Formation individuelle secteur privé

Masterclass Impact3® — Sourcing & Benchmark augmentés par l’IA

Cette Masterclass e-learning vous permet de structurer la phase d’état des lieux du Pilier n°3 Impact³, en combinant : consolidation des données internes, rencontres fournisseurs, benchmark concurrentiel et sourcing marché, le tout augmenté par l’IA. Vous apprenez à cartographier un marché plus vite, à identifier les innovations et les leaders, à préparer une RFI de pré-qualification, puis à transformer vos analyses en décisions activables (leviers économiques, risques, RSE et attentes des parties prenantes).

Durée
7
h
SESSIONS

Tous les jours

FORMAT

E-learning

490
HT
+ de 3 000 professionnels et entreprises nous font confiance
4.8
sur

Transformez votre sourcing en levier de performance

Mises en situation achats 100% terrain

Vous travaillez sur des situations réelles : cadrer un état des lieux, consolider des données internes, cartographier un marché, identifier des fournisseurs et des alternatives, préparer une RFI, construire un benchmark concurrentiel, comparer des solutions et préparer une shortlist. Objectif : arriver en consultation avec une vision claire du marché et des leviers activables, plutôt que “subir” le marché pendant l’appel d’offres.

Accélérer grâce à l’IA… sans perdre la rigueur Achats

L’IA permet d’aller beaucoup plus vite sur les tâches historiquement chronophages : exploration marché, synthèses, comparaison, structuration de grilles et de matrices. Mais cette Masterclass pose une règle non négociable : le temps gagné ne remplace pas l’analyse humaine. Vous apprenez à croiser systématiquement l’IA avec : moteurs de recherche, sources sectorielles, fédérations et associations métiers, documentation technique… et surtout des rencontres avec les fournisseurs en place et les leaders du marché pour valider les hypothèses et comprendre réellement la valeur.

Construire une présélection solide avec une RFI augmentée

Vous apprenez à produire plus rapidement une RFI de pré-qualification, à structurer les questions, à préparer une grille de lecture et à analyser les réponses avec discernement. L’objectif : transformer une “liste” de fournisseurs en shortlist argumentée, et sécuriser la suite du projet (cadrage du besoin, critères, stratégie).

Public cible :

Professionnels Achats et Supply Chain : acheteurs, category managers, responsables Achats, directions Achats, approvisionneurs, chefs de projets Achats, profils Achats/RSE/Data, ainsi que consultants souhaitant renforcer leur capacité à produire des analyses marché et des benchmarks robustes.

À l'issue de cette Masterclass, vous serez en mesure de :

Vos formateurs sur cette formation

Guillaume GourmelonSébastien Marolleau

Le programme détaillé

Cette Masterclass e-learning vous apporte une maîtrise opérationnelle de la phase amont d’un projet Achats : état des lieux, sourcing, benchmark et pré-qualification, augmentés par l’IA, sans jamais remplacer les fondamentaux Achats : vérification des sources, rencontres fournisseurs, analyse critique et transformation des informations en décisions.

Les participants commencent par comprendre le rôle du sourcing dans l’entonnoir “état des lieux”, puis apprennent à cartographier, qualifier et benchmarker un marché. La Masterclass se termine par un cas pratique complet basé sur Sherlock.ia, pour produire une vision marché structurée et directement exploitable.

Les modules de la Masterclass Sourcing & Benchmark augmentés par l’IA
Les modules de la Masterclass Sourcing & Benchmark augmentés par l’IA

Les participants commencent par consolider les bases indispensables du métier : clarifier leur positionnement, sécuriser leur pratique professionnelle et comprendre les risques réels du marché du consulting Achats & RSE.

Ils appliquent ensuite une méthodologie structurée pour analyser la maturité d’une organisation, construire une offre adaptée et produire un diagnostic clair et argumenté à partir d’un cas concret.

La masterclass se termine par un cas pratique complet où le participant doit formuler une recommandation, structurer une feuille de route et adopter une posture consultant crédible lors d’un échange avec un client.

Ils ont fait l’expérience SWOTT !

Modalités

Lancement de votre formation lors d’un atelier en visioconférence