À l’issue de cette formation, votre équipe sera en mesure de :
✔️ Déployer les 6 étapes de construction d’une Stratégie Achats RSE pour construire un plan d’action de moyens et un plan d’action de résultats
✔️ Analyser les familles d’un portefeuille Achats pour établir leur criticité d’impact sur la performance économique et les risques supply chain
✔️ Analyser les familles d’un portefeuille Achats pour établir leur criticité d’impact sur la RSE et les parties prenantes internes et externes de l’organisation
✔️ Positionner les familles sur la matrice stratégique selon leur criticité interne (Performance économique X Risque Supply Chain) et leur criticité externe (RSE X Parties prenantes) pour identifier les familles prioritaires d’action
✔️ Présenter une Stratégie Achats RSE à une direction en 18 minutes