Je reprends votre besoin et les critères que vous avez retenus.
Relions le besoin, les réponses et les critères.
Direction Achats
Projet Transport routier02 / 04
Dossier du cas pratique
Cahier des chargesPérimètre et servicePréparé
Grille de réponseCoûts et variantesPréparée
Critères de sélectionÉco · Risque · RSEÀ valider
La consultation est lancée après votre validation.
Cortex × Impact³ · Cas fictif2 / 4
Vous 1 / 2
Aide-moi à comparer les offres.
Je rapproche les prix, les niveaux de service et les engagements RSE.
Distinguons les faits des hypothèses à confirmer.
Direction Achats
Projet Transport routier03 / 04
Comparaison des offres
CritèreOffre AOffre BOffre C
Coût completBaseOptimiséÀ préciser
ContinuitéConformeConformeRéserve
Trajectoire CO₂PartielleDocumentéePartielle
Vous arbitrez, puis validez le choix du fournisseur.
Cortex × Impact³ · Cas fictif3 / 4
Vous 1 / 2
Quels points vérifier dans le contrat ?
Je rapproche les clauses et les engagements de l’offre retenue.
Rapprochons les clauses des risques du dossier.
Direction Achats
Projet Transport routier04 / 04
Revue du cas pratique
Prix et révisionFormule à confirmerÀ relire
Service et continuitéEngagements alignésVérifié
RSE et reporting CO₂Jalons à intégrerÀ compléter
Revue Achats et juridique avant signature.
Cortex × Impact³ · Cas fictif4 / 4
Identifier les fournisseurs, comparer leurs capacités et préparer une sélection à valider.
0:00 / 1:32
Livrables à votre charte
La méthode structure.L’IA accompagne.Le formateur fait progresser.
TOUTE LA FONCTION ACHATS, AU MÊME ENDROIT
Apprendre en faisant. Comprendre pour décider.
En poste ou en alternance, travaillez sur les dossiers de votre entreprise avec votre formateur. Des cas d’étude permettent aussi de pratiquer sans données professionnelles disponibles.
Votre ERP gère les flux. Impact³ pilote la performance.
Dépenses, économies, RSE, risques, fournisseurs et projets : Impact³ complète votre système d’information. La gestion des approvisionnements, la planification et le paiement des factures restent dans vos outils dédiés.
UNE PLATEFORME. UN SUPERASSISTANT. UN MÊME CAP.
Impact³ structure. Cortex accompagne.
LA PLATEFORME ET LA MÉTHODE IMPACT³
Un terrain de pratique pour la méthode Impact³.
Données, stratégie, organisation et projets : les Hubs structurent vos exercices. Appliquez la méthode, justifiez vos arbitrages et construisez des livrables utiles à vos missions.
Politique→Stratégie→Projets
Un cadre construit depuis 15 ans avec les directions Achats, pour les acheteurs et leurs équipes.
Le binôme Acheteur–IA qui fait progresser votre pratique.
Formulez une demande, examinez les propositions et corrigez les résultats. Cortex accompagne vos exercices ; votre formateur questionne vos choix et vous aide à construire votre raisonnement.
Vous pratiquez. Le formateur vous guide.
Chaque exercice relie votre raisonnement aux livrables que vous construisez.
Le formateur reste votre repère. Vous construisez votre jugement.
Vous formulez le besoin, analysez la proposition et corrigez le résultat. Le formateur vous aide à comprendre les choix et à faire progresser votre pratique.
Cas d'usage · Source-to-Contract
Un sujet d'achat mené du sourcing au contrat, en six demandes. Vous formulez, Cortex mobilise les agents utiles, le dossier se construit, et rien n'avance sans votre validation.
01Vous demandezEn langage naturel, sur vos données
« Fais-moi un sourcing sur les emballages carton. »« OK pour le sourcing. Construis le RFI. »« Analyse les retours des fournisseurs au RFI. »« OK. Rédige l'appel d'offres et le cahier des charges. »« Analyse les offres reçues et prépare ma négociation. »« OK pour le fournisseur retenu. Rédige le contrat. »
Vos fichiersBase fournisseurs.xlsxContrat cadre.pdfConnecté à vos bases de données et à vos outilsERPSRMSharePointTableurs
Le binôme Acheteur-IA. Chaque étape s'appuie sur la précédente, vous validez, le dossier se consolide. Rien n'est produit sans votre accord.
