Par profil · Directions Achats / CPO

Des décisions éclairées. Des stratégies affirmées. Un impact mesurable.

Performance économique. Résilience. Durabilité.

Swott associe data, IA et expertise Achats pour éclairer vos arbitrages, anticiper les risques et transformer vos choix stratégiques en résultats concrets pour l’entreprise.

Les solutions Swott · Directions Achats / CPO

Vos priorités. Les moyens de les tenir.

IA, durabilité, maîtrise de la data.
Des expertises à mobiliser par la formation,
l’accompagnement et les outils métier.

Swott DiagnosticDiagnostic Achats

Une lecture stratégique de votre potentiel de performance.

Le consultant croise vos données de dépenses, les risques et les impacts RSE. L’IA Cortex accélère la préparation des analyses pour construire avec vous une feuille de route argumentée.

  • Données de dépenses confrontées au terrain
  • Leviers économiques et de durabilité
  • Analyses préparées avec l’IA, validées par le consultant

IA · Durabilité · Data

Arbitrer le portefeuille. Piloter la contribution des Achats.

01

IA : élargir la portée de vos décisions

Approfondir les analyses du portefeuille, confronter les scénarios et mobiliser l’expertise des équipes sur les arbitrages qui engagent la performance de l’entreprise.

02

Durabilité : orienter les arbitrages

Relier objectifs économiques, impacts environnementaux et sociaux pour engager les projets qui font progresser l’entreprise.

03

Data : piloter la contribution des Achats

Relier dépenses, risques, projets et résultats pour allouer les ressources, suivre la stratégie et rendre compte de la contribution économique et extrafinancière des Achats.

« SWOTT nous a permis de passer rapidement du constat à l’action. […] SWOTT ne se limite pas à établir un diagnostic, mais donne les moyens de transformer durablement l’organisation. »
Yohann COTTO
Yohann COTTOResponsable Achats · UUDS
Témoignage publié sur Swott ↗

Questions fréquentes

Des réponses pour décider.

Par quel levier commencer ?

Par celui qui répond à votre priorité actuelle : le diagnostic pour hiérarchiser les projets, le conseil pour accompagner leur exécution, la plateforme pour produire et piloter. Ces solutions peuvent se mobiliser séparément.

Comment développer cette maîtrise dans l’équipe ?

Swott Academy propose des parcours en IA, data et achats responsables. Ils peuvent compléter une mission Advisory et l’utilisation de Cortex pour relier apprentissage, projets et pratique des outils.

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