Consolide vos extractions hétérogènes, complète les référentiels incomplets et signale chaque donnée enrichie.
Données
★ Élu innovation de l’année 2026 · Trophées des Achats
La plateforme pédagogique IA qui accélère votre montée en expertise Achats.
Data management, RSE, management du risque : les compétences que le marché cherche ne s’apprennent qu’en les pratiquant. Chaque exercice de nos parcours certifiants se fait donc dans Cortex × Impact³, sur vos propres données ou sur les modèles que nous vous fournissons, et vous emportez vos livrables.
Voir les parcours certifiants
4,8/5★★★★★plus de 500 avis Google
Former mon équipe en intraFormations sur mesure
Méthode Impact³ publiée aux éditions Dunod · Inclus dès la White Belt · Organisme certifié Qualiopi · Éligible CPF selon parcours
²&é« ‘(–è_çà)=⌫
⇥AZERTYUIOP^$
⇪QSDFGHJKLMù⏎
⇧WXCVBN,;:⇧
fn⌃⌥⌘⌘⌥◀▶
Conversation
Stratégie›Sourcing›Offres›Contrat›Pilotage
Quatre ceintures · En parcours individuel ou en session intra, pour toute une équipe
Le point d’entrée
White BeltLes bases de la triple performance, la maturité et la segmentation.
Commencez ici
La donnée
Orange BeltLe référentiel de dépenses et les tableaux de bord 360°.
La stratégie
Green BeltLa notation des familles, les matrices, les vagues de projets.
Les projets
Black BeltL’entonnoir complet, l’organisation, vos propres agents.
Le problème des formations Achats
Des sujets enseignés séparément ne font pas une expertise.
Le marché de la formation Achats transmet des bonnes pratiques, rarement une méthode métier. La négociation d'un côté, les achats responsables de l'autre, la donnée ailleurs : rien ne relie la politique Achats aux résultats attendus. L'acheteur repart avec des morceaux, et la charge de les assembler.
Notre conviction
La méthode Impact³ tient le fil de bout en bout : chaque sujet se connecte au précédent, de la politique Achats jusqu'aux résultats mesurés. C'est ce qui rend le parcours cohérent, et c'est surtout ce qui fait monter en expertise plutôt qu'en culture générale. Et parce qu'une méthode ne s'acquiert qu'en la pratiquant, l'outil ne vient pas après la formation : il en est la salle de travaux pratiques.
01
Des bonnes pratiques, pas de méthode métier
On enseigne des techniques, des grilles, des exemples. Ce qui manque, c'est la méthode qui dit dans quel ordre décider, avec quels critères et sur quelle maille d'analyse.
Nous avons appris des outils. Nous n'avons pas appris à décider.
02
Des sujets qui ne se parlent pas
Chaque module est bon pris séparément. Mais la négociation ignore la donnée, la RSE ignore le risque, et l'assemblage reste entièrement à la charge de l'acheteur.
Trois formations, trois vocabulaires, aucun lien entre elles.
03
Aucun fil de la politique aux résultats
Une politique Achats est écrite, des projets sont lancés, des gains sont attendus. Personne n'enseigne la chaîne qui va de l'une aux autres, ni comment la mesurer.
Nous savons quoi faire. Pas comment cela s'enchaîne.
04
Une méthode comprise, jamais éprouvée
Le savoir non appliqué s'évapore en quelques semaines. Ce n'est pas un défaut d'attention : c'est un défaut de dispositif, car rien n'a été produit pendant la formation.
Tout était clair en salle. De retour au poste, la page est restée blanche.
Impact³ · vos quatre terrains d'exercice
Quatre Hubs. Quatre terrains d'exercice.
La donnée devient stratégie, la stratégie devient projets, les projets deviennent des résultats mesurés, et les résultats réalimentent la donnée. Chaque Hub dispose de sa démonstration complète, à l'échelle réelle. Le Strategic Hub tourne ci-dessous : sélectionnez un autre Hub pour voir le sien.
La boucle Impact³
Une méthode qui tourne, pas une suite d'outils.
Les Hubs s'enchaînent en cycle d'amélioration continue. Rien ne se ressaisit d'une étape à l'autre : chaque sortie devient l'entrée de la suivante.
