Formation en groupe secteur privé

Maîtrise Avancée en Négociation Achats : Formation Intra-Entreprise pour optimiser la performance de votre service Achats

Intégrez notre formation pour doter vos équipes Achats des outils et techniques nécessaires à l'excellence en négociation. Faites de leur expertise en achats un atout stratégique incontournable.
Boostez l'expertise de vos équipes Achats avec notre formation complète en négociation, couvrant décomposition des coûts et révision des prix.
Durée
14
h
Public cible
Acheteurs - Responsables Achats - Directeurs Achats - Consultants
Conditions d'admission
Accessible à tous
Prix
6000
HT

La négociation est souvent un défi complexe et chronophage pour les équipes Achats, particulièrement en période d'inflation. Néanmoins, en renforçant leur expertise via des outils métier ciblés, la négociation devient non seulement plus efficace, mais aussi une source de satisfaction et de valeur ajoutée.

Élevez l'expertise de vos équipes Achats avec notre formation ciblée. Utilisez des outils et des méthodes éprouvés pour des résultats supérieurs et une gestion plus durable.
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Perfectionnez l’expertise en Négociations Achats de vos équipes grâce à notre Formation Intra-Entreprise, disponible en format présentiel ou distanciel sur deux jours.

Ce programme sur mesure est spécialement conçu pour les services Achats, incluant Acheteurs, Responsables Achats, Managers Achats et Directeurs des Achats. Il vise à approfondir les compétences essentielles en négociation Achats et Supply Chain.

La formation couvre l’intégralité du cycle de la négociation Achats, de la phase préparatoire, qui inclut la décomposition des coûts, jusqu’à la conclusion réussie des contrats avec des clauses de révision des prix.

Grâce à une méthodologie rigoureuse et une posture adaptée, vos équipes Achats pourront interagir de manière plus efficace avec vos fournisseurs et autres parties prenantes, impactant positivement la performance financière et la gestion des portefeuilles d’achats.

Les participants apprendront à préparer minutieusement leurs négociations, à collecter et analyser les données pertinentes, et à élaborer une stratégie de négociation jusqu’à sa clôture réussie.

La formation est enrichie par des exercices pratiques filmés, basés sur les réalités spécifiques de votre entreprise, permettant une mise en application immédiate des compétences et techniques acquises.

Transformez vos équipes en véritables experts en négociation Achats, aptes à conduire des négociations réussies dans des contextes commerciaux à la fois complexes et hautement techniques.

Ce programme de deux jours les prépare à relever les défis concrets du métier, grâce à des exercices pratiques, des études de cas et des simulations.

En inscrivant vos équipes à cette formation, vous leur permettez de franchir une étape significative dans la maîtrise des outils et techniques essentiels pour des négociations Achats efficaces.

Cette formation souligne l’importance cruciale de la négociation comme levier de performance au sein des organisations soucieuses d’optimiser leur efficacité en matière d’achats.

Vos formateurs experts dans leurs domaines

Guillaume Gourmelon
Président fondateur de Swott
Guillaume se consacre depuis 15 ans à soutenir les organisations dans le déploiement de leurs stratégies Achats RSE et la réalisation de projets Achats qui allient performance économique et impact positif sur l'environnement et la société. Son expertise se concentre actuellement sur l'accompagnement des directions et des équipes Achats dans le renforcement de leurs compétences pour piloter les Achats RSE de manière efficace. En tant que co-fondateur de la fonction Achats RSE, Guillaume a développé une méthodologie solide à travers plus de 40 missions réalisées au sein d'entreprises. Son expérience et son savoir-faire lui permettent d'apporter des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation, contribuant ainsi à la transformation et à l'excellence des Achats durables.

Une formation selon 1 pilier

Maîtrisez la négociation en Achats avec notre programme spécialisé, utilisant la méthode exclusive Impact3©️. Alignez vos compétences avec les besoins d'organisations axées sur la performance et la durabilité.
Négociation
Pilier
Négociation
Ce pilier se focalise sur la négociation Achats avancée, englobant les fondamentaux, la posture, les clés de réussite et le processus complet, enrichi par des études de cas pour des résultats optimaux.

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5

Heures
hebdomadaires

Total
14
h
Rythme normal
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Rythme soutenu
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J'aurai fini la formation en
Septembre 2024

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6000HT
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Jusqu'à 6000
financement possible avec votre OPCO
4 fois sans frais
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Méthode Impact3©️ : Un guide exhaustif conçu pour une intégration fluide au sein des organisations
Optimisation du Scope3 : Une méthode de projet pragmatique pour maximiser la réduction des impacts CO2 liés Scope3
Outils Adaptés : Des solutions sur-mesure, prêtes à être mises en œuvre pour répondre à vos besoins spécifiques
Performance & Durabilité : Une démarche qui conjugue performance Achats et réduction des impacts RSE
Reconnaissance Professionnelle : Un label d'excellence et une certification prisée par les entreprises leaders du marché
Ateliers Immersifs : Des sessions pratiques ancrées dans des contextes réels pour une expérience d'apprentissage authentique
Expertise & Employabilité : Élevez votre professionnalisme et votre valeur sur le marché au plus haut niveau
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