Formation en groupe secteur public
Également disponible

Formation intra Achats Durables niveau Orange Belt

Plongez vos équipes dans l’univers des Achats responsables, de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de la Gestion de Données grâce à notre formation Orange Belt en intra-entreprise. Offrez-leur les outils et compétences avancées nécessaires pour guider votre organisation vers un futur plus durable et efficient, avec une attention particulière aux tableaux de bord et à l’analyse de performance.

Durée
28
h
Sessions
Rythme

Sur-mesure

Format

Présentiel ou à distance

Certification

Présentiel ou à distance

12 000
HT
+ de 3 000 professionnels et entreprises nous font confiance
4.8
sur

Structurez la maturité Achats RSE et construisez votre pilotage des données à 360°

Langage commun

Adoptez une approche Lean alliant Politique, Stratégie et Gestion de projets pour renforcer la maturité Achats et RSE de votre organisation.

Boîte à outils

Découvrez Impact3, le logiciel intégrant les questionnaires de maturité, la matrice de double matérialité, des IA spécialisées et des ressources prêtes à l'emploi.

Pilotage 360°

Construisez des outils de pilotage financiers et extra-financiers performants

Classes

Participez en présentiel ou à distance et travaillez en groupe sur des cas adaptés à votre entreprise.

Public cible :

Service Achats, service Supply chain, Service Marketing, Service RSE, Direction générale.

Structurez la maturité Achats RSE et construisez votre pilotage des données à 360°

À l'issue de cette formation, votre équipe Achats sera en mesure de :

Vos formateurs sur cette formation

Guillaume GourmelonSébastien Marolleau

Une formation selon 4 piliers

Ce programme, basé sur la méthode Impact3©️, allie connaissances théoriques et applications pratiques pour une maîtrise complète de la fonction Achats. Il cible l’excellence opérationnelle en Achats durables, RSE et Data Management, assurant ainsi que les participants atteignent le summum de l’expertise dans ces domaines.

JOUR 1
JOUR 2
JOUR 3 et 4
JOUR 1

Raison d’être de l’organisation Achats et approche LEAN et Définir un plan d’action aux Achats RSE

La 1ère journée pose les principes fondamentaux et évolutions de la fonction Achats, mettant en lumière son rôle central face aux défis futurs, tout en intégrant des principes de structuration, d’évaluation de maturité, de segmentation stratégique et d’amélioration continue pour une performance durable.

Travaux pratiques au choix selon le niveau de maturité du service et les objectifs de l’entreprise.

JOUR 2

Projets de triple performance Achats RSE

La seconde journée propose une approche méthodologique complète, dotée d’outils spécifiques, pour affiner et optimiser les familles Achats. Elle vise à maximiser la performance économique, minimiser les risques et les impacts RSE, tout en répondant efficacement aux besoins des parties prenantes, le tout en s’appuyant sur une gestion de projets rigoureuse, une évaluation approfondie, et une mise en œuvre structurée des appels d’offres.

JOUR 3 et 4

Créer un tableau de bord adapté à son entreprise

Ces 2 journées décomposées sur 4 demi-journées offrent une couverture exhaustive de tous les aspects du management de données, guidant la construction de A à Z d’un tableau de bord à 360° sur Excel.

Les cours sont réalisés en distanciel avec le support de la plateforme e-learning SWOTT. Le formateur anime la formation tout au long des sessions.

J’organise ma formation à mon rythme

Nos formations sont accessibles à 100% en distanciel ! Adaptez votre rythme selon votre emploi du temps

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5

Heures
hebdomadaires

Total
28
h
Rythme normal
Vous avez un planning chargé et souhaitez vous former avec un maximum de flexibilité.
Rythme soutenu
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J'aurai fini la formation en
Septembre 2024

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Modalités

Lancement de votre formation lors d’un atelier en visioconférence