IA : organiser le déploiement à l’échelle
Hiérarchiser les usages selon leur valeur, définir les responsabilités et développer les compétences nécessaires pour inscrire l’IA dans les décisions et les pratiques Achats.
Par profil · Responsables transformation & IA
Une data maîtrisée. Une IA intégrée. Une transformation qui compte.
Performance économique. Résilience. Durabilité.
Reliez gouvernance de la data, expertise métier et IA pour transformer durablement les décisions Achats. Swott forme vos équipes, accompagne le déploiement et équipe vos usages.
Les solutions Swott · Responsables transformation & IA
De l’ambition IA à la transformation de la fonction.
IA, durabilité, maîtrise de la data.
Des expertises à mobiliser par la formation,
l’accompagnement et les outils métier.
Swott AdvisoryConseil & accompagnement
Une stratégie de transformation. Des conditions de réussite définies.
Reliez ambition IA, gouvernance de la data et objectifs de durabilité. Swott accompagne la priorisation des usages, l’évolution de l’organisation et le transfert de compétences pour conduire le déploiement avec vos équipes.
- Usages IA et responsabilités définis
- Objectifs RSE intégrés au périmètre
- Qualité et organisation des données cadrées
Swott AcademyFormation
Une expertise collective à la hauteur de la transformation.
Développez la pratique de l’IA et la maîtrise de ses données d’entrée. Les parcours data et achats responsables complètent les compétences nécessaires pour préparer et évaluer vos analyses.
- Cadrage et évaluation des usages IA
- Lecture critique des données métier
- Application aux décisions d’achats responsables
Plateforme & IA
Une IA au cœur du travail Achats.
Impact³ réunit données, stratégie, fournisseurs et projets. Cortex apporte l’IA dans cet environnement pour approfondir les analyses et soutenir les décisions économiques, les arbitrages de risques et les objectifs de durabilité.
- Data et contexte métier partagés
- IA mobilisée dans les analyses et les décisions
- Performance économique, risques et RSE reliés aux projets
IA · Durabilité · Data
Gouvernance. Compétences. Outils. La transformation se pilote.
Durabilité : inscrire la transformation dans la performance
Faire des objectifs économiques, environnementaux et sociaux des critères de choix des projets et des résultats à suivre dans le temps.
Data : établir une gouvernance au service des décisions
Définir les référentiels, la qualité attendue et les responsabilités pour partager des analyses comparables et maîtriser le contexte exploité par l’IA.
« Depuis cette formation, j’ai gagné en productivité de manière incroyable. L’orientation très marquée Achats permet d’exploiter immédiatement les acquis. »
Gaël CassatResponsable des Achats · Diméo Énergie
Témoignage publié sur Swott ↗Questions fréquentes
Des réponses pour décider.
Comment prioriser les usages de l’IA ?
Croiser leur valeur pour la fonction Achats, la disponibilité des données, les compétences requises et les conditions de déploiement. Un périmètre ciblé permet de vérifier les résultats attendus avant d’étendre les pratiques à l’organisation.
Comment accompagner l’adoption ?
Associer l’expérimentation à la formation. Swott Academy développe les compétences ; Swott Advisory accompagne l’évolution des pratiques et de l’organisation.
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