Pour les
services Achats
Entreprise privée ou secteur public, réunissez vos équipes et vos projets dans un cadre commun.
Équiper mon équipeSimplifier la complexité. Libérer la performance Achats.
La méthode structure. Les équipes transforment. L’IA accélère.
15 ansaux côtés des directions Achats
6 000+professionnels formés
150+organisations clientes
4,8/5sur plus de 500 témoignages Google
Du CAC 40 à la PME, de l’industrie aux services publics
Groupe RocherGroupe ADPLacosteAuchanThalesVeoliaIBMMcDonald’sSCA Ouest · E.LeclercDassault SystèmesEiffageCanal+Bureau VeritasRandstadSiemens EnergyCofidisSPIEKuehne+NagelPierre FabreCdiscountl’Assurance Maladie
2026Trophées des Achats
Élu innovation Achats de l’année.
Impact³ × Cortex a été distingué comme innovation Achats de l’année 2026 : un système agentique au service du binôme Acheteur–IA, adossé à une méthode éprouvée.
Entreprise à missionCertifié QualiopiLa French TechCommunauté du Coq VertCrédit d’impôt innovation
Tout le travail Achats.
Une seule plateforme.
Analysez, préparez et pilotez avec Impact³ × Cortex. Vos données, vos projets et votre IA métier, réunis.
Pour les
Pour les acheteurs
& consultants
Acheteur salarié, indépendant ou consultant, commencez avec votre IA métier.
Démarrer seulPour les
étudiants
Apprenez la méthode et pratiquez les Achats avec les outils du métier.
Découvrir l’accès étudiantVotre expertise.
Un nouveau champ des possibles.
Analysez un dossier, comparez des offres, préparez une négociation. Cortex mobilise les expertises Achats, data et RSE adaptées à votre demande.
- Vos données et documents comme point de départ
- Des analyses argumentées, à relire et à valider
- Des livrables à votre charte, prêts à partager
Démonstration Swott. Données illustratives.
Voyez ce que vos
données ont à vous dire.
Consolidez vos données Achats et rapprochez les dimensions financières et extrafinancières pour éclairer vos décisions.
- Une lecture structurée du portefeuille Achats
- Des tableaux de bord financiers et extrafinanciers
- Le suivi des dépenses, des économies et du CO₂
Démonstration Swott. Données illustratives.
Donnez une direction
à votre portefeuille.
Croisez les enjeux économiques, les risques et les impacts RSE. Identifiez les priorités et transformez-les en vagues de projets.
- Une analyse des criticités internes et externes
- Une matrice stratégique pour arbitrer
- Un plan d’action partagé avec vos équipes
Démonstration Swott. Données illustratives.
Du premier constat
aux résultats.
Structurez vos projets Achats du sourcing à la contractualisation et à la mesure des résultats, dans un cadre de travail commun.
- Les cinq phases de la méthode Impact³
- Des scénarios et des offres comparables
- Le suivi du déploiement et des résultats
Démonstration Swott. Données illustratives.
La relation fournisseur,
dans son ensemble.
Rassemblez l’activité, les risques, les contrats, les documents et les évaluations de vos fournisseurs. Faites progresser votre panel.
- Une vision partagée de chaque fournisseur
- Les documents et contrats au même endroit
- Des évaluations et des plans de progrès
Démonstration Swott. Données illustratives.
Faites grandir
votre organisation.
Évaluez la maturité de votre fonction Achats, identifiez les chantiers prioritaires et suivez votre plan de transformation.
- Un diagnostic structuré de votre organisation
- Des priorités cohérentes avec votre ambition
- Un plan de progrès piloté dans la durée
Démonstration Swott. Données illustratives.
Sécurité & conformité
Vos données restent
les vôtres.
Hébergement en Union européenne, cloisonnement par organisation, traçabilité complète. La charte sécurité est à disposition de votre DSI, de votre RSSI et de votre DPO.
Hébergement UE
OVHcloud, chiffrement en transit et au repos.
Cloisonnement
Un espace par organisation, aucun mélange de données.
Trust Center ↗
Contrôles Vanta vérifiables en temps réel.
Propriété des données et des livrables
Swott Advisory
Passer de l’ère digitale
à l’ère agentique.
