Formation individuelle secteur public

Formation Achats Green Belt – Accompagner les Administrations Publiques vers des Achats plus Durables et Performants

Approfondissez votre expertise en Achats Responsables, RSE et Data Management spécifiquement pour le secteur public avec la formation Green Belt. Alignez vos compétences avec les attentes des administrations publiques désireuses d'évoluer vers un modèle à la fois durable et performant.
La formation achats idéale pour les professionnels du secteur public cherchant à renforcer leur expertise et leur positionnement dans le domaine des Achats durables.
Durée
121
h
Public cible
Responsables - Managers - Directeurs
Conditions d'admission
Bac + 3 ou 3 ans d'experience dans les Achats
Prix
6300
HT

Les Achats représentent entre 40 et 80% du budget et des impacts RSE des administrations publiques. Avec la formation achats Green Belt, devenez un expert dans la transformation du secteur public via le Scope 3.

Conçue spécifiquement pour les professionnels du secteur public, la formation Green Belt développe la capacité à embrasser toutes les facettes de l'administration, qu'elles soient économiques, sociales, environnementales, techniques, stratégiques, informationnelles ou humaines.

Dans le paysage des administrations publiques, la fonction achats est un pilier essentiel, contribuant à la fois à l’optimisation de la performance économique et à la création de valeur pour les citoyens et les parties prenantes.

La formation achats Green Belt est spécialement conçue pour les responsables Achats dans le secteur public et les managers qui cherchent à renforcer leur expertise et leur positionnement dans les domaines des Achats durables, de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de la gestion des données.

Elle se caractérise par un contenu adapté aux réalités des administrations publiques, tout en offrant une pédagogie axée sur des exemples pertinents et des situations concrètes.

Ce programme est moins intensif en cas pratiques que la formation achats Black Belt, mais tout aussi pertinent.

L’ambition de cette formation est de vous doter des méthodes et des outils adaptés aux spécificités du secteur public, pour instaurer une dynamique opérationnelle dans un contexte de transformation numérique et sociétale.

Vous serez équipé pour analyser les situations, mettre en œuvre un suivi adapté et avoir une vision claire des pratiques, des ressources et des opportunités propres aux administrations publiques. Ces compétences vous permettront de définir une politique d’achats Responsables alignée sur les besoins et les aspirations de votre organisation.

Nous vous accompagnerons dans la conception de plans d’amélioration adaptés aux ressources publiques, et vous aiderons à définir vos priorités stratégiques.

Vous apprendrez à développer une performance axée sur les dimensions économique et sociale, en intégrant des catégories et familles d’achats spécifiques au secteur public.

Avec cette formation en achats, vous saurez comment valoriser une performance optimale dans des domaines d’achat essentiels pour les administrations publiques, en exploitant des leviers commerciaux et en intégrant une approche RSE.

Vous serez formé pour être un leader au sein de votre administration, capable de tisser des liens solides entre les Achats, la politique RSE et les autres départements, tout en renforçant la relation avec les citoyens et les parties prenantes.

Le leadership dans le secteur public, c’est non seulement coordonner, mais aussi collaborer, innover et servir ensemble.

Vos formateurs experts dans leurs domaines

Guillaume Gourmelon
Président fondateur de Swott
Guillaume se consacre depuis 15 ans à soutenir les organisations dans le déploiement de leurs stratégies Achats RSE et la réalisation de projets Achats qui allient performance économique et impact positif sur l'environnement et la société. Son expertise se concentre actuellement sur l'accompagnement des directions et des équipes Achats dans le renforcement de leurs compétences pour piloter les Achats RSE de manière efficace. En tant que co-fondateur de la fonction Achats RSE, Guillaume a développé une méthodologie solide à travers plus de 40 missions réalisées au sein d'entreprises. Son expérience et son savoir-faire lui permettent d'apporter des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation, contribuant ainsi à la transformation et à l'excellence des Achats durables.
Sébastien Marolleau
Directeur général de Swott
Sébastien se spécialise dans l'accompagnement des organisations dans le déploiement de leur gestion des données financières et extra-financières, ainsi que dans la réalisation de projets Achats visant à concilier performance économique et impact positif sur l'environnement et la société. Son rôle actuel se concentre sur l'accompagnement des directions et des équipes Achats pour renforcer leurs compétences dans le data management appliqué aux Achats et à la RSE. En tant que co-fondateur de la fonction Achats RSE, Sébastien a développé une méthodologie approfondie à travers plus de 40 missions menées au sein d'entreprises. Son expertise lui permet de fournir des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation, contribuant ainsi à la transformation et à l'excellence des Achats durables.

Une formation selon 4 piliers

Ce programme couvre intégralement la fonction Achats en secteur public via la méthode Impact3©️, visant l'excellence en Achats publics durables, RSE et Data Management.
Politique
Stratégie
Projets
Marchés publics
Pilier
Politique
Le pilier Pyramide redéfinit la fonction Achats dans le contexte du secteur public, soulignant son rôle clé face aux défis futurs. Il intègre des principes de structuration, d'évaluation de maturité et de segmentation stratégique pour une performance durable en achats publics.
Pilier
Stratégie
Le pilier Cube vise à établir un pilotage financier et extra-financier complet, combinant une analyse stratégique approfondie du portefeuille Achats, une cartographie des risques, un diagnostic organisationnel, une stratégie RSE ciblée, et une mise en œuvre et un suivi rigoureux, le tout couronné par une simulation pratique pour une maîtrise concrète des enjeux.
Pilier
Projets
Le pilier Entonnoir propose une approche méthodologique complète, dotée d'outils spécifiques, pour affiner et optimiser les familles Achats. Il vise à maximiser la performance économique, minimiser les risques et les impacts RSE, tout en répondant efficacement aux besoins des parties prenantes, le tout en s'appuyant sur une gestion de projets rigoureuse, une évaluation approfondie, et une mise en œuvre structurée des appels d'offres.
Pilier
Marchés publics
Ce pilier de la formation en achats vise à doter l'apprenant d'une expertise complète en gestion des Achats publics, de la conception à l'exécution des marchés, en passant par la gestion des risques et des contentieux.

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Méthode Impact3©️ : Un guide exhaustif conçu pour une intégration fluide au sein des organisations
Optimisation du Scope3 : Une stratégie pragmatique pour maximiser la réduction des impacts CO2 liés Scope3
Outils Adaptés : Des solutions sur-mesure, prêtes à être mises en œuvre pour répondre à vos besoins spécifiques
Performance & Durabilité : Une démarche qui conjugue performance Achats et réduction des impacts RSE
Reconnaissance Professionnelle : Un label d'excellence et une certification prisée par les entreprises leaders du marché
Ateliers Immersifs : Des sessions pratiques ancrées dans des contextes réels pour une expérience d'apprentissage authentique
Expertise & Employabilité : Élevez votre professionnalisme et votre valeur sur le marché au plus haut niveau
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