- DataLes sources consolidées, enrichies et tenues à jour
- StratégieLes enjeux notés, les gains atteignables déduits
- ProjetsLes leviers activés, la criticité qui recule
- OrganisationLes moyens alignés sur la feuille de route de résultats
Sources
Introduction
Diagnostic
Origine
L'assistant · À vos côtés pendant les exercices
Un assistant Achats, et plus de 80 experts prêts à vous épauler.
Pendant les exercices, vous n'êtes jamais seul devant une page blanche. Cortex réunit la méthode, la donnée et plus de 80 experts Achats dans un même environnement : vous formulez votre demande, l'assistant propose, vous jugez et vous corrigez. C'est ce dialogue qui fait la montée en expertise, bien plus que la lecture d'un support.
Le binôme Acheteur-IA
Cortex × Impact³
L'Agentic Procurement System (APS), élu solution Achats innovante de l'année 2026Plus de 80 agents IA spécialisés orchestrés par Cortex, et la plateforme Impact³ qui structure le pilotage : chaque demande devient un livrable prêt à décider, sourcé sur vos données, construit sur vos trames et vos modèles internes, dans un cadre maîtrisé et hébergé en Europe.
Cas d'usage · Source-to-Contract
Un sujet d'achat mené du sourcing au contrat, en six demandes. Vous formulez, Cortex mobilise les agents utiles, le dossier se construit, et rien n'avance sans votre validation.
01 · L'exécution
Cortex, l'IA agentique Achats
Plus de 80 agents spécialisés qui se relaient sous une interface unique. Chaque demande devient un livrable prêt à décider, aligné sur vos processus, vos standards et vos données. Du sourcing à la signature, l'acheteur pilote, Cortex produit.
02 · Le pilotage
Impact³, la plateforme et la méthode
Le langage commun, les référentiels et les Hubs de pilotage qui transforment vos sujets Achats en analyses visuelles, décisions argumentées et plans d'action pilotables, sur les trois dimensions de la performance : économique, sociale, environnementale.
Disponibles séparément · Plus puissants ensemble
Les agents · Vous apprenez à les piloter, puis à créer les vôtres
Piloter des agents Achats, puis concevoir les vôtres.
Vous commencez par piloter les experts existants : formuler la demande, lire la proposition, corriger ce qui doit l'être. Puis vous passez de l'autre côté et vous concevez vos propres agents sur vos cas récurrents, jusqu'à les mettre au travail. Savoir configurer un agent et juger sa production est devenu une compétence recherchée dans les fiches de poste Achats : ici, vous l'acquérez en la pratiquant. En voici quelques-uns à piloter pour commencer.
Construit les modèles de calcul, les simulations et les tableaux de bord que vos équipes réutilisent ensuite seules.
DonnéesSegmente les dépenses, croise enjeux économiques, risques et RSE, et arbitre famille par famille sur la matrice stratégique.
StratégieNote la maturité de la fonction sur les six axes de l'excellence opérationnelle, sans audit lourd ni questionnaire interminable.
StratégieCartographie le marché, qualifie les candidats et construit la short list argumentée.
SourcingCompare pratiques, prix de référence et alternatives, et documente ce qui se fait ailleurs sur votre catégorie.
SourcingTransforme un besoin flou en expression de besoin structurée, sur vos trames internes.
ConsultationMonte le dossier de consultation, pondère les critères et cadre le calendrier.
ConsultationDécompose les coûts, reconstruit le TCO et rend les offres réellement comparables.
ConsultationReprend l'analyse, traque les écarts, les hypothèses implicites et les angles morts.
ConsultationRédige et sécurise le contrat, aligne les clauses sur vos standards et signale les points de vigilance.
ConsultationConstruit le plan de négociation : leviers, scénarios, arguments et points de rupture.
NégociationRédige les échanges sensibles, du cadrage diplomatique à la relance ferme, sans jamais sortir de votre ton.
NégociationTraduit vos engagements RSE en critères, clauses et plans de progrès fournisseurs exploitables.
RSE & risquesEstime l'empreinte d'une famille ou d'un scénario d'achat et compare les alternatives à iso-besoin.
RSE & risquesVos catégories, vos trames, vos référentiels et votre charte deviennent le standard d'un agent qui n'existe que pour vous. Créé avec vous, dès le pilote.
