertises sur le cycle Source-to-Contract. Vos catégories, vos trames de CCTP, de RC et de rapports, vos référentiels et votre charte peuvent guider la production des livrables. Cette adaptation relève du niveau Cortex Custom, accessible dès le pilote.
Comment Cortex s’intègre-t-il à notre système d’information ?
Cortex est indépendant de votre SI : il se branche sur vos outils et vos données existants sans remettre en cause ce qui fonctionne déjà. L'intégration ERP et SRM intervient au niveau Cortex Connect, une fois la valeur prouvée, pour des livrables contextualisés et pilotables à l'échelle de toute la fonction.
