Votre mission Achats
Une raison d’être et des priorités cohérentes avec la maturité et les enjeux de votre organisation.
+ de 3 000 professionnels et entreprises nous font confiance
4.8
sur
Construisez une politique Achats responsables 4.0
Mises en situation achats 100% terrain
Vous travaillez sur des situations réelles : clarifier la raison d’être des Achats, structurer une Politique autour des 4 piliers Achats 4.0, relier vos engagements aux ODD, puis produire une version “DG-ready” actionnable. Objectif : passer d’un document déclaratif à une Politique claire, crédible et utilisable au quotidien.
Accélérer grâce à l’IA… sans perdre la cohérence stratégique
L’IA vous fait gagner un temps considérable pour structurer le document, formuler des engagements, harmoniser le ton et préparer des variantes. Mais une règle reste non négociable : l’IA n’a pas le contexte de votre organisation. Vous apprenez à l’utiliser comme accélérateur, tout en validant chaque choix avec la réalité terrain et les priorités de l’entreprise.
Construire une Politique solide avec un modèle et un assistant dédié
Vous rédigez plus vite et mieux grâce au modèle Swott et à Marcel.ia : raison d’être, piliers, engagements, ODD et pilotage. L’objectif : obtenir une Politique structurée, cohérente et prête à être déployée.
Public cible :
Professionnels Achats, RSE et directions : acheteurs, category managers, responsables et directeurs Achats, directions opérationnelles, responsables RSE / développement durable, chefs de projets transformation, ainsi que consultants souhaitant formaliser des politiques Achats responsabls crédibles et actionnables pour des PME, ETI ou grands groupes.
SWOTT ACADEMY
MASTERCLASS · POLITIQUE ACHATS RESPONSABLES
Donnez un cap commun à vos Achats.
Formalisez une politique Achats responsables qui relie mission, engagements et pilotage. Appuyez-vous sur le modèle Swott et Marcel pour construire un document adapté à votre organisation.
Méthode Impact³ · Modèle Swott · Marcel
Votre résultat
Construisez des outils pour vos dossiers.
Vos engagements responsables
Des axes concrets, reliés aux ODD, pour guider les décisions des équipes.
Votre politique structurée
Un document à présenter à la direction, avec les moyens, la gouvernance et les indicateurs de mise en œuvre.
Avant de choisir
Découvrez la Masterclass en vidéo.
Le contenu, la démarche et les usages présentés par Swott.
5 modules · 7 h d’e-learning · Accès pendant 30 joursAccéder au parcours — 490 € TTC
Une démarche appliquée
Une politique qui guide les décisions.
- 01Clarifier la mission de la fonction Achats
- 02Formuler les engagements prioritaires
- 03Relier les moyens aux résultats attendus
- 04Rédiger et préparer le déploiement
POLITIQUE ACHATS RESPONSABLES
01Raison d’être et mission Achats
02Piliers et axes d’engagement
03Lien avec les ODD
04Gouvernance, moyens et pilotage
Vous apportez le contexte. Vous examinez, ajustez et validez les propositions.
Le programme complet
5 modules. Une progression claire.
Consultez le détail de chaque module. Avancez à votre rythme pendant vos 30 jours d’accès.
01
Définir la mission et les priorités
01Pourquoi une Politique Achats 4.0 : rôle, place et raison d’être de la fonction
Clarifier le rôle stratégique des Achats et la fonction d’une Politique : incarner une mission, aligner les décisions, créer un langage commun, renforcer la légitimité.
02Les 4 piliers de la mission Achats 4.0 et les niveaux de maturité
Comprendre les 4 piliers et comment ils se priorisent selon la maturité : du pilotage du risque à la création de valeur économique, puis à l’intégration RSE & parties prenantes.
02
Passer des engagements au pilotage
03Décliner les 4 piliers en axes d’engagement reliés aux 17 ODD
Transformer les piliers en engagements concrets et lisibles, puis les relier aux ODD pour renforcer la cohérence, la profondeur et la crédibilité du cadre.
04Viser l’excellence opérationnelle : aligner moyens et résultats
Relier la Politique à la réalité opérationnelle : compétences, outils, data, gouvernance, processus, indicateurs, rituels et suivi des résultats sur les 4 piliers.
