Formation en groupe secteur public
Également disponible

Manager la triple performance Achats RSE

Formation intra Achats Durables niveau Black Belt

Immergez vos équipes dans les Achats Responsables et la RSE, et équipez-les pour un avenir durable. Avec cette formation achats unique, vous bénéficiez de six jours d’ateliers pratiques pour construire votre Stratégie Achats RSE et lancer les premiers projets, le tout encadré par un expert.

DURÉE
70
h
SESSIONS

Sur-mesure

FORMAT

Présentiel ou à distance

CERTIFICATION

Certification Black Belt Impact3©️

Prix
25000
HT

Ce programme a été pensé pour les services Achats désirant atteindre l’excellence pour accompagner la transformation de leur organisation vers un modèle à la fois plus durable et performant économiquement.

Public cible :

Service Achats, service Supply chain, Service Marketing, Service RSE, Direction générale.

cdcd

À l’issue de cette formation, votre service Achats sera en mesure de :

✔️ Consolider un diagnostic Achats RSE et identifier le niveau de maturité d’un service Achats

✔️ Construire une Politique Achats responsables et la vision de montée en maturité étape par étape d’un service Achats qui entre dans l’amélioration continue

✔️ Structurer le data management financier et extra-financier d’un service Achats

✔️ Construire un tableau de bord Achats 360° sur Excel

✔️ Identifier les risques RSE et Supply chain sur un portefeuille fournisseurs

✔️ Structurer et présenter une Stratégie Achats responsables avec un plan d’action de moyens et de résultats précis à déployer dans les organisations

✔️ Manager des catégories et familles Achats au travers de projets visant à générer de l’amélioration mesurable de la triple performance économique, sociale et environnementale

✔️ Améliorer sa productivité sur le logiciel Excel avec une suite d’outils spécifiques à la fonction Achats RSE

✔️ Exploiter les outils de la digitalisation et de l’intelligence artificielle pour booster votre productivité

✔️ Maîtriser la conformité réglementaire et les solutions de management de la RSE et des Achats responsables

✔️ Réussir les négociations Achats avec vos fournisseurs notamment grâce à la technique de décomposition des coûts avancés

Vos formateurs experts dans leurs domaines

Guillaume Gourmelon
Président fondateur de Swott
Guillaume se consacre depuis 15 ans à soutenir les organisations dans le déploiement de leurs stratégies Achats RSE et la réalisation de projets Achats qui allient performance économique et impact positif sur l'environnement et la société. Son expertise se concentre actuellement sur l'accompagnement des directions et des équipes Achats dans le renforcement de leurs compétences pour piloter les Achats RSE de manière efficace. En tant que co-fondateur de la fonction Achats RSE, Guillaume a développé une méthodologie solide à travers plus de 40 missions réalisées au sein d'entreprises. Son expérience et son savoir-faire lui permettent d'apporter des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation, contribuant ainsi à la transformation et à l'excellence des Achats durables.
Sébastien Marolleau
Directeur général de Swott
Sébastien se spécialise dans l'accompagnement des organisations dans le déploiement de leur gestion des données financières et extra-financières, ainsi que dans la réalisation de projets Achats visant à concilier performance économique et impact positif sur l'environnement et la société. Son rôle actuel se concentre sur l'accompagnement des directions et des équipes Achats pour renforcer leurs compétences dans le data management appliqué aux Achats et à la RSE. En tant que co-fondateur de la fonction Achats RSE, Sébastien a développé une méthodologie approfondie à travers plus de 40 missions menées au sein d'entreprises. Son expertise lui permet de fournir des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation, contribuant ainsi à la transformation et à l'excellence des Achats durables.

Une formation selon 5 piliers

Ce programme, basé sur la méthode Impact3©️, allie connaissances théoriques et applications pratiques pour une maîtrise complète de la fonction Achats. Il cible l’excellence opérationnelle en Achats durables, RSE et Data Management, assurant ainsi que les participants atteignent le summum de l’expertise dans ces domaines.

JOUR 1
JOUR 2
JOUR 3 et 4
JOUR 5, 6 et 7
JOUR 8, 9 et 10
JOUR 1

Raison d’être de l’organisation Achats et approche LEAN et Définir un plan d’action aux Achats RSE

La 1ère journée pose les principes fondamentaux et évolutions de la fonction Achats, mettant en lumière son rôle central face aux défis futurs, tout en intégrant des principes de structuration, d’évaluation de maturité, de segmentation stratégique et d’amélioration continue pour une performance durable.

Travaux pratiques au choix selon le niveau de maturité du service et les objectifs de l’entreprise.

JOUR 2

Projets de triple performance Achats RSE

La seconde journée propose une approche méthodologique complète, dotée d’outils spécifiques, pour affiner et optimiser les familles Achats. Elle vise à maximiser la performance économique, minimiser les risques et les impacts RSE, tout en répondant efficacement aux besoins des parties prenantes, le tout en s’appuyant sur une gestion de projets rigoureuse, une évaluation approfondie, et une mise en œuvre structurée des appels d’offres.

JOUR 3 et 4

Créer un tableau de bord adapté à son entreprise

Ces 2 journées décomposées sur 4 demi-journées offrent une couverture exhaustive de tous les aspects du management de données, guidant la construction de A à Z d’un tableau de bord à 360° sur Excel.

Les cours sont réalisés en distanciel avec le support de la plateforme e-learning SWOTT. Le formateur anime la formation tout au long des sessions.

JOUR 5, 6 et 7

Atelier Stratégie Achats RSE

Cet atelier réalisé en groupe vise à construire un diagnostic Achats RSE appliqué à votre entreprise pour accélérer la mise en application des nouvelles compétences obtenus

JOUR 8, 9 et 10

Atelier Projets Organisationnels et Triple performance Achats RSE

Cet atelier s’articule autour de la mise en œuvre de projets Achats ciblés sur des familles spécifiques, identifiées lors de l’atelier Diagnostic Achats RSE. Il déploie une méthodologie rigoureuse, basée sur l’entonnoir de gestion de projets.

J’organise ma formation à mon rythme

Nos formations sont accessibles à 100% en distanciel ! Adaptez votre rythme selon votre emploi du temps

Je simule la durée de ma formation

5

Heures
hebdomadaires

Total
70
h
Rythme normal
Vous avez un planning chargé et souhaitez vous former avec un maximum de flexibilité.
Rythme soutenu
Vous avez un planning chargé et souhaitez vous former avec un maximum de flexibilité.
J'aurai fini la formation en
Septembre 2024

Financer ma formation

25000HT
Entreprise
Jusqu'à 25000
financement possible avec votre OPCO
Méthode Impact3©️ : Un guide exhaustif conçu pour une intégration fluide au sein des organisations
Optimisation du Scope3 : Une stratégie achat pragmatique pour maximiser la réduction des impacts CO2 liés Scope3
Outils Adaptés : Des solutions sur-mesure, prêtes à être mises en œuvre pour répondre à vos besoins spécifiques
Performance & Durabilité : Une démarche qui conjugue performance Achats et réduction des impacts RSE
Ateliers Immersifs : Des sessions pratiques ancrées dans des contextes réels pour une expérience d'apprentissage authentique
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