Élu innovation de l’année 2026 · Trophées des Achats

Le système IA qui sécurise et accélère vos consultations.

Plus de 80 agents IA spécialisés, orchestrés par la méthode Impact³ : du sourcing au rapport de présentation, vos consultations restent conformes au Code de la commande publique et traçables de bout en bout.

Demander une démo sur un cas réel 4,8/5★★★★★plus de 500 avis Google
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Gratuit · Sous NDA · Réponse sous 24 h ouvrées

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Cortex · Veltis
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Conversation
StratégieSourcingOffresContratPilotage
Veltis Direction des achats
Réf. SEG‑2026
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Matrice stratégique du portefeuille achats

Les 96 familles du portefeuille sont positionnées sur deux axes : la criticité pour l’exploitation et le poids financier annuel. Trois familles ressortent en enjeu prioritaire.

Criticité
Poids financier
Familles Achats à enjeux prioritaires · 3
Récurrent · 9 familles

La case haute droite concentre la maintenance des équipements.

Montant couvert 48,2 M€
Document généré par Cortex × Impact³ · Confidentiel 24
Veltis Direction des achats
Réf. SRC‑L3
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Cartographie du panel fournisseurs · Europe

128 fournisseurs identifiés sur la zone France · Benelux · DACH. 34 qualifiés sur la capacité 24/7, 9 consultés, 4 retenus pour la consultation du lot 3.

FournisseurImplantationCap.RSE
Nordis ServicesLille · Gand24/74,3
Vallor LogistiqueLyon24/73,8
Kermann & CieStrasbourg5j/73,5
Document généré par Cortex × Impact³ · Confidentiel 16
Veltis Direction des achats
Réf. 2026‑014 · CAO
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Rapport d’analyse des offres · Lot 3

Quatre offres ont été reçues dans le délai. Le critère financier, pondéré à 45 %, est noté selon la formule 20 × (offre la moins‑disante / offre examinée) sur le coût complet à six ans.

CandidatTotal 6 ansÉcartNote
Nordis Services 18 940 000 € 0,00 % 20,00
Vallor Logistique 20 115 400 € + 6,20 % 18,83
Kermann & Cie 22 460 800 € + 18,59 % 16,87
Sygma Manutention 23 210 500 € + 22,55 % 16,32

La commission propose de retenir Nordis Services, mieux‑disante sur le financier et première sur le critère technique après audition du 22 juillet.

Document généré par Cortex × Impact³ · Confidentiel 12
Veltis Direction des achats
Réf. 2026‑014
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Contrat de prestations · Lot 3 · Maintenance des équipements
TitulaireNordis Services SAS
Montant global18 940 000 € HT
Durée6 ans · ferme 3 ans
Article 1 · Objet du marché

Maintenance préventive et corrective des équipements de manutention exploités sur les six sites listés en annexe 1, pièces de rechange comprises.

Article 7 · Pénalités de retard

Pénalité de 0,5 % du montant mensuel par jour calendaire de retard, plafonnée à 10 % du montant annuel.

Pour VeltisC. Aubert · Directrice achats
Pour le titulaireM. Deroy · Président
Notifié le 05.08.2026
Document généré par Cortex × Impact³ · Confidentiel 8
Veltis Direction des achats
Réf. TDB‑2026
Actualisé ce jour
Tableau de bord de la dépense achats
Tous domaines Par site Par fournisseur
Dépense analysée80 600 lignes
Périmètre2024 à 2026
Fournisseurs actifs5 182
Dépense mensuelle · M€
J
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Top domaines · variation
Maintenance équipements18,9 M€+ 6 %
Transport & logistique11,4 M€− 3 %
Énergie8,7 M€+ 14 %
Document généré par Cortex × Impact³ · Confidentiel 80 600 lignes
Cliquez sur le portable pour l’ouvrir Orchestration80+ agents IA Achats SouverainetéDonnées hébergées en UE
Ce que vivent les acheteurs publics

La commande publique n'a jamais été aussi exigeante. Ni aussi chronophage.

