Des acquis qui retombent, faute de relais
La session est appréciée, les supports sont rangés, et le quotidien reprend le dessus dès la semaine suivante.
Quinze jours après, chacun était revenu à ses habitudes.
★ Élu innovation Achats de l’année 2026
Certifié Qualiopi · Méthode publiée chez Dunod · Plateforme pédagogique incluse
Former vos équipes Achats à produire, pas seulement à savoir.
Data, IA, RSE, risques : le métier s’élargit plus vite que les compétences. Swott Academy installe la méthode Impact³ dans vos équipes en les faisant travailler sur vos propres données, et les livrables produits en séance restent chez vous.
Gratuit · Sans engagement · Réponse sous 24 h ouvrées · Prise en charge entreprise, CPF ou France Travail
Deux formats · Choisissez le vôtre
Équipes
Formation intra-entrepriseVos équipes formées ensemble, sur vos catégories et vos données, en présentiel, à distance ou en e-learning.
Vous êtes ici
Parcours certifiant
Formation individuelleLe parcours Impact³ de la White à la Black Belt, de 21 à 150 heures, éligible CPF selon parcours.
Les formations Swott Academy
Cinq entrées pour faire monter toute la fonction Achats.
Plus de 400 modules Achats, RSE, Data et IA, assemblés en parcours. Présentiel, distanciel, e-learning ou hybride, du cadre politique aux projets mesurés.
Programme certifiant Impact³
Quatre ceintures, de la White à la Black Belt. Le parcours de référence des professionnels Achats.
Découvrir le cursusIA appliquée aux Achats
Exploiter l’IA dans les analyses, le sourcing, la négociation et le pilotage, avec vos outils ou avec Cortex.
Voir la page du programmeData & Pilotage Achats
Excel, Power Query, tableaux de bord et IA pour fiabiliser les analyses et automatiser les mises à jour.
Découvrir le programmeNégociation Achats
Préparations structurées, influence, situations complexes et IA en appui, sur vos cas fournisseurs réels.
Découvrir le programmeParcours à la carte
Plus de 400 modules pour composer un parcours calé sur vos enjeux, vos métiers et votre maturité.
Construire mon parcoursProgrammes et documents à télécharger
Catalogue 2026Tous les modules et tous les formats
Programme certifiant Impact³Les quatre ceintures en détail
IA appliquée aux AchatsAnalyses, sourcing, négociation, pilotage
Data & Pilotage AchatsExcel, Power Query, tableaux de bord
Négociation AchatsPréparation, influence, IA en appui
Vous cherchez un format plus court ?E-learning, masterclass, formations courtes : découvrez nos programmes individuels
15 ansaux côtés des directions Achats
6 000+professionnels formés
97 %de réussite au cursus certifiant
4,8/5sur plus de 500 témoignages Google
Du CAC 40 à la PME, de l’industrie aux services publics : des centaines d’organisations forment leurs équipes avec Swott
Ce que vivent les équipes Achats
Les directions Achats forment. Les pratiques, elles, ne bougent pas.
Data, IA, CSRD, devoir de vigilance : le socle attendu d’un acheteur a changé de dimension sans que les effectifs suivent. Les sessions se succèdent, chacune règle un point, et le système reste inchangé.
Notre conviction
Le sujet n’est pas de transmettre plus. C’est d’ancrer mieux.
Former en produisant, sur vos données et vos enjeux réels.Des cas d’école, loin du terrain
Les exemples génériques n’engagent personne : les équipes apprennent sur des données qui ne sont pas les leurs.
C’était intéressant, mais ce n’était pas notre réalité.
Des compétences nouvelles, avec les mêmes moyens
Le métier absorbe la data, l’IA et la RSE sans que rien ne s’enlève du quotidien des acheteurs.
On nous demande d’être stratégiques, data et responsables à la fois.
Des formations empilées, jamais reliées
Un thème par session, des supports isolés, aucun langage commun : la fonction ne progresse pas d’un bloc.
Nous avons formé tout le monde, sans transformer grand-chose.
Une formation, pas une session de plus
La seule formation Achats où vos équipes repartent avec le travail déjà fait.
