À l’issue de cette formation, votre équipe sera en mesure de :

✔️ Déployer les 6 étapes de construction d’une Stratégie Achats RSE pour construire un plan d’action de moyens et un plan d’action de résultats

✔️ Analyser les familles d’un portefeuille Achats pour établir leur criticité d’impact sur la performance économique et les risques supply chain

✔️ Analyser les familles d’un portefeuille Achats pour établir leur criticité d’impact sur la RSE et les parties prenantes internes et externes de l’organisation

✔️ Positionner les familles sur la matrice stratégique selon leur criticité interne (Performance économique X Risque Supply Chain) et leur criticité externe (RSE X Parties prenantes) pour identifier les familles prioritaires d’action

✔️ Présenter une Stratégie Achats RSE à une direction en 18 minutes

Accompagner les organisations vers un modèle plus durable

Devenez un leader achats de demain, un leader en triple performance économique, sociale et environnementale

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Passage de commande
Service approvisionnements négociations fournisseurs
Service achats existant leviers commerciaux
Stratégie achats, leviers techniques, construction de partenariats
Lean management, triple performance économique, sociale et environnementale

À l’issue de cette formation, votre équipe sera en mesure de :

✔️ Étudier le cycle de vie et le marché fournisseur du produit ou service pour identifier les leviers activables

✔️ Déployer les 5 étapes de déploiement d’un Projet Achats RSE pour générer un maximum de résultats

✔️ Consolider les leviers de performance économique, de réduction des risques supply chain, les leviers RSE et ceux des parties prenantes sur la matrice Excel fournie ou directement sur le logiciel Impact3©️

✔️ Valider les leviers, définir les objectifs de résultats, consolider le besoin et rédiger les cahiers des charges techniques, fonctionnels et de qualité

✔️ Rédiger l’appel d’offres, l’envoyer aux fournisseurs, synthétiser les réponses, conduire les négociations et élaborer les scénarios de référencement

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Stratégie achats, leviers techniques, construction de partenariats
Lean management, triple performance économique, sociale et environnementale

À l’issue de cette formation, votre équipe sera en mesure de :

✔️ Revisiter les principes du Développement durable et de la RSE conformément aux standards de l’ONU et des ISO26000 et ISO20400

✔️ Maîtriser les fondamentaux du contexte réglementaire (CSRD incluse) et les impacts actuels et à venir sur les services Achats

✔️ Accompagner la transformation de la fonction Achats en intégrant la RSE vers du management du développement durable

✔️ Construire une politique Achats alignée avec les nouveaux enjeux vers une mission qui évolue sans renier ses fondamentaux historiques de performance économique et de gestion du risque

✔️ Savoir identifier le niveau de maturité d’une organisation Achats et les principaux domaines d’amélioration pour monter en maturité

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Lean management, triple performance économique, sociale et environnementale

À l’issue de cette formation, votre équipe sera en mesure de :

✔️ Construire un tableau de bord sur le logiciel Excel apportant une vision à 360° pour répondre aux besoins de suivi opérationnel et stratégique d’un portefeuille achats.

✔️ Créer un tableau de bord propre à son entreprise, enrichir son tableau de bord avec des données provenant de plusieurs sources et découvrir des outils et options complémentaires permettant de filtrer les données.

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À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

✔️ Construire un tableau de bord sur le logiciel Excel apportant une vision à 360° pour répondre aux besoins de suivi opérationnel et stratégique d’un portefeuille achats.

✔️ Créer un tableau de bord propre à son entreprise, enrichir son tableau de bord avec des données provenant de plusieurs sources et découvrir des outils et options complémentaires permettant de filtrer les données.

✔️ Appliquer les fondamentaux du logiciel Excel pour créer, préparer et présenter efficacement des fichiers à usage professionnel.

✔️ Utiliser les fonctions et outils clés du logiciel Excel pour créer, fiabiliser, utiliser ou améliorer vos outils métier afin de manager des appels d’offres.

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