01 · Vous demandezVous demandez, en langage naturel« Fais-moi un sourcing sur les emballages carton. » Puis « Construis le RFI. » Puis « Analyse les retours des fournisseurs. » Vos données, vos référentiels, aucun outil à apprendre.
↓
02 · Cortex mobiliseLes agents utiles se mobilisentParmi 90 experts Achats, RSE et data, Cortex réunit ceux que l'étape appelle et les orchestre dans le bon ordre. Vous voyez les compétences activées et combien d'agents travaillent.
↓
03 · Le dossier se construitDu sourcing au contrat, sans repartir de zéroPanel fournisseurs, RFI, analyse des retours, appel d'offres et cahier des charges, grille de négociation, contrat. Chaque livrable reste au dossier et nourrit le suivant, sur les trois performances.
↺
Le binômeRien ne passe sans votre validation« OK pour le sourcing, passons au RFI. » Vous validez chaque étape avant la suivante : l'IA produit, l'acheteur décide.
Un cas parmi d'autresLe même binôme sur tous vos sujetsLe Source-to-Contract sert ici d'illustration. Les mêmes agents traitent le pilotage de la performance, la data, la RSE, les risques, les contrats, la relation fournisseurs ou vos processus internes.
Les expertises orchestrées par Cortex
Des expertises pour exercer votre jugement.
Data, stratégie, sourcing, contrats et RSE : mobilisez les experts dans vos exercices. Apprenez à préciser la demande, vérifier les hypothèses et argumenter les conclusions.
15 exemples affichés · mobilisées par Cortex selon votre besoin
GGustaveAnalyste data
Consolide vos extractions hétérogènes, complète les référentiels incomplets et signale chaque donnée enrichie.
DonnéesSSherlockSourcing & panel
Cartographie le marché, qualifie les candidats et construit la short list argumentée.
SourcingEEustacheStratège portefeuille
Segmente les dépenses, croise enjeux économiques, risques et RSE, et arbitre famille par famille sur la matrice stratégique.
StratégieHHectorNégociation
Construit le plan de négociation : leviers, scénarios, arguments et points de rupture.
NégociationHHerculeAnalyse des offres
Décompose les coûts, reconstruit le TCO et rend les offres réellement comparables.
ConsultationHHypathieContrats & clauses
Rédige et sécurise le contrat, aligne les clauses sur vos standards et signale les points de vigilance.
ConsultationSSavannahAchats responsables
Traduit vos engagements RSE en critères, clauses et plans de progrès fournisseurs exploitables.
RSE & risquesHHermèsImpact carbone
Estime l'empreinte d'une famille ou d'un scénario d'achat et compare les alternatives à iso-besoin.
RSE & risquesSSebusModélisation & tableurs
Construit les modèles de calcul, les simulations et les tableaux de bord que vos équipes réutilisent ensuite seules.
DonnéesLLéonardDiagnosticien
Note la maturité de la fonction sur les six axes de l'excellence opérationnelle, sans audit lourd ni questionnaire interminable.
StratégieFFreyaBenchmark & marché
Compare pratiques, prix de référence et alternatives, et documente ce qui se fait ailleurs sur votre catégorie.
SourcingBBrigitteCahier des charges
Transforme un besoin flou en expression de besoin structurée, sur vos trames internes.
ConsultationCClintAppel d'offres
Monte le dossier de consultation, pondère les critères et cadre le calendrier.
ConsultationAAchilleContrôle et cohérence
Reprend l'analyse, traque les écarts, les hypothèses implicites et les angles morts.
ConsultationMMazarinRelation fournisseurs
Rédige les échanges sensibles, du cadrage diplomatique à la relance ferme, sans jamais sortir de votre ton.
Négociation+Vos agentsSur mesure · Cortex Custom
Avec le formateur, définissez un cas d’usage, un rôle et des consignes. Swott accompagne la création et la configuration de l’expert, selon votre parcours.
Personnalisation
Selon votre parcours, apprenez à définir le rôle, les consignes et les références d’un agent métier. La création et la configuration d’experts dans Cortex sont accompagnées par Swott.
LES FONCTIONNALITÉS IMPACT³
Vos Hubs, pour pratiquer.
Choisissez un exercice. Explorez la démo à votre rythme.
