Vous êtes concerné si…
Performance financière
Vos potentiels et objectifs d’économies sont difficiles à définir.
Risque fournisseurs
Vous manquez de visibilité sur les risques fournisseurs et dépendances critiques.
Données dispersées
Vos données Achats sont éclatées (ERP, Excel, filiales, catégories).
Alignement interne
Les priorités ne sont pas alignées entre Achats, Finance et RSE.
Transformation Achats
Vous lancez une transformation (nouveau CPO, réorganisation, nouvelles exigences).
RSE / CSRD / Scope 3
Vous souhaitez intégrer efficacement la dimension extra-financière au cœur de votre organisation.
Feuille de route
Vous avez besoin d’une trajectoire claire, défendable en comité de direction.
4 étapes. Tout un diagnostic.
Analysez vos achats, révélez vos leviers et construisez une feuille de route alignée performance économique et RSE.
- Étape 1 — Tableau de bord & cadrage
- Étape 2 — Diagnostic 360° & scoring
- Étape 3 — Cartographie portefeuilles & priorisation
- Étape 4 — Feuille de route & restitution
État des lieux chiffré
Selon votre niveau de maturité data, nous récupérons vos données Achats, les enrichissons et les harmonisons pour construire un tableau de bord 360°.
Vous obtenez une visualisation complète des portefeuilles couverts par le diagnostic, prête à piloter l’analyse et les décisions.
État des lieux organisationnel & axes de progrès
Nous analysons l’organisation Achats avec vos équipes internes et vos parties prenantes clés, à partir d’entretiens ciblés et d’une grille d’évaluation structurée.
Nous évaluons la maturité sur 6 axes (gouvernance & pilotage, processus & méthodes, compétences & rôles, outils & données, performance & valeur créée, achats responsables/RSE) afin de prioriser les améliorations et sécuriser un plan d’action réaliste.
Cartographie 4 axes & leviers de gains
Nous analysons vos portefeuilles Achats en profondeur selon 4 axes clés : performance économique, risques, enjeux RSE et attentes des parties prenantes.
Nous produisons une synthèse comparative par catégories/fournisseurs pour objectiver les enjeux, identifier les zones de surcoût et estimer les potentiels d’optimisation accessibles.
Feuille de route & pilotage
Nous co-construisons, avec vos équipes, une feuille de route 12–24 mois : actions prioritaires, jalons, responsables, gains attendus et KPI de suivi.
Nous définissons ensemble la gouvernance (rituels, instances, arbitrages) pour sécuriser l’exécution dans la durée.
Dans Impact³, les livrables sont centralisés et les projets suivis au fil de l’eau : l’outil facilite l’exécution, la coordination et la mesure des résultats.
Découvrez le guide « Pourquoi commencer par un Diagnostic Achats ? »
Découvrez dans ce guide gratuit pourquoi le Diagnostic Achats est la première étape clé pour prendre du recul, révéler les leviers de performance et challenger votre feuille de route. Un point de départ essentiel pour renforcer la performance économique, maîtriser les risques et intégrer pleinement les enjeux RSE.
Les leaders de leur secteur font confiance à Swott
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Expliquez votre contexte en quelques mots : nous vous orientons vers la bonne solution (diagnostic, transformation, IA/data, achats responsables, renfort).
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FAQ
Quelles données faut-il pour démarrer ?
Un export Achats (factures/commandes) suffit pour lancer l’analyse : fournisseur, montant, date, et catégories si disponibles. Si les données sont partielles, nos experts démarrent avec l’existant et demandent uniquement les compléments nécessaires.
Et si nos données sont incomplètes ou incorrectes ?
Ce n’est pas bloquant. Nos experts consolident une baseline exploitable à partir des sources disponibles et identifient les priorités d’amélioration data pour fiabiliser le pilotage.
Combien de temps l’équipe doit-elle y consacrer ?
La mobilisation est limitée : un cadrage, 2 à 6 entretiens selon périmètre, puis une validation des résultats. Nos experts prennent en charge la consolidation, l’analyse et la production des livrables.
Quelle est la durée du diagnostic ?
La durée est généralement de 4 à 8 semaines selon le périmètre (catégories, entités, disponibilité des données). Nous confirmons le planning dès le cadrage.
Comment garantissez-vous la confidentialité et la sécurité ?
Nous appliquons un cadre strict de confidentialité, avec accès restreints et traitement sécurisé des informations. Les livrables sont centralisés dans un espace Impact³ sécurisé, accessible uniquement aux personnes autorisées.
Que comprend l’accès Impact³ inclus 12 mois ?
L’accès Impact³ permet de centraliser les livrables (tableau de bord, cartographie, feuille de route) et de piloter l’exécution : chantiers, jalons, KPI et avancement. Nos experts structurent l’espace pour garantir la continuité après la restitution et faciliter le suivi dans le temps.