Volumes de consultations en hausse, effectifs constants, exigences de sourcing, de RSE et de traçabilité : la fonction porte plus de responsabilités que jamais, avec des moyens qui ne suivent pas la même courbe.

Notre conviction

Le sujet n'est plus d'ajouter un outil. Il est de simplifier : réunir la méthode, les données et l'IA dans un seul système, au service du binôme Acheteur-IA, dans le cadre du Code de la commande publique.

01

Des effectifs constants, des consultations plus nombreuses

Le plan de passation s'épaissit, les départs ne sont pas remplacés, et chaque procédure demande la même rigueur que la précédente.

On nous demande de sécuriser chaque procédure, mais l'essentiel du temps part dans la rédaction.
02

La triple exigence : conformité, achat responsable, performance

Le respect du Code reste la base, mais les clauses sociales et environnementales et la maîtrise de la dépense pèsent désormais autant.

Chaque consultation doit tenir sur trois dimensions à la fois, avec les mêmes moyens qu'avant.
03

Des données partout, une lecture nulle part

Profil d'acheteur, logiciel de gestion financière, tableurs, recensement économique : la donnée existe, mais elle est éclatée et rarement prête à décider.

Nous passons plus de temps à consolider qu'à analyser.
04

Des trames reprises à la main, jamais orchestrées

Chaque RC, CCTP et rapport de présentation repart d'un précédent dossier : le résultat dépend de qui rédige, pas d'une méthode commune.

Nous avons tout, sauf un système qui fait travailler tout ça ensemble.
Le système · Un seul environnement, pas un outil de plus

Produire plus vite. Structurer mieux. Décider à l'échelle.

Cortex et Impact³ réunissent les agents IA, la méthode, le pilotage stratégique, les projets et la donnée dans un environnement unique. Vos équipes produisent plus vite des analyses fiables, homogènes et prêtes à décider.

Le binôme Acheteur-IA

Cortex × Impact³

L'Agentic Procurement System (APS), élu solution Achats innovante de l'année 2026

Plus de 80 agents IA spécialisés orchestrés par Cortex, et la plateforme Impact³ qui structure le pilotage : chaque demande devient un livrable prêt à décider, sourcé sur vos données, construit sur vos trames et vos modèles internes, dans un cadre maîtrisé et hébergé en Europe.

Cas d'usage · Source-to-Contract

Un sujet d'achat mené du sourcing au contrat, en six demandes. Vous formulez, Cortex mobilise les agents utiles, le dossier se construit, et rien n'avance sans votre validation.

01 · L'exécution Cortex, l'IA agentique Achats

Plus de 80 agents spécialisés qui se relaient sous une interface unique. Chaque demande devient un livrable prêt à décider, aligné sur vos processus, vos standards et vos données. Du sourcing à la signature, l'acheteur pilote, Cortex produit.

02 · Le pilotage Impact³, la plateforme et la méthode

Le langage commun, les référentiels et les Hubs de pilotage qui transforment vos sujets Achats en analyses visuelles, décisions argumentées et plans d'action pilotables, sur les trois dimensions de la performance : économique, sociale, environnementale.

Disponibles séparément · Plus puissants ensemble

Les agents · Vous formulez, Cortex active les bons experts

Des dizaines d'experts Achats, réunis au même endroit.

Aucun agent à créer, aucun prompt à maintenir, aucun copier-coller entre outils. Cortex active automatiquement les spécialistes que votre sujet appelle et les fait se relayer jusqu'au livrable. En voici quelques-uns.

14 exemples affichés · plus de 80 agents au catalogue, et les vôtres sur mesure
G Gustave Analyste data

Consolide vos extractions hétérogènes, complète les référentiels incomplets et signale chaque donnée enrichie.