Data Hub 360°
Construisez une analyse sur des données fiables.
Apprenez à consolider et enrichir une base, puis à lire ses indicateurs financiers et extrafinanciers.
Le formateur vous aide à vérifier les données et les conclusions.
Data HubPortefeuille achats › Données ›SourcesAtlas Industries · cas fictif
CORTEX · VOTRE SUPERASSISTANTLu. Je reprends votre contexte.
Vous gardez la décision.
Sources
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Démo animée
Strategic Hub
Apprenez à choisir et justifier les priorités.
Croisez les enjeux économiques, les risques et la RSE pour construire un raisonnement stratégique.
Vous confrontez les propositions de Cortex à votre analyse.
Strategic HubPortefeuille achats › Stratégie ›AnalyseAtlas Industries · cas fictif
CORTEX · VOTRE SUPERASSISTANTLu. Je reprends votre contexte.
Vous gardez la décision.
Introduction
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Démo animée
Organization Hub
Du diagnostic au plan d’action organisationnel.
Évaluez les pratiques, identifiez les écarts et construisez une trajectoire de progrès.
Le formateur vous aide à relier le diagnostic aux actions.
Organisational HubDiagnostic › Excellence opérationnelle ›HexagoneAtlas Industries · cas fictif
CORTEX · VOTRE SUPERASSISTANTLu. Je reprends votre contexte.
Vous gardez la décision.
Diagnostic
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Démo animée
Project Hub
Pratiquez le cycle complet d’un projet Achats.
Du sourcing au contrat, reliez vos leviers aux livrables et mesurez les effets attendus puis observés.
Chaque exercice développe votre jugement et votre autonomie.
Project HubPortefeuille achats › Projets ›ProjetAtlas Industries · cas fictif
CORTEX · VOTRE SUPERASSISTANTLu. Je reprends votre contexte.
Vous gardez la décision.
Origine
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Démo animée
Vos exercices, vos documents, votre progression. Reliés.
Les Hubs réunissent les informations utiles à vos cas pratiques. Le périmètre des exercices dépend des objectifs de votre parcours et du cadrage avec le formateur.
Un environnement partagé pour vos données, vos dossiers et votre équipe.
Cortex est intégré à la plateforme. Votre assistant IA accompagne le travail au sein de cet environnement.
MODULE IA
UN ESPACE DOCUMENTAIRE COLLABORATIF
Bibliothèque Hub
Sauvegardez, retrouvez et partagez les documents Achats de votre équipe dans un même espace.
ConserverDossiers, livrables Cortex, trames et référentiels.
CollaborerPartager une base documentaire commune avec les membres autorisés.
RéutiliserFaire travailler Cortex à partir de vos documents et de vos standards.
UNE VISION COMPLÈTE DU PORTEFEUILLE
Portfolio Hub
Pilotez vos portefeuilles et retrouvez en temps réel le contexte de chaque famille, sous-famille ou article.
DécrireFiches détaillées, fournisseurs et documents associés.
AttribuerRattacher les portefeuilles aux membres de votre équipe.
SuivreRetrouver les enjeux, les projets, les résultats et les liens avec le SRM Hub ↗.
LE PILOTAGE FOURNISSEUR DE A À Z
SRM Hub
Pilotez la relation fournisseur : risques, contrats, activité, évaluations et plans de progrès.
SécuriserDépendances, conformité documentaire et contrats.
AnimerSuivi d’activité, échanges et comptes rendus de réunions.
Faire progresserÉvaluations, notations RSE et plans d’amélioration du panel.
VOS CONSULTATIONS CENTRALISÉES
Tender Hub
À venir Sortie prévue · janvier 2027
Vous pourrez envoyer vos appels d’offres, réceptionner les réponses et centraliser les éléments nécessaires à la comparaison.
LancerAdresser les demandes et les dossiers aux fournisseurs consultés.
CollecterRéceptionner les offres, les informations et les pièces demandées.
ComparerCentraliser les réponses pour l’analyse avec Cortex, dans le cadre de votre projet.
Et quatre Hubs pour piloter votre fonction Achats.Explorez les démonstrations ci-dessous.
05 / La plateforme en action
Une hausse tarifaire. Une réponse argumentée.
Un fournisseur demande une hausse de prix. Cortex examine les indices et les clauses du contrat, prépare un livrable à votre charte et rédige le mail de réponse. Découvrez ce cas de négociation en vidéo.