03
Rédiger votre politique
05Cas pratique : rédiger une Politique Achats avec Marcel.ia et le modèle Swott
Rédiger une Politique complète sur un cas réel (ou inspiré), structurée, cohérente, prête à être présentée à une Direction Générale, avec l’appui du modèle Swott et de Marcel.ia.
Inclus dans votre parcours
Des supports pour passer à l’action.
Vos ressources de travail.
- Modèle Swott de politique Achats responsables
- Méthode de structuration des engagements
- Cas pratique de rédaction d’une politique
- Appui de l’assistant Marcel
LES ASSISTANTS MÉTIER
Marcel
Accompagner la rédaction de votre politique Achats responsables.
Le modèle Swott et Marcel accompagnent la rédaction. Vos engagements, vos données et vos arbitrages restent à adapter à la réalité de votre organisation.
Est-ce le bon parcours pour vous ?
Un enjeu précis. Une méthode à appliquer.
Responsables et directeurs Achats, responsables RSE et consultants qui souhaitent formaliser un cadre partagé et applicable.
Vous avez un dossier en cours ? Utilisez-le pour transposer les méthodes, préciser vos besoins et construire vos propres livrables.
Vous préférez avancer en autonomie ? Le format e-learning vous permet d’organiser les séquences autour de votre activité, sans date de session imposée.
Guillaume GourmelonPrésident fondateur de Swott
VOTRE FORMATEUR
L’expertise de ceux qui construisent l’IA Achats.
Guillaume Gourmelon, président fondateur de Swott, relie la méthode Impact³ aux usages concrets de la fonction Achats : analyser, préparer, décider et piloter.
Swott développe Cortex, son propre superassistant Achats intégré à Impact³. Cette expérience nourrit une approche de la transmission ancrée dans les dossiers, les outils et les décisions du métier.
Dans cette Masterclass, Guillaume vous guide pour structurer votre démarche et appliquer les méthodes à votre réalité professionnelle.
INNOVATION ACHATS DE L’ANNÉE · 2026Cortex × Impact³
Swott, lauréat Or des Trophées des Achats, catégorie Fournisseurs innovants.
Votre accès au parcours
Choisissez votre prochain progrès.
POLITIQUE ACHATS RESPONSABLES
Donnez un cap commun à vos Achats.
- Votre mission Achats
- Vos engagements responsables
- Votre politique structurée
01 · Commandez en ligne. Réglez votre Masterclass via le lien de paiement.
02 · Recevez vos accès. Par email sous 24 heures ouvrées après validation du paiement.
03 · Avancez à votre rythme. Votre accès reste ouvert 30 jours à compter de l’envoi des identifiants.
Avant votre achat
Les réponses utiles.
Quand puis-je commencer ?
Vous recevez vos identifiants par email au plus tard sous 24 heures ouvrées après validation du paiement, hors week-ends et jours fériés. Vous pouvez ensuite commencer à tout moment.
Combien de temps ai-je accès au parcours ?
Votre accès à la Masterclass est ouvert pendant 30 jours à compter de l’envoi de vos identifiants. Les 7 heures de contenu se suivent à votre rythme pendant cette période.
Que comprend le prix de 490 € TTC ?
L’accès individuel au parcours e-learning, les contenus et les ressources présentés sur cette page. L’achat s’effectue en règlement direct. Les abonnements aux outils IA utilisés ne sont pas compris dans ce prix.
Puis-je obtenir un financement CPF ou OPCO ?
Cette offre est proposée hors dispositif de financement : CPF, OPCO ou autre prise en charge. Il s’agit d’une prestation de service à visée opérationnelle, qui ne relève pas du cadre Qualiopi.
La plateforme Impact³ et Cortex est-elle incluse ?
L’achat porte sur cette Masterclass et ses ressources. Il ne constitue pas un abonnement à la plateforme Impact³ et à Cortex.
J’ai une question avant de commander.
Notre équipe peut vous aider à vérifier que le parcours correspond à votre besoin. Utilisez le formulaire « Parlons de vos enjeux ».