Ailleurs, la formation transmet des notions sur des cas génériques et les équipes repartent avec des slides. Ici, elles se forment en produisant sur leur propre réalité d’entreprise.
Centre de formation classiqueUne notion transmise
- Cas d’école et exemples génériques
- Des slides et des notes à la sortie
- Mise en pratique différée, à refaire au bureau
- Aucune IA, ou une IA généraliste hors métier
- Un thème par session, jamais relié
- Les acquis retombent, sans relais
Swott Academy · Impact³ & CortexUn résultat produit
- Vos vraies données et vos portefeuilles Achats
- Des livrables prêts à exploiter dès le lendemain
- Application immédiate, en séance, sur vos cas réels
- Cortex, l’IA agentique qui orchestre plus de 80 agents Achats
- Tout le métier relié : politique, stratégie, projets, data, IA, RSE
- La méthode et les outils restent installés
Ce que vos équipes produisent pendant la formation sur vos données, réutilisable dès le lendemain
Tableau de bord Achats 360°Segmentation ABC des dépensesStratégie par familleMatrices de priorisationComparatif d’offres chiffréPréparation de négociationPlan d’action et gainsCartographie des risquesPlan de progrès RSE
Impact³, le socle de chaque parcours
Quatre piliers qui couvrent toute la chaîne Achats.
Là où d’autres formations traitent un sujet isolé, Impact³ relie le diagnostic, la stratégie, l’organisation et les projets dans un même langage. Publiée aux éditions Dunod, enseignée à KEDGE Business School, elle donne à vos équipes un cadre qui tient dans le temps.
La pyramide de maturité
Situer le niveau du service Achats et mesurer sa progression année après année, dans une démarche Lean. Vos équipes savent où elles en sont et ce qui leur reste à franchir.
Le cube stratégique
Un diagnostic en six étapes qui identifie les catégories au plus fort potentiel de triple performance, et débouche sur deux plans d’action : le portefeuille et l’organisation.
L’hexagone organisationnel
Les six axes de l’excellence organisationnelle : gouvernance, compétences, data, outils, IA, RSE et processus. C’est là que se structurent les projets de transformation du service.
L’entonnoir de gestion de projets
Cinq phases pour exploiter tout le potentiel d’une famille d’achats sur quatre catégories de leviers : gains, risque supply chain, impacts RSE et réponse aux parties prenantes.
Le fil rouge
Un cycle, pas une session
Plan · Do · Check · ActLes quatre piliers s’enchaînent en cycles d’amélioration continue : situer la maturité, cibler les familles à fort potentiel, structurer l’organisation, mener les projets, puis reprendre un cran plus haut. Chaque formation entre dans ce cycle plutôt que de s’ajouter à côté, et c’est ce qui fait que la méthode reste installée après notre départ.
Renforcé parDataIARSELangage commun
Programme certifiant Impact³
Quatre ceintures, une montée en expertise complète.
À chaque niveau, les participants réalisent des cas pratiques sur leurs enjeux, leurs données et leurs portefeuilles réels. La certification atteste d’une compétence exercée, pas d’une présence en salle. Les cas pratiques se font dans la plateforme Impact³ en format pédagogique, incluse dès la White Belt.
01
White BeltPoser le socle commun
Politique Achats, stratégie, organisation, projets, RSE, data et IA : les équipes acquièrent un langage commun et appliquent leurs premiers cas pratiques.
02 Orange BeltStructurer les pratiquesOrganisation, data management, tableaux de bord, IA et pilotage, avec des exercices appliqués sur leurs données et leurs priorités.
03 Green BeltDéployer la performanceStratégies par famille, plans d’action, projets Achats responsables, réduction des risques et impacts RSE mesurables.
04 Black BeltAncrer l’excellenceUne trajectoire complète intégrant politique, gouvernance, organisation, data, IA, RSE et projets, pour accélérer durablement la maturité du service.
97 % de réussite au cursus · Score moyen de formation 82 % · Satisfaction des apprenants 8,7/10
Ce qui nous distingue
Une plateforme pédagogique, pas un support de cours.
