Masterclass Impact3® — Construire une Politique Achats responsables
Cette Masterclass e-learning s’adresse aux professionnels Achats, RSE et directions opérationnelles qui souhaitent formaliser une Politique Achats claire, crédible et actionnable, alignée sur la stratégie de l’entreprise, structurée autour des 4 piliers de la mission Achats 4.0, reliée aux 17 ODD, et traduite en moyens, gouvernance et pilotage.
Une Politique Achats responsables n’est pas un document “pour cocher une case”. C’est un cadre qui donne une direction, évite la fragmentation des décisions, et renforce la légitimité de la fonction Achats dans la performance globale (économique, risque, supply chain, RSE et parties prenantes).
Immédiat / sous 24h ouvrées
E-learning






Politique Achats responsables : vision, structure et résultats
Construisez une politique Achats responsables 4.0
Mises en situation achats 100% terrain
Accélérer grâce à l’IA… sans perdre la cohérence stratégique
Construire une Politique solide avec un modèle et un assistant dédié
Public cible :
Professionnels Achats, RSE et directions : acheteurs, category managers, responsables et directeurs Achats, directions opérationnelles, responsables RSE / développement durable, chefs de projets transformation, ainsi que consultants souhaitant formaliser des politiques Achats responsabls crédibles et actionnables pour des PME, ETI ou grands groupes.
À l'issue de cette Masterclass, vous serez en mesure de :
- Comprendre le rôle stratégique des Achats dans la performance globale et formaliser une mission claire qui conjugue performance économique, maîtrise des risques, supply chain et durabilité.
- Traduire la mission en un cadre lisible et cohérent fondé sur les 4 piliers, en tenant compte des niveaux de maturité et des priorités de l’organisation.
- Transformer les piliers en engagements compréhensibles par les équipes et utilisables comme guide de décision dans les projets et les relations fournisseurs.
- Connecter vos engagements aux 17 ODD pour renforcer la lisibilité, la crédibilité et le dialogue avec la RSE, la Direction Générale et les parties prenantes.
- Traduire la Politique en moyens concrets : compétences, outils, data, processus, gouvernance, indicateurs et rituels de pilotage, afin d’éviter l’écart entre discours et réalité.
- Utiliser le modèle Swott et l’assistant Marcel.ia pour structurer, accélérer et améliorer la cohérence du document, tout en gardant la maîtrise des arbitrages.
- Définir comment la Politique sera communiquée, portée et pilotée : objectifs, indicateurs, relais internes, et cohérence avec les pratiques Achats au quotidien.
Vos formateurs sur cette formation

Le programme détaillé
Cette Masterclass e-learning vous apporte une maîtrise opérationnelle de la construction d’une Politique Achats Responsables : clarification de la raison d’être de la fonction Achats, structuration de la Politique autour des piliers Achats 4.0, déclinaison en engagements concrets reliés aux ODD, puis traduction en moyens, gouvernance et pilotage, sans jamais tomber dans un document “déclaratif” déconnecté du terrain.
Les participants commencent par poser le rôle stratégique des Achats et la logique de maturité, puis construisent pas à pas des axes d’engagement actionnables et crédibles. La Masterclass se termine par un cas pratique complet basé sur le modèle Swott et Marcel.ia, pour rédiger une Politique Achats Responsables “DG-ready”, cohérente, applicable et prête à être déployée.
La fonction Achats est devenue un levier de compétitivité, de résilience et de transition durable. Pourtant, beaucoup d’organisations n’ont pas de Politique Achats responsables claire : les décisions se fragmentent, les arbitrages deviennent incohérents, et la fonction reste cantonnée à la gestion du quotidien. Une Politique Achats 4.0 structure une mission, des engagements et une trajectoire. Elle permet de faire converger la Direction Générale, les métiers, la RSE et les Achats autour d’un langage commun.
Clarifier le rôle stratégique des Achats et la fonction d’une Politique : incarner une mission, aligner les décisions, créer un langage commun, renforcer la légitimité.
Comprendre les 4 piliers et comment ils se priorisent selon la maturité : du pilotage du risque à la création de valeur économique, puis à l’intégration RSE & parties prenantes.
Transformer les piliers en engagements concrets et lisibles, puis les relier aux ODD pour renforcer la cohérence, la profondeur et la crédibilité du cadre.
Relier la Politique à la réalité opérationnelle : compétences, outils, data, gouvernance, processus, indicateurs, rituels et suivi des résultats sur les 4 piliers.
Rédiger une Politique complète sur un cas réel (ou inspiré), structurée, cohérente, prête à être présentée à une Direction Générale, avec l’appui du modèle Swott et de Marcel.ia.
Ils ont fait l’expérience SWOTT !
Modalités
L’inscription se fait directement en ligne via le bouton de commande. Une fois le paiement validé, votre place est confirmée automatiquement, dans la limite des places disponibles pour l’offre Early Birds.
Après validation de votre paiement, vos accès vous sont transmis par email sous un délai maximum de 24 heures ouvrées (hors week-ends et jours fériés).
La Masterclass Impact3® est accessible à tout moment dès réception de vos accès. Vous pouvez démarrer le parcours immédiatement, sans contrainte de date.
Les accès à la Masterclass sont ouverts pendant 30 jours à compter de la date d’envoi de vos identifiants.
Non. La Masterclass Impact3® est proposée hors dispositif de financement (OPCO, CPF ou tout autre mécanisme de prise en charge). L’achat s’effectue exclusivement en règlement direct.
Non. La Masterclass Impact3® n’est pas une formation au sens de la réglementation et ne relève pas du cadre Qualiopi. Il s’agit d’une prestation de service à visée opérationnelle, destinée à accompagner les professionnels dans la construction de leur Politique Achats Responsables