PersonnalisationPlus de 65 autres experts couvrent la politique Achats, la RSE et la CSRD, les risques fournisseurs, le juridique, la commande publique, la performance et le pilotage. De nouveaux agents rejoignent l'écosystème chaque mois, sans intervention de votre part. Et vos propres experts se créent sur mesure, à partir de vos catégories et de vos modèles internes.
Le cycle que vous allez pratiquer
La salle de travaux pratiques, en action.
10 000 lignes extraites d'un ERP, un cycle Achats complet, une seule démonstration. De l'analyse de la base à la rédaction du contrat, Cortex orchestre plus de 80 agents spécialisés au sein d'Impact³ pour produire un travail d'analyste senior, à grande échelle et sans changer d'outil.
La même démonstration peut être conduite sur l'un de vos dossiers. Voir les parcours certifiants
Se former avec une IA généraliste, ou avec Cortex
L'IA va vite. La méthode fait la différence.
ChatGPT, Copilot ou Gemini accélèrent la rédaction, n'importe quel acheteur peut le constater. Mais ces IA ne connaissent ni votre métier, ni vos données, ni vos modèles internes. Et elles inventent quand l'information manque.
IA généraliste · ChatGPT, Copilot, Gemini
Le démarrage
À vous de créer, tester et maintenir vos prompts et assistants, un par un.
La méthode et l'expertise
Une trame générique, sans expertise Achats, à réexpliquer à chaque requête.
Vos données
Aucun accès à vos bases. Le modèle comble les vides avec du plausible.
Vos modèles et votre charte
Des sorties génériques, à remettre en forme et à rebrander à chaque fois.
L'hypothèse manquante
Inventée, sans avertissement.
Le livrable
Un brouillon plausible, que l'acheteur doit vérifier, recontextualiser et reprendre.
Cortex × Impact³
Le démarrage
Aucun agent à créer : un écosystème de 80 agents et plus, fiables, prêts à l'emploi, réunis au même endroit. Accès instantané.
La méthode et l'expertise
15 ans de R&D Achats et la méthode Impact³, publiée chez Dunod : triple performance, criticité, RSE. Vos standards sont déjà là.
Vos données
Des livrables sourcés sur vos données, dans un cadre traçable et sécurisé, hébergé en Europe.
Vos modèles et votre charte
Des livrables à votre charte graphique, construits sur vos trames et modèles internes.
L'hypothèse manquante
Signalée comme hypothèse à confirmer, jamais présentée comme un fait.
Le livrable
Un livrable structuré, comparable entre acheteurs, prêt à décider.
Ce qui tranche
Le temps gagné n'est pas repris en contrôle : il est gagné pour de bon.
Programme certifiant Impact³ · quatre ceintures
De la White à la Black Belt, chaque niveau se pratique dans l'outil.
Le parcours de référence des professionnels Achats : performance, RSE, donnée, IA et excellence opérationnelle. À chaque niveau, les participants réalisent des cas pratiques basés sur leurs enjeux, leurs données et leurs portefeuilles réels. Chaque niveau donne accès à la plateforme Impact³ en format pédagogique, en version intra-entreprise comme individuelle : présentiel, distanciel, e-learning et parcours hybrides.
01
White Belt
Poser le socle communPolitique Achats, stratégie, organisation, projets, RSE, data et IA : les équipes acquièrent un langage commun et appliquent les premiers cas pratiques sur Impact³ à partir de leur contexte réel.
02
Orange Belt
Structurer les pratiquesLes participants renforcent leurs compétences en organisation, data management, tableaux de bord, IA et pilotage Achats, avec des exercices appliqués sur leurs données et leurs priorités.
03
Green Belt
Déployer la performanceLes équipes travaillent sur leurs sujets prioritaires : stratégies familles, plans d'action, projets Achats responsables, réduction des risques et impacts RSE mesurables.
04
Black Belt
Ancrer l'excellenceUne trajectoire complète intégrant politique, gouvernance, organisation, data, IA, RSE et projets, pour ancrer durablement les pratiques et accélérer la maturité du service Achats.
Sécurité & souveraineté · RGPD · Trust Center Vanta
Vos données d'exercice restent vos données.