Données
S Sebus Modélisation & tableurs

Construit les modèles de calcul, les simulations et les tableaux de bord que vos équipes réutilisent ensuite seules.

Données
E Eustache Stratège portefeuille

Segmente les dépenses, croise enjeux économiques, risques et RSE, et arbitre famille par famille sur la matrice stratégique.

Stratégie
L Léonard Diagnosticien

Note la maturité de la fonction sur les six axes de l'excellence opérationnelle, sans audit lourd ni questionnaire interminable.

Stratégie
S Sherlock Sourcing & panel

Cartographie le marché, qualifie les candidats et construit la short list argumentée.

Sourcing
F Freya Benchmark & marché

Compare pratiques, prix de référence et alternatives, et documente ce qui se fait ailleurs sur votre catégorie.

Sourcing
B Brigitte Expression du besoin · CCTP

Transforme un besoin flou en CCTP structuré, exigences mesurables et critères d'attribution pondérables.

Consultation
C Clint Dossier de consultation · DCE

Monte le DCE complet, règlement de consultation, allotissement et grille de critères, prêt à publier.

Consultation
H Hercule Analyse des offres · rapport

Décompose les prix, applique la pondération annoncée et prépare le rapport d'analyse et de présentation.

Consultation
A Achille Sécurisation de la procédure

Reprend l'analyse, traque les écarts à l'annonce, les motivations manquantes et les risques de recours.

Consultation
H Hypathie Pièces contractuelles · CCAP

Rédige et sécurise le CCAP et les clauses d'exécution, pénalités, révisions et clés de sortie.

Consultation
H Hector Négociation en procédure adaptée

Construit le plan de négociation autorisé par la procédure : leviers, scénarios et lignes rouges.

Négociation
S Savannah Achats responsables · clauses

Traduit vos objectifs SPASER en considérations sociales et environnementales opposables et vérifiables.

RSE & risques
H Hermès Impact carbone

Estime l'empreinte d'une famille ou d'un scénario d'achat et compare les alternatives à iso-besoin.

RSE & risques
+ Vos agents Sur mesure · Cortex Custom

Vos catégories, vos trames, vos référentiels et votre charte deviennent le standard d'un agent qui n'existe que pour vous. Créé avec vous, dès le pilote.

Personnalisation

Plus de 65 autres experts couvrent la politique Achats, la RSE et la CSRD, les risques fournisseurs, le juridique, la commande publique, la performance et le pilotage. De nouveaux agents rejoignent l'écosystème chaque mois, sans intervention de votre part. Et vos propres experts se créent sur mesure, à partir de vos catégories et de vos modèles internes.

Impact³ · les quatre Hubs

Quatre Hubs. Une seule chaîne de décision.

La donnée devient stratégie, la stratégie devient projets, les projets deviennent des résultats mesurés, et les résultats réalimentent la donnée. Chaque Hub dispose de sa démonstration complète, à l'échelle réelle. Le Strategic Hub tourne ci-dessous : sélectionnez un autre Hub pour voir le sien.

La boucle Impact³

Une méthode qui tourne, pas une suite d'outils.

Les Hubs s'enchaînent en cycle d'amélioration continue. Rien ne se ressaisit d'une étape à l'autre : chaque sortie devient l'entrée de la suivante.

  • DataLes sources consolidées, enrichies et tenues à jour
  • StratégieLes enjeux notés, les gains atteignables déduits
  • ProjetsLes leviers activés, la criticité qui recule
  • OrganisationLes moyens alignés sur la feuille de route de résultats
Le cycle Achats de bout en bout

Voyez la plateforme en action.

10 000 lignes extraites d'un ERP, un cycle Achats complet, une seule démonstration. De l'analyse de la base à la rédaction du contrat, Cortex orchestre plus de 80 agents spécialisés au sein d'Impact³ pour produire un travail d'analyste senior, à grande échelle et sans changer d'outil.

