Par enjeu · Structurer la fonction Achats

Une fonction Achats solide. Une entreprise mieux armée.

Une fonction Achats solide maîtrise ses données, ses usages IA et ses engagements de durabilité. Faites évoluer ensemble la gouvernance, les compétences et les outils pour donner aux équipes les moyens d’agir.

Les solutions Swott · Structurer la fonction Achats

De la maturité actuelle à l’organisation visée.

IA, durabilité, maîtrise de la data.
Des expertises à mobiliser par la formation,
l’accompagnement et les outils métier.

Swott DiagnosticDiagnostic Achats

Mesurez les écarts. Fixez les priorités.

Évaluez les pratiques, les données et la prise en compte de la RSE. L’IA Cortex soutient les analyses pour préparer une trajectoire de structuration confrontée aux réalités de l’équipe.

  • Maturité et qualité des données examinées
  • Place de la durabilité dans les pratiques
  • Synthèses préparées avec l’IA et validées

IA · Durabilité · Data

Une organisation qui soutient le travail des équipes.

01

IA : organiser des usages partagés

Définir les cas d’usage, les règles de validation et les compétences nécessaires pour inscrire l’IA dans les pratiques.

02

Durabilité : attribuer les responsabilités

Traduire les ambitions RSE en critères, en rôles et en projets portés avec les métiers.

03

Data : installer une base commune

Partager les référentiels, la qualité attendue et les indicateurs pour harmoniser le pilotage Achats.

« SWOTT nous a permis de passer rapidement du constat à l’action. […] SWOTT ne se limite pas à établir un diagnostic, mais donne les moyens de transformer durablement l’organisation. »
Yohann COTTO
Yohann COTTOResponsable Achats · UUDS
Témoignage publié sur Swott ↗

Questions fréquentes

Des réponses pour décider.

Quel premier chantier engager ?

Celui qui relie un enjeu concret à une pratique structurante : visibilité sur les dépenses, clarification des responsabilités ou pilotage d’une catégorie. Le diagnostic aide à définir cette priorité.

Comment renforcer l’équipe ?

Academy développe les compétences, Advisory apporte un appui aux projets et Talent accompagne le recrutement. Le choix dépend du rôle à tenir et de la capacité dont vous avez besoin.

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