Simplifier la complexité pour libérer la performance Achats.
Coûts, risques, RSE : vos Achats portent trois exigences à la fois. Swott réunit la méthode, les compétences et l’IA métier pour les tenir ensemble, et rendre les résultats mesurables.
Gratuit · Sous NDA · Sans engagement · Réponse sous 24 h ouvrées
Le systèmeCortex × Impact³
La méthodeTriple performance
Du CAC 40 à la PME, plus de 90 organisations nous font confiance
Une méthode, des équipes, une technologie. Jamais l’un sans les autres.
Former sans outiller ne change pas les pratiques. Outiller sans former ne sert à rien. Conseiller sans mesurer ne tient pas dans la durée. Notre écosystème tient les trois bouts, réunis par un même cadre : la méthode Impact³.
Un cadre méthodologique unifié
Structurer les Achats, la donnée et les enjeux RSE dans un même langage : la méthode Impact³, éprouvée sur plus de 90 organisations.
Des équipes alignées, des pratiques harmonisées
Formation, diagnostic, conseil et recrutement : nous faisons monter les équipes en maturité et rendons les résultats mesurables dans le temps.
Une plateforme SaaS et une IA métier
Impact³ pour piloter, Cortex pour produire : l’exécution s’accélère et la décision se renforce, sur vos données et dans votre cadre.
Trois portes d’entrée, selon ce dont vous avez besoin maintenant.
Nous n’imposons pas de parcours. Vous entrez par le besoin le plus urgent, et l’écosystème s’active ensuite au rythme de vos résultats.
Former vos équipes
Vous voulez installer un langage commun Achats, RSE, data et IA, et faire monter les équipes en compétence sur des cas concrets.
Voir les parcours 02Objectiver votre situation
Vous voulez savoir où vous en êtes avant d’investir : maturité, dépenses, risques, priorités, et une feuille de route chiffrée.
Demander un diagnostic 03Tester le système sur un cas réel
Vous voulez voir Cortex produire sur vos propres données, pas sur une maquette : atelier de cadrage, puis livrables en direct.
Demander une démoNDA dès le premier échange
Vos données et vos dossiers restent confidentiels et votre propriété.
Sur vos cas, pas sur une maquette
Vous jugez sur pièces, avec vos vraies données et vos vrais dossiers.
Go / No-Go à chaque étape
Nous n’avançons que si les résultats sont au rendez-vous.
Des gains mesurés, pas promis
Chaque étape se solde par un bilan chiffré, partagé avec vos équipes.
Trois exigences qui s’opposent souvent. Un seul écran pour les arbitrer.
Économique, risque, RSE : sur la plupart des dossiers, gagner sur l’une se paie sur les autres. La méthode Impact³ les évalue avec les mêmes données, au même endroit, et rend l’arbitrage défendable devant une direction générale.
Performance économique
Piloter les leviers de gains, décomposer les coûts et renforcer la performance financière des Achats, du sourcing à la mesure.
Management du risque
Intégrer le risque fournisseur et supply chain au cœur des processus, pour l’anticiper et le maîtriser au lieu de le subir.
Management de la RSE
Faire de la durabilité un levier structurant : critères, CSRD et impact carbone au même écran que les gains, pas dans un rapport à part.
Vous demandez. Cortex mobilise. Le dossier se construit.
Le binôme Acheteur-IA, ici sur un Source-to-Contract. Un cas parmi d’autres : les mêmes agents traitent la data, la RSE, les risques, les contrats et la relation fournisseurs.
Le système produit · L’humain transforme · Un seul langage commun : la méthode Impact³
Un même système, quatre déclinaisons.
Le moteur est commun : méthode Impact³, Hubs, orchestration Cortex. Les référentiels, les trames et le parcours d’adoption sont propres à chaque monde.
Secteur privé
Structurer, piloter et accélérer la performance des équipes : sourcing, comparatifs d’offres, négociation, CSRD au même écran que les gains.
DécouvrirSecteur public
Consultations conformes au Code de la Commande Publique : DCE, analyse des offres, rapport de présentation, traçabilité de bout en bout.
DécouvrirPME & ETI
Les moyens d’une grande direction Achats pour une petite équipe : sans DSI, sans projet informatique, sans recruter.
DécouvrirConsultants indépendants
Le studio de livrables du consultant Achats : produire comme un grand cabinet, à votre signature.
DécouvrirCe qu’en disent les directions Achats.
On sent derrière la solution une solide méthodologie achats, un langage expert, une vraie compréhension du métier. L’idée de disposer d’un écosystème d’agents spécialisés est particulièrement intéressante : des réponses très larges sur l’ensemble des besoins achats, au sein d’un environnement unique, sans multiplier les outils ni alourdir les usages.
Depuis cette formation, j’ai gagné en productivité de manière incroyable. L’orientation très marquée Achats permet d’exploiter immédiatement les acquis et de démarrer du bon pied avec l’IA.
En quelques semaines, nous avons pu mieux prioriser nos actions, professionnaliser nos livrables et accélérer la montée en maturité de notre fonction Achats.
Des gains durables, une meilleure maîtrise de nos coûts, une réduction mesurable de notre impact CO2 et une amélioration sensible de la qualité de service.
Leur approche, très méthodique et ancrée dans l’opérationnel, a permis d’obtenir des résultats significatifs grâce à un travail en profondeur sur notre organisation, nos données, nos flux et l’activation des principaux leviers de performance. Je recommande Swott sans réserve à toute entreprise souhaitant sécuriser des gains mesurables.
Swott est un partenaire fiable, exigeant et orienté résultats, capable de combiner expertise data, maîtrise des enjeux Achats et conduite du changement.
Leur travail d’analyse approfondie des données permet de faire émerger rapidement des leviers de performance concrets et activables, avec une lecture claire des priorités. Leur vraie force est de transformer la stratégie en résultats, avec des rituels de pilotage et une logique d’ancrage durable des gains.
Un écosystème reconnu par les entreprises, les institutions et l’enseignement supérieur : KEDGE Business School · AFNOR Compétences · Université Toulouse Capitole. Swott est une entreprise à mission, certifiée Qualiopi, membre de La French Tech et de la Communauté du Coq Vert.
Ce que vous nous demandez avant de travailler ensemble.
Concrètement, que fait Swott ?
Organisme de formation, cabinet de conseil ou éditeur de logiciel ?
Faut-il tout prendre, ou démarrer petit ?
Travaillez-vous avec le secteur public ?
Combien ça coûte ?
Où sont hébergées nos données ?
Prêt à tester sur l’un de vos cas ?
Nous définissons ensemble le dossier réel à démontrer, sous NDA, et vous repartez avec les livrables produits sur vos propres données.
Simplifier la complexité pour libérer la performance Achats