Démo produit · Cortex × Impact³ Enregistrement réel · sans montage

La même démonstration peut être conduite sur l'un de vos dossiers. Demander une démo sur un cas réel

Cortex face aux IA généralistes

L'IA va vite. Cortex va juste.

ChatGPT, Copilot ou Gemini accélèrent la rédaction, n'importe quel acheteur peut le constater. Mais ces IA ne connaissent ni votre métier, ni vos données, ni vos modèles internes. Et elles inventent quand l'information manque.

IA généraliste · ChatGPT, Copilot, Gemini
Le démarrage

À vous de créer, tester et maintenir vos prompts et assistants, un par un.

La méthode et l'expertise

Une trame générique, sans expertise Achats, à réexpliquer à chaque requête.

Vos données

Aucun accès à vos bases. Le modèle comble les vides avec du plausible.

Vos modèles et votre charte

Des sorties génériques, à remettre en forme et à rebrander à chaque fois.

L'hypothèse manquante

Inventée, sans avertissement.

Le livrable

Un brouillon plausible, que l'acheteur doit vérifier, recontextualiser et reprendre.

Cortex × Impact³
Le démarrage

Aucun agent à créer : un écosystème de 80 agents et plus, fiables, prêts à l'emploi, réunis au même endroit. Accès instantané.

La méthode et l'expertise

15 ans de R&D Achats et la méthode Impact³, publiée chez Dunod : triple performance, criticité, RSE. Vos standards sont déjà là.

Vos données

Des livrables sourcés sur vos données, dans un cadre traçable et sécurisé, hébergé en Europe.

Vos modèles et votre charte

Des livrables à votre charte graphique, construits sur vos trames et modèles internes.

L'hypothèse manquante

Signalée comme hypothèse à confirmer, jamais présentée comme un fait.

Le livrable

Un livrable structuré, comparable entre acheteurs, prêt à décider.

Ce qui tranche

Le temps gagné n'est pas repris en contrôle : il est gagné pour de bon.

Quatre niveaux, un même système

Quatre niveaux. Le premier est opérationnel dès l'installation.

Vous démarrez avec des agents prêts à l'emploi, puis Cortex s'aligne progressivement sur vos processus, vos standards, vos outils et vos données. Aucun niveau n'est un préalable au suivant : chacun se déploie quand il devient utile.

01

Cortex Core

Prêt à l'emploi

Des agents opérationnels dès le premier jour, sur tout le cycle Source-to-Pay. Aucun paramétrage requis.

02

Cortex Custom

Sur mesure

Vos référentiels, vos trames et votre identité visuelle deviennent le standard de chaque livrable.

03

Cortex Process

Orchestration

Vos processus orchestrés étape par étape, alignés sur vos rôles et vos validations.

04

Cortex Connect

À l'échelle

Connecté à vos outils et à vos données (ERP, SRM) : des livrables contextualisés, pilotables sur toute la fonction.

Sécurité & souveraineté · RGPD · Trust Center Vanta

Utiliser l'IA sans perdre le contrôle.

Une chaîne technique hébergée en Europe, des fournisseurs attestés et des preuves vérifiables en temps réel pour votre DSI, votre RSSI et votre DPO.

Protéger

Chiffrement en transit (TLS 1.2 et plus) et au repos sur toute la chaîne : application, base de données, couche IA.

Contrôler

Accès limités aux utilisateurs autorisés (rôles et permissions), traçabilité des actions sensibles.

Cloisonner

Séparation des espaces et des données par organisation. Vos contenus restent isolés des autres clients.

Maîtriser

Conservation limitée, suppression et export sur demande, selon votre configuration et vos exigences.

