Formation en groupe secteur privé
Également disponible

Formation intra Achats Responsables niveau Black Belt

Immergez vos équipes dans les Achats Responsables et la RSE, et équipez-les pour un avenir durable. Avec cette formation achats unique, vous bénéficiez de six jours d’ateliers pratiques pour construire votre Stratégie Achats RSE et lancer les premiers projets, le tout encadré par un expert.

Durée
70
h
Sessions
Rythme

Sur-mesure

Format

Présentiel ou à distance

Certification

Présentiel ou à distance

25000
HT
+ de 3 000 professionnels et entreprises nous font confiance
4.8
sur

Renforcez la maturité de votre service Achats en développant l’excellence organisationnelle et des projets à triple performance économique, sociale et environnementale.

Langage commun

Adoptez une approche Lean alliant Politique, Stratégie et Gestion de projets pour renforcer la maturité Achats et RSE des organisations.

Boîte à outils

Découvrez Impact3, le logiciel intégrant les questionnaires de maturité, la matrice de double matérialité, des IA spécialisées et des ressources prêtes à l'emploi.

Boîte à outils

Construisez des outils de pilotage financiers et extra-financiers performants

Mise en pratique

Bénéficiez de 6 journées intensives pour appliquer la démarche et initier vos projets avec succès.

Classes

Participez en présentiel ou à distance et travaillez en groupe sur des cas appliqués à votre entreprise.

Public cible :

Service Achats, service Supply chain, Service Marketing, Service RSE, Direction générale.

Renforcez la maturité de votre service Achats en développant l’excellence organisationnelle et des projets à triple performance économique, sociale et environnementale.

À l’issue de cette formation, votre équipe sera en mesure de :

Vos formateurs sur cette formation

Guillaume GourmelonSébastien Marolleau

Une formation selon 5 piliers

Ce programme, basé sur la méthode Impact3©️, allie connaissances théoriques et applications pratiques pour une maîtrise complète de la fonction Achats. Il cible l’excellence opérationnelle en Achats durables, RSE et Data Management, assurant ainsi que les participants atteignent le summum de l’expertise dans ces domaines.

JOUR 1
JOUR 2
JOUR 3 et 4
JOUR 5, 6 et 7
JOUR 8, 9 et 10
JOUR 1

Raison d’être de l’organisation Achats et approche LEAN et Définir un plan d’action aux Achats RSE

La 1ère journée pose les principes fondamentaux et évolutions de la fonction Achats, mettant en lumière son rôle central face aux défis futurs, tout en intégrant des principes de structuration, d’évaluation de maturité, de segmentation stratégique et d’amélioration continue pour une performance durable.

Travaux pratiques au choix selon le niveau de maturité du service et les objectifs de l’entreprise.

JOUR 2

Projets de triple performance Achats RSE

La seconde journée propose une approche méthodologique complète, dotée d’outils spécifiques, pour affiner et optimiser les familles Achats. Elle vise à maximiser la performance économique, minimiser les risques et les impacts RSE, tout en répondant efficacement aux besoins des parties prenantes, le tout en s’appuyant sur une gestion de projets rigoureuse, une évaluation approfondie, et une mise en œuvre structurée des appels d’offres.

JOUR 3 et 4

Créer un tableau de bord adapté à son entreprise

Ces 2 journées décomposées sur 4 demi-journées offrent une couverture exhaustive de tous les aspects du management de données, guidant la construction de A à Z d’un tableau de bord à 360° sur Excel.

Les cours sont réalisés en distanciel avec le support de la plateforme e-learning SWOTT. Le formateur anime la formation tout au long des sessions.

JOUR 5, 6 et 7

Atelier Stratégie Achats RSE

Cet atelier réalisé en groupe vise à construire un diagnostic Achats RSE appliqué à votre entreprise pour accélérer la mise en application des nouvelles compétences obtenus

JOUR 8, 9 et 10

Atelier Projets Organisationnels et Triple performance Achats RSE

Cet atelier s’articule autour de la mise en œuvre de projets Achats ciblés sur des familles spécifiques, identifiées lors de l’atelier Diagnostic Achats RSE. Il déploie une méthodologie rigoureuse, basée sur l’entonnoir de gestion de projets.

J’organise ma formation à mon rythme

Nos formations sont accessibles à 100% en distanciel ! Adaptez votre rythme selon votre emploi du temps

Je simule la durée de ma formation

5

Heures
hebdomadaires

Total
70
h
Rythme normal
Vous avez un planning chargé et souhaitez vous former avec un maximum de flexibilité.
Rythme soutenu
Vous avez un planning chargé et souhaitez vous former avec un maximum de flexibilité.
J'aurai fini la formation en
Septembre 2024

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Entreprise
Jusqu'à 25000
financement possible avec votre OPCO

Ils ont fait l’expérience SWOTT !

Modalités

Lancement de votre formation lors d’un atelier en visioconférence