Partout ailleurs, l’outil arrive après la formation, quand il arrive. Chez nous il en est la salle de travaux pratiques : dès la White Belt et à tous les niveaux, vos équipes réalisent chaque cas pratique dans Cortex × Impact³, sur vos propres données ou sur les modèles que nous fournissons. Elles n’apprennent pas une méthode pour plus tard, elles produisent avec elle en séance, ensemble, sur le même portefeuille.
Data Hub 360°
Consolider vos dépenses éclatées en un référentiel unique et fiable.
Livrable · Le tableau de bord 360° du portefeuille.
Strategic Hub
Classifier vos portefeuilles Achats pour définir un plan d’action, en priorisant sur les gains, les risques, la RSE et les parties prenantes.
Livrable · La matrice stratégique et les priorités.Organization Hub
Identifier les projets d’organisation à mener pour atteindre l’excellence opérationnelle.
Livrable · Le diagnostic six axes et le plan de progrès.Project Hub
Conduire un projet Achats de bout en bout et mesurer les gains obtenus.
Livrable · Le dossier de projet, avant et après.
La continuité
Vos équipes finissent leur travail
Inclus · Un mois de plus après la formationL’accès est ouvert à tous les participants pendant la formation, et un mois de plus après la dernière session. Vos équipes terminent leurs livrables sur leur propre périmètre, capitalisent sur ce qu’elles viennent d’apprendre, et gardent des documents exploitables. Si vous préférez vous en passer, le programme et la certification restent identiques.
Sources
Introduction
Diagnostic
Origine
Inclus dès laWhite BeltTous les participantsSur vos donnéesUn mois après la formation
Sur mesure, à votre rythme
Un parcours construit sur vos priorités et votre maturité.
Pas de catalogue imposé. Nous partons de votre organisation, puis nous assemblons les modules, les formats et les niveaux qui servent vos objectifs.
01Évaluation de vos enjeux
Nous identifions vos priorités, votre organisation et le niveau de maturité de vos équipes.
02Construction du parcours
Nous assemblons modules, formats et niveaux : présentiel, distanciel, e-learning ou hybride.
03Déploiement terrain
Vos équipes se forment en produisant, sur leurs enjeux réels, avec Impact³ et Cortex.
04Ancrage et maturité
La méthode et les outils restent installés : chaque session laisse un résultat visible.
PrésentielDistancielE-learningParcours hybridesCertifié Qualiopi
Financement. Prise en charge entreprise, CPF ou France Travail selon les parcours. Nous vous orientons dès le premier échange, avec un règlement possible en plusieurs fois sans frais le cas échéant.
Trois minutes pour comprendre
Le programme Impact³ en vidéo.
Ce qu’en disent les équipes formées
Celles et ceux qui l’ont vécu en parlent mieux que nous.
Je conseille vivement cette formation : c’est un investissement qui vous permettra de grandir professionnellement.
En tant que Responsable des Achats, je souhaitais à la fois poursuivre ma formation en achat et approfondir le volet RSE, dans l’optique de les fusionner en une seule compétence. Grâce à l’équipe de Guillaume chez Swott, j’ai pu creuser le domaine des Achats RSE, mettre en œuvre des modèles applicables au quotidien et envisager l’avenir sous un nouvel angle, car les techniques explorées sont infiniment duplicables.
Marion Dupacq AregayDirectrice des Achats · Cipanguo
Bravo pour cette formation performante, innovante et inspirante. Cela a été un vrai grand moment pour toute mon équipe.
Christian ChevrelDirecteur Achats · Groupe LIEBOT
Une formation opérationnelle à partir de nos propres datas, mises en application dans nos stratégies d’achats NAOS.
Stéphane Faustin-LeybachDirecteur Achats Groupe NAOS · Président du CNA PACA
Intense collaborative work and great team moments with Swott to put CSR in the heart of our performance.
Julien MachenaudVP Global Indirect Procurement · Lacoste
Hâte de devenir acheteuse augmentée.
Merci Swott pour cette journée sur l’IA, j’ai particulièrement aimé l’outil SRM présenté. Cette formation m’a motivée à utiliser encore plus l’IA au quotidien.
Ivana TopuzovaAcheteuse industrielle · Urgo
Voir quatre autres témoignages+
Un bon équilibre entre les concepts méthodologiques, les outils, et leur mise en application sur nos cas concrets.