Swott · RGPDConformeRôles, sécurité, confidentialité, droits des personnes. DPA disponible.
Swott · Trust CenterActif · VantaPosture de sécurité en temps réel, monitoring continu des contrôles.
Swott · ISO/IEC 27001En coursDémarche prête à l'audit. Certification prévue en septembre 2026.
Hébergement · OVHcloudUE / FranceISO 27001, 27017, 27018, 27701, HDS et SecNumCloud selon les offres.
Couche IA · AnthropicAttestéeSOC 2 Type II et ISO 27001:2022. Aucun entraînement sur les données API.

Charte sécurité complète, pack due diligence et Trust Center Vanta disponibles sur demande. Vos données et vos livrables restent la propriété de votre organisation, Swott agit en sous-traitant au sens du RGPD.

Démarrer · Prouver avant de déployer

La valeur se prouve sur vos cas réels, avant tout engagement.

Pas de big bang. Une démonstration sur l'un de vos dossiers, puis un pilote cadré sur une catégorie, avant l'élargissement à la fonction. À chaque étape, des résultats mesurables conditionnent le passage à la suivante.

Point de départ Étape 1 · Preuve

Démo sur cas réel

Gratuit
aucun engagement 1 à 2 semaines · sous NDA

Cortex × Impact³ démontré sur l'un de vos propres dossiers, pas une démo générique : atelier de cadrage d'une heure, puis production en direct de livrables sur vos données.

Livrables réels et estimation des gains, sans engagement. Demander cette démo
Étape 2 · Pilote

Pilote cadré

290 €
par mois et par utilisateur · tout inclus 6 à 8 semaines · 1 catégorie

La valeur validée en conditions réelles sur un périmètre maîtrisé, avec 2 à 20 acheteurs : paramétrage aligné sur vos processus, suivi hebdomadaire et mesure des gains.

Bilan chiffré du pilote et business case de déploiement.
Étape 3 · Échelle

Déploiement

Sur mesure
à partir des licences publiques · dégressif dès 25 Au rythme de vos équipes

Déploiement à l'ensemble de la fonction Achats : extension aux autres catégories, montée en compétences, Cortex Connect pour l'intégration ERP et SRM.

Un système Achats augmenté, piloté et mesuré en continu.
01

NDA dès le premier échange

Vos données et vos dossiers restent confidentiels et votre propriété.

02

Démo sur vos cas, pas une maquette

Vous jugez sur pièces, avec vos vraies données.

03

Go / No-Go à chaque étape

Nous n'avançons que si les résultats sont au rendez-vous.

04

Cadre sécurité entreprise

RGPD, hébergement en Union européenne, Trust Center vérifiable.

Ils travaillent avec Swott

Ce qu'en disent les directions Achats.

4,8/5 Plus de 500 avis Google
On sent derrière la solution une solide méthodologie achats, un langage expert, une vraie compréhension du métier. L'idée de disposer d'un écosystème d'agents spécialisés est particulièrement intéressante : des réponses très larges sur l'ensemble des besoins achats, au sein d'un environnement unique, sans multiplier les outils ni alourdir les usages.
Florence Waliczek, Group Director Indirect Procurement, Groupe Rocher
Florence WaliczekGroup Director Indirect Procurement · Groupe Rocher · Membre de l'ADRA & du CNA
Depuis cette formation, j'ai gagné en productivité de manière incroyable. L'orientation très marquée Achats permet d'exploiter immédiatement les acquis et de démarrer du bon pied avec l'IA.
Gaël Cassat, Responsable des Achats, Diméo Énergie
Gaël CassatResponsable des Achats · Diméo Énergie
En quelques semaines, nous avons pu mieux prioriser nos actions, professionnaliser nos livrables et accélérer la montée en maturité de notre fonction Achats.
Joël de Zerbi, Responsable Achats, Armor Panneaux
Joël de ZerbiResponsable Achats · Armor Panneaux
15 ansde R&D Achats, du conseil à la méthode Impact³
6 000+professionnels formés
90+organisations accompagnées
Or 2026Trophées des Achats · Paris

Un écosystème reconnu par les entreprises, les institutions et l'enseignement supérieur : KEDGE Business School · AFNOR Compétences · Université Toulouse Capitole. Swott est une entreprise à mission, certifiée Qualiopi, membre de La French Tech et de la Communauté du Coq Vert.