Produire plus vite ne suffit pas. L’enjeu est de mieux analyser, mieux décider et rendre du temps au métier. Swott Advisory vous aide à choisir les usages de l’IA, repenser vos processus et faire évoluer les pratiques de vos équipes.
Le système produit.
L’humain transforme.
Impact³ × Cortex outille le travail. Le conseil, la formation et les talents font évoluer les pratiques. Une même méthode relie l’ensemble.
Une méthode commune : Impact³Swott Advisory
Repenser les processus, intégrer l’IA et accompagner les équipes jusqu’au changement des pratiques.
Swott Academy
Installer un langage commun Achats, RSE, data et IA. Apprendre sur les dossiers de l’entreprise.
Swott Diagnostic
Objectiver la maturité, les dépenses et les risques. Prioriser les chantiers et construire la feuille de route.
Swott Talent
Recruter des profils Achats évalués sur les compétences nécessaires à votre transformation.
Des projets.
Des équipes.
Des progrès.
La méthode se juge à ce qu’elle permet de faire. Un témoignage client et deux cas détaillés, issus de nos accompagnements.
Swott AdvisoryIndustrie agroalimentaire
Cas anonymisé
Cas anonymisé
Transport : relier économies,
risques et service.
Leviers commerciaux et techniques, mise en concurrence et pilotage de la performance.
18 %de gains annualisés
reconstitués
reconstitués
Swott AcademyCosmétique · NAOS
Témoignage client
Témoignage client
Former sur les données
de l’entreprise.
« Une formation opérationnelle à partir de nos propres datas, mises en application dans nos stratégies d’achats NAOS. »
StéphaneFaustin-Leybach
Swott DiagnosticRestauration collective
Diagnostic reconstitué
Diagnostic reconstitué
96 M€ d’Achats.
Une stratégie commune.
Relier les dépenses de 85 sites, les pratiques et les risques pour prioriser les actions.
8 %de potentiel
modélisé
modélisé
Groupe Rocher
Une compréhension
du métier, avant tout.
15 ans
d’expérience métier au service
de la transformation des Achats.
« On sent derrière la solution une solide méthodologie achats, un langage expert, une vraie compréhension du métier. […] des réponses très larges sur l’ensemble des besoins achats, au sein d’un environnement unique. »
Florence WaliczekGroup Director Indirect Procurement · Groupe Rocher
« Des gains durables, une meilleure maîtrise de nos coûts, une réduction mesurable de notre impact CO2 et une amélioration sensible de la qualité de service. »
Jérôme StremlerPrésident · Bio Planète · client depuis 2011
« Depuis cette formation, j'ai gagné en productivité de manière incroyable. L'orientation très marquée Achats permet d'exploiter immédiatement les acquis. »
Gaël CassatResponsable des Achats · Diméo Énergie
« SWOTT nous a permis de passer rapidement du constat à l’action. […] SWOTT ne se limite pas à établir un diagnostic, mais donne les moyens de transformer durablement l’organisation. »
Yohann COTTOResponsable Achats · UUDS
« Une formation opérationnelle à partir de nos propres datas, mises en application dans nos stratégies d’achats NAOS. »
Stéphane Faustin-LeybachDirecteur Achats Groupe NAOS · Président du CNA PACA
Se faire une idée
avant d’en parler.
Le livre · DunodLa méthode Impact³,
IA et Achats,
Nos modèles
Achats, IA et RSE :
La méthode Impact³,
publiée chez Dunod
Le cadre complet de la triple performance Achats : gains, risques et RSE tenus ensemble.
Découvrir le livre WebinarsIA et Achats,
en pratique
Démonstrations sur des dossiers réels et replays des sessions, sur notre chaîne YouTube.
Voir les vidéos RessourcesNos modèles
à télécharger
Matrices, trames et outils prêts à l’emploi, issus de nos missions.
Explorer les ressources Le blogAchats, IA et RSE :
nos décryptages
Analyses et conseils pour comprendre les évolutions du métier et faire progresser vos pratiques Achats.
Explorer le blogCommençons là où vous en êtes.
Un service à structurer. Une équipe à faire progresser. Un premier usage de l’IA à mettre au travail.