Une chaîne technique hébergée en Europe, des fournisseurs attestés et des preuves vérifiables en temps réel pour votre DSI, votre RSSI et votre DPO.
Protéger
Chiffrement en transit (TLS 1.2 et plus) et au repos sur toute la chaîne : application, base de données, couche IA.
Contrôler
Accès limités aux utilisateurs autorisés (rôles et permissions), traçabilité des actions sensibles.
Cloisonner
Séparation des espaces et des données par organisation. Vos contenus restent isolés des autres clients.
Maîtriser
Conservation limitée, suppression et export sur demande, selon votre configuration et vos exigences.
Swott · RGPDConformeRôles, sécurité, confidentialité, droits des personnes. DPA disponible.
Swott · Trust CenterActif · VantaPosture de sécurité en temps réel, monitoring continu des contrôles.
Swott · ISO/IEC 27001En coursDémarche prête à l'audit. Certification prévue en septembre 2026.
Hébergement · OVHcloudUE / FranceISO 27001, 27017, 27018, 27701, HDS et SecNumCloud selon les offres.
Couche IA · AnthropicAttestéeSOC 2 Type II et ISO 27001:2022. Aucun entraînement sur les données API.
Charte sécurité complète, pack due diligence et Trust Center Vanta disponibles sur demande. Vos données et vos livrables restent la propriété de votre organisation, Swott agit en sous-traitant au sens du RGPD.
Accès · Inclus dans la formation
La plateforme fait partie du parcours, pas du devis.
L'accès pédagogique est ouvert dès la White Belt et couvre tous les niveaux. Sa durée dépend du format que vous choisissez, et il n'est jamais imposé.
Le plus demandé
Formation individuelle
Pendant toute votre formation
Inclus
aucun supplément, aucune option
de l'inscription à la certification
Vous travaillez dans la plateforme du premier atelier jusqu'à la remise de votre certification. Les exercices, les livrables et les corrections y vivent, à votre rythme, y compris entre deux sessions.
Accès nominatif, livrables exportables, portfolio à emporter. Voir les parcours certifiants
Formation intra-entreprise
Pendant, puis un mois après
Inclus
pour tous les participants du groupe
un mois après la dernière session
Ce mois supplémentaire n'est pas un geste commercial : c'est le temps réel dont une équipe a besoin pour finir de dérouler ses livrables sur son périmètre, une fois les journées terminées.
Un espace commun, une même segmentation, un référentiel partagé.
Si vous n'en voulez pas
La formation sans la plateforme
Au choix
aucune obligation, aucune condition
décidé au cadrage, avec vous
Une entreprise qui ne souhaite pas faire travailler ses équipes dans l'outil suit exactement le même programme, avec nos supports et nos modèles classiques.
Même méthode, mêmes livrables attendus, même certification.
01
Vos données restent vos données
Elles servent vos exercices, dans votre espace, et rien d'autre.
02
Vos familles, ou les nôtres
Votre portefeuille avec ses imperfections, ou un jeu de données complet que nous fournissons.
03
Corrigé par un acheteur de métier
Formateurs certifiés Master Black Belt Impact³, jamais un correcteur automatique.
04
Cadre de formation reconnu
Organisme certifié Qualiopi, éligible CPF selon parcours.
Ils se sont formés avec Swott
4,8/5
★★★★★Plus de 500 avis Google
Ce qu'en disent celles et ceux qui sont passés par là.
Une formation opérationnelle à partir de nos propres datas, mises en application dans nos stratégies d'achats NAOS. Je suis fier de mon équipe, qui a dépoté un maximum et avec le sourire pour réaliser cela sur deux jours, tout en accédant à la Green Belt pour le service.
Stéphane Faustin-LeybachDirecteur Achats Groupe NAOS · Président du CNA PACA
Intense collaborative work and great team moments with Swott to put CSR in the heart of our performance. It is not something additional, but fully part of our daily commitment and behaviour.
Julien MachenaudVP Global Indirect Procurement · Lacoste
Hâte de devenir acheteuse augmentée. Merci Swott pour cette journée sur l'IA, j'ai particulièrement aimé l'outil présenté. Cette formation m'a motivée à utiliser encore plus l'IA au quotidien.