90+ références · les leaders de leur secteur travaillent avec Swott

Élu innovation de l’année 2026 · Trophées des Achats

La démonstration se fait sur vos données, pas sur les nôtres.

Nous convenons ensemble du dossier à traiter, sous NDA, et vous repartez avec les livrables produits sur vos propres données.

GratuitSous NDASans engagementRéponse sous 24 h ouvrées
La French TechEntreprise à missionCommunauté du Coq VertCertifié Qualiopi
Questions fréquentes

Ce que les acheteurs publics nous demandent sur Cortex.

Une question qui n'est pas ici ? Nous répondons sous 24 h ouvrées.

Peut-on créer nos propres agents ?
Oui. Les 80 agents et plus de la bibliothèque couvrent tout le cycle Source-to-Pay, et de nouveaux experts se créent sur mesure selon vos besoins : vos catégories, vos trames, vos référentiels et votre charte deviennent le standard de leurs livrables. C'est le niveau Cortex Custom, accessible dès le pilote.
Comment Cortex apprend-il nos processus et nos standards ?
Par paliers, sans big bang. Cortex Core fonctionne dès le premier jour avec la méthode Impact³ intégrée. Cortex Custom capitalise ensuite vos référentiels, vos trames et votre identité visuelle. Cortex Process orchestre vos processus étape par étape, avec vos rôles et vos validations. Vous ne réexpliquez jamais le métier à chaque requête.
Comment le Strategic Hub fonde-t-il nos objectifs de gains ?
Par la criticité, pas par un pourcentage décidé à l'avance. Chaque famille d'achats est notée sur quatre axes (performance économique, risque supply chain, impacts RSE, réponse aux parties prenantes), l'indice Impact³ (une note sur 10 000) est calculé de façon déterministe, puis la matrice stratégique croise criticité interne et criticité externe. Les familles retenues deviennent des vagues de projets à 9, 18 et 24 mois, chacune avec son CA couvert et son objectif de gains, calibrées sur les moyens réellement disponibles : l'objectif se déduit des enjeux, il devient défendable devant une direction générale.
Quelles données faut-il fournir pour démarrer ?
Vos données telles quelles : extractions ERP, tableurs hétérogènes, référentiels incomplets. Le Data Hub 360° consolide, nettoie et structure sans travail préparatoire de votre part, et Gustave, l'expert data, complète les données manquantes en signalant tout ce qu'il a enrichi.
Comment Cortex s'intègre-t-il à notre ERP ou notre SRM ?
Cortex est indépendant de votre SI : il se branche sur vos outils et vos données existants sans remettre en cause ce qui fonctionne déjà. L'intégration ERP et SRM intervient au niveau Cortex Connect, une fois la valeur prouvée, pour des livrables contextualisés et pilotables à l'échelle de toute la fonction.
Qui a accès à nos données ?
Vos utilisateurs autorisés, personne d'autre. Espaces cloisonnés par organisation, accès par rôles et permissions, traçabilité des actions sensibles, hébergement en Union européenne chez OVHcloud, et aucun entraînement de modèles sur vos données. Vos données et vos livrables restent la propriété de votre organisation, Swott agit en sous-traitant au sens du RGPD.
Combien coûte Cortex × Impact³ ?
La démonstration sur l'un de vos cas réels est gratuite, sous NDA et sans engagement. Le pilote cadré est à 290 € par mois et par utilisateur, tout inclus, sur une catégorie avec 2 à 20 acheteurs pendant 6 à 8 semaines. L'élargissement à la fonction est sur mesure, avec un tarif dégressif selon le périmètre. Le détail est public sur la page tarifs.