Mathieu GantierDirecteur Achats · Groupe Nutrition & Santé
Bravo à Swott, qui s’est parfaitement adapté à la situation et à notre environnement bancaire hyper sécurisé.
Franco GosselinResponsable Achats · Cofidis
Depuis cette formation, j’ai gagné en productivité de manière incroyable.
L’orientation très marquée Achats permet d’exploiter immédiatement les acquis et de démarrer du bon pied avec l’IA.
Gaël CassatResponsable des Achats · Diméo Énergie
La méthode Impact³ est sans doute le meilleur investissement que j’ai fait depuis des années.
Elle m’a apporté une vraie structure méthodologique, m’a permis de prendre de la hauteur, de gagner en confiance et de renforcer ma posture de consultant Achats.
Nicolas RassinConsultant indépendant en Achats durables
6 000+acheteurs, managers et dirigeants formés
600+étudiants formés chaque année à Impact³ à KEDGE BS
400+modules Achats, RSE, Data et IA
Or 2026Trophées des Achats · Paris
Un écosystème reconnu par les entreprises, les institutions et l’enseignement supérieur : KEDGE Business School · AFNOR Compétences · Université Toulouse Capitole. Swott est une entreprise à mission, certifiée Qualiopi, membre de La French Tech et de la Communauté du Coq Vert.
Lauréat Or · Trophées des Achats 2026
Formez vos équipes Achats à la performance augmentée.
Un expert Swott vous rappelle pour comprendre vos enjeux, votre organisation et le niveau de maturité de vos équipes. En quelques minutes, nous identifions les programmes, les formats et les modalités les plus adaptés.
Gratuit · Sans engagement · Réponse sous 24 h ouvrées · +33 5 82 88 03 05
La French TechEntreprise à missionCommunauté du Coq VertQualiopi
Questions fréquentes
Tout ce qu’il faut savoir avant de construire votre parcours.
En quoi une formation Swott diffère-t-elle d’une formation Achats classique ?+
Vos équipes ne travaillent jamais sur des cas d’école : elles produisent en séance des livrables exploitables, tableaux de bord, stratégies par famille, comparatifs d’offres, plans de négociation, sur leurs propres données, avec la méthode Impact³ et l’IA Cortex. La méthode et les outils restent installés après la formation.
Quels formats sont disponibles ?+
Présentiel chez vous ou dans nos locaux, distanciel en direct avec nos experts, e-learning accessible sept jours sur sept, et parcours hybrides combinant les modalités pour maximiser l’engagement et l’application terrain.
Faut-il être équipé de Cortex ou d’Impact³ pour se former ?+
Non. Nos programmes sont compatibles avec les IA généralistes, les IA sécurisées d’entreprise et les outils que vous utilisez déjà, Excel, Power Query, ERP, BI. Chaque niveau donne toutefois accès à la plateforme Impact³ en format pédagogique, et si vos équipes travaillent avec Cortex, la formation devient leur terrain d’entraînement.
Comment le parcours est-il construit ?+
Nous partons d’une évaluation de vos enjeux, de votre organisation et de la maturité de vos équipes, puis nous assemblons les modules parmi plus de 400 thématiques Achats, RSE, IA et Data. Le programme s’ajuste à vos priorités et à votre calendrier.
Quelles options de financement existent ?+
Prise en charge entreprise, CPF ou France Travail selon les parcours. Swott est certifié Qualiopi. Nous vous orientons dès le premier échange, avec un règlement possible en plusieurs fois sans frais le cas échéant.
Quels résultats pouvons-nous attendre ?+
Sur le programme certifiant Impact³ : 97 % de réussite au cursus, un score moyen de formation de 82 % et une satisfaction apprenants de 8,7 sur 10. Plus de 6 000 professionnels formés en quinze ans, avec 4,8 sur 5 sur plus de 500 témoignages Google.
Combien de participants par session ?+
Les sessions intra-entreprise se tiennent en groupe de travail, de manière à ce que chacun produise réellement sur ses propres dossiers. Nous calibrons l’effectif avec vous lors de la construction du parcours, selon les livrables attendus et le format retenu.
Une question qui n’est pas là ? Écrivez-nous, nous répondons sous 24 h ouvrées