Les autres Masterclass
Un parcours pour chaque priorité.
Masterclass e-learningPolitique Achats responsables490 € TTC
AcheterÀ l'issue de cette Masterclass, vous serez en mesure de :
Positionner la fonction Achats 4.0 et sa raison d’être
Structurer une Politique autour des 4 piliers Achats 4.0
Décliner des axes d’engagement concrets et actionnables
Relier vos engagements aux ODD
Aligner moyens et résultats pour viser l’excellence opérationnelle
Rédiger une Politique “DG-ready” avec le modèle Swott et Marcel.ia
Préparer le déploiement et l’incarnation de la Politique
Vos formateurs sur cette formation
Guillaume se consacre depuis 15 ans à soutenir les organisations dans le déploiement de leurs stratégies Achats RSE et la réalisation de projets Achats qui allient performance économique et impact positif sur l'environnement et la société.
Son expertise se concentre actuellement sur l'accompagnement des directions et des équipes Achats dans le renforcement de leurs compétences pour piloter les Achats RSE de manière efficace.
En tant que co-fondateur de la fonction Achats RSE, Guillaume a développé une méthodologie solide à travers plus de 40 missions réalisées au sein d'entreprises.
Son expérience et son savoir-faire lui permettent d'apporter des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation, contribuant ainsi à la transformation et à l'excellence des Achats durables.
Guillaume Gourmelon
Président fondateur de Swott
Certifié Master Black Belt Impact3©️
Sébastien se spécialise dans l'accompagnement des organisations dans le déploiement de leur gestion des données financières et extra-financières, ainsi que dans la réalisation de projets Achats visant à concilier performance économique et impact positif sur l'environnement et la société.
Son rôle actuel se concentre sur l'accompagnement des directions et des équipes Achats pour renforcer leurs compétences dans le data management appliqué aux Achats et à la RSE.
En tant que co-fondateur de la fonction Achats RSE, Sébastien a développé une méthodologie approfondie à travers plus de 40 missions menées au sein d'entreprises.
Son expertise lui permet de fournir des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation, contribuant ainsi à la transformation et à l'excellence des Achats durables.
Sébastien Marolleau
Directeur général de Swott
Certifié Master Black Belt Impact3©️
Le programme détaillé
Cette Masterclass e-learning vous apporte une maîtrise opérationnelle de la construction d’une Politique Achats Responsables : clarification de la raison d’être de la fonction Achats, structuration de la Politique autour des piliers Achats 4.0, déclinaison en engagements concrets reliés aux ODD, puis traduction en moyens, gouvernance et pilotage, sans jamais tomber dans un document “déclaratif” déconnecté du terrain.
Les participants commencent par poser le rôle stratégique des Achats et la logique de maturité, puis construisent pas à pas des axes d’engagement actionnables et crédibles. La Masterclass se termine par un cas pratique complet basé sur le modèle Swott et Marcel.ia, pour rédiger une Politique Achats Responsables “DG-ready”, cohérente, applicable et prête à être déployée.
Les modules de la Masterclass Politique Achats responsables
Les modules de la Masterclass Politique Achats responsables
La fonction Achats est devenue un levier de compétitivité, de résilience et de transition durable. Pourtant, beaucoup d’organisations n’ont pas de Politique Achats responsables claire : les décisions se fragmentent, les arbitrages deviennent incohérents, et la fonction reste cantonnée à la gestion du quotidien. Une Politique Achats 4.0 structure une mission, des engagements et une trajectoire. Elle permet de faire converger la Direction Générale, les métiers, la RSE et les Achats autour d’un langage commun.
POLHA110-1 — Pourquoi une Politique Achats 4.0 : rôle, place et raison d’être de la fonction
POLHA110-2 — Les 4 piliers de la mission Achats 4.0 et les niveaux de maturité
POLHA110-3 — Décliner les 4 piliers en axes d’engagement reliés aux 17 ODD
POLHA110-4 — Viser l’excellence opérationnelle : aligner moyens et résultats
POLHA110-5 — Cas pratique : rédiger une Politique Achats avec Marcel.ia et le modèle Swott
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Ils ont fait l’expérience SWOTT !
Modalités
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