Ivana TopuzovaAcheteuse industrielle · Urgo
15 ansde R&D Achats, du conseil à la méthode Impact³
6 000+acheteurs formés
90+organisations accompagnées
Or 2026Trophées des Achats · Paris
Un écosystème reconnu par les entreprises, les institutions et l'enseignement supérieur : AFNOR Compétences · KEDGE Business School · CDAF · Université Toulouse Capitole. Swott est une entreprise à mission, certifiée Qualiopi, membre de La French Tech et de la Communauté du Coq Vert.
90+ références · les leaders de leur secteur travaillent avec Swott
Nos partenaires académiques
Nous travaillons avec les plus grandes références académiques.
La méthode Impact³ est publiée aux éditions Dunod : elle est documentée, citable, et opposable à quiconque voudrait la vérifier. Ce n'est donc pas une méthode maison. Elle est enseignée avec des organismes de formation et des établissements d'enseignement supérieur qui la soumettent à leurs propres exigences, promotion après promotion.
AFNOR Compétences
Nos contenus Achats responsables au catalogue de l'organisme de formation du groupe AFNOR.
KEDGE Business School
Interventions dans le programme Achats, auprès des futurs professionnels de la fonction.
CDAF
La référence associative des Achats en France, partenaire de nos parcours de formation.
Université Toulouse Capitole
Interventions et travaux appliqués sur la performance Achats et les achats responsables.
Élu innovation de l’année 2026 · Trophées des Achats
La montée en expertise se prouve sur vos livrables, pas sur un diplôme.
Dites-nous où vous en êtes : nous vous indiquons la ceinture d'entrée, le format qui vous convient et ce que vous aurez produit à la fin du parcours.
Inclus dès la White BeltIndividuel ou intraÉligible CPF selon parcoursRéponse sous 24 h ouvrées
La French TechEntreprise à missionCommunauté du Coq VertCertifié Qualiopi
Questions fréquentes
Ce que vous nous demandez avant de vous inscrire.
Une question qui n'est pas ici ? Nous répondons sous 24 h ouvrées.
L'accès à la plateforme est-il facturé en plus de la formation ?
Non. L'accès pédagogique fait partie du parcours, dès la White Belt et à tous les niveaux. Il n'apparaît pas comme une ligne supplémentaire et ne conditionne pas l'inscription.
Combien de temps garde-t-on l'accès ?
En formation individuelle, pendant toute la durée de votre parcours. En intra-entreprise, pendant la formation puis un mois après la dernière session, le temps que l'équipe termine ses livrables sur son périmètre.
Peut-on suivre la formation sans utiliser la plateforme ?
Oui. Le programme, les objectifs pédagogiques et la certification sont identiques, avec nos supports et nos modèles classiques. Le choix se fait au cadrage, sans incidence sur le déroulé ni sur le diplôme.
Faut-il apporter ses propres données pour faire les exercices ?
Deux options. Vos extractions, même imparfaites, font les meilleurs exercices : harmoniser, dédoublonner et arbitrer sur des données réelles est exactement ce que vous aurez à faire ensuite. Si vous ne pouvez pas les sortir, ou si votre entreprise préfère ne pas les exposer, nous fournissons des modèles complets et réalistes, et vous rejouez ensuite le parcours sur votre périmètre.
Nos données servent-elles à entraîner des modèles ?
Non. Vos données servent vos exercices, dans votre espace. Le cadre contractuel et les engagements de sécurité sont ceux décrits plus haut, identiques à ceux de nos clients sous licence.
Que devient le travail produit à la fin du parcours ?
Il reste le vôtre. Vos livrables sont exportables et constituent votre portfolio de certification. Si vous souhaitez continuer à travailler dans l'outil, une licence classique prend le relais, par choix et non par obligation.
Les acheteurs publics ont-ils le même dispositif ?
Oui, avec des exercices calés sur la commande publique. Le Project Hub devient le Market Hub et le parcours suit une consultation, du besoin exprimé jusqu'au marché notifié.
Faut-il savoir coder ou maîtriser l'IA pour suivre ?
Non. Vous apprenez à faire produire un agent puis à corriger sa proposition. C'est un geste d'acheteur, pas de développeur, et c'est précisément ce que le parcours entraîne.