Analyser, structurer et exploiter les données Achats comme un expert
Devenez un expert Achats dans l’exploitation des données
Accédez à une méthode pour fiabiliser vos données
Produisez des analyses réellement exploitables
Profils concernés
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Acheteurs et Category managers
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Responsables Achats / Procurement managers
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Acheteurs Performance, RSE ou Data
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Toute fonction Achats utilisant Excel comme outil de travail quotidien
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Vos formateurs sur cette formation
Un parcours structuré en 3 grandes parties complémentaires
Un programme structuré pour transformer vos données Achats en outils de décision concrets
Cette première partie démarre par le besoin le plus concret des acheteurs : disposer d’un tableau de bord Achats fiable et exploitable.
À partir de situations réelles, vous apprenez à structurer une base de données Achats issue d’extractions ERP souvent incomplètes ou hétérogènes. Vous construisez progressivement un tableau de bord unique qui permet de piloter un portefeuille, d’identifier les fournisseurs clés, d’analyser les volumes, de suivre les tendances et de présenter des indicateurs compréhensibles à une direction.
Le tableau de bord devient le support central du pilotage Achats. Il donne de la hauteur, structure l’analyse et sert de point d’appui pour les arbitrages, les appels d’offres, les négociations et les échanges avec les parties prenantes internes.
Cette seconde partie permet d’aller bien au-delà du tableau de bord.
Vous développez une approche experte d’Excel appliquée aux problématiques Achats, à partir de cas concrets : enrichissement d’extractions ERP incomplètes, harmonisation des données, consolidation de plusieurs sources ou automatisation de rapports.
Vous apprenez à mobiliser les fonctions Excel réellement utiles au métier, à structurer des indicateurs fiables et à automatiser les traitements grâce à Power Query.
L’intelligence artificielle est introduite comme assistant pour accélérer certaines étapes techniques, sans jamais remplacer l’analyse métier.
Cette boîte à outils vous donne la flexibilité nécessaire pour répondre rapidement aux demandes de la direction et adapter vos analyses à des besoins spécifiques.
Cette troisième partie consolide les bases indispensables pour garantir la stabilité et la fiabilité du tableau de bord dans le temps.
Il ne s’agit pas de révisions théoriques, mais de pratiques professionnelles utilisées au quotidien par les acheteurs et les consultants. Vous apprenez à structurer correctement une base, organiser l’information, fiabiliser les mises à jour et éviter les erreurs courantes qui coûtent du temps et faussent les analyses.
L’objectif est de produire des fichiers clairs, robustes et compréhensibles par d’autres, capables de supporter un usage réel en entreprise sans se dégrader à chaque mise à jour ou modification.
J’organise ma formation à mon rythme