Produire un livrable. Comprendre ce qui le rend juste.
L’apprentissage porte autant sur le résultat que sur le raisonnement. La méthode, les cas pratiques et le regard du formateur vous aident à juger la qualité de ce que vous produisez avec l’IA.
Apprendre avec une IA seule
Le point de départ
Définir seul les exercices, les consignes et la progression.
La méthode
Choisir les cadres d’analyse et construire les liens entre les sujets.
Les cas pratiques
Préparer les données et construire les cas sur lesquels s’entraîner.
L’accompagnement
Organiser la relecture du travail et trouver un regard métier.
Le regard critique
Définir comment vérifier les hypothèses et évaluer les réponses.
Ce que vous emportez
Organiser et conserver les productions réalisées en autonomie.
→
Le parcours Swott Academy
Le point de départ
Un parcours progressif et un environnement de pratique accessibles dès la White Belt.
La méthode
La méthode Impact³ pour relier politique, stratégie et projets, avec une lecture économique, risques et RSE.
Les cas pratiques
Vos propres données ou des modèles fournis, à explorer dans les quatre Hubs de la plateforme.
L’accompagnement
Des formateurs Master Black Belt Impact³ pour corriger les exercices et faire progresser votre pratique.
Le regard critique
Vous apprenez à questionner la proposition, à corriger le résultat et à justifier vos décisions.
Ce que vous emportez
Des livrables exportables qui constituent votre portfolio de certification et restent les vôtres.
L’expertise se construit
Ce que vous apprenez prend forme dans ce que vous produisez.
07 / Votre progression Impact³
Quatre ceintures. Une expertise qui se construit.
Comprendre, analyser, piloter puis déployer : chaque niveau approfondit votre capacité à créer de la valeur avec la méthode, la Data et l’IA. Les cas et les modalités diffèrent entre le parcours individuel et l’intra-entreprise.
01
White Belt
Poser le socle commun
Diagnostiquez la maturité, reliez politique, stratégie et projets, puis identifiez les leviers économiques, les risques et les impacts RSE. Premiers cas pratiques avec la Data et l’IA.
02
Orange Belt
Structurer les pratiques
Construisez une base de données fiable et vos tableaux de bord Excel. En individuel, approfondissez aussi la matrice stratégique, les coûts et la négociation ; en intra, développez le pilotage partagé du service.
03
Green Belt
Déployer la performance
En individuel : sourcing, évaluation fournisseurs et diagnostic organisationnel. En intra : ateliers de politique, stratégie, organisation et Data, appliqués aux priorités de votre équipe.
04
Black Belt
Ancrer l'excellence
En individuel : risques, appels d’offres et cas complets, dont la négociation augmentée. En intra : processus et projets approfondis, avec la mesure des effets économiques et RSE avant et après.
08 / Sécurité & confidentialité
Un cadre maîtrisé pour vos données d’exercice.
Hébergement en Europe, accès par rôles et espaces cloisonnés : vos travaux s’inscrivent dans un cadre de sécurité documenté. Vos données et vos livrables restent la propriété de votre organisation.
Protéger
Chiffrement en transit (TLS 1.2 et plus) et au repos sur toute la chaîne : application, base de données, couche IA.
Contrôler
Accès limités aux utilisateurs autorisés (rôles et permissions), traçabilité des actions sensibles.
Cloisonner
Séparation des espaces et des données par organisation. Vos contenus restent isolés des autres clients.
Maîtriser
Conservation limitée, suppression et export sur demande, selon votre configuration et vos exigences.
Swott · RGPDConformeRôles, sécurité, confidentialité, droits des personnes. DPA disponible.
Swott · Trust CenterActif · VantaPosture de sécurité en temps réel, monitoring continu des contrôles.
Swott · ISO/IEC 27001En coursDémarche prête à l'audit. Avancement et justificatifs dans le Trust Center.
Hébergement · OVHcloudUE / FranceISO 27001, 27017, 27018, 27701, HDS et SecNumCloud selon les offres.
Couche IA · AnthropicAttestéeSOC 2 Type II et ISO 27001:2022. Aucun entraînement sur les données API.
Consultez les informations et documents de sécurité dans notre Trust Center. Vos données et vos livrables restent la propriété de votre organisation.
09 / Des modalités d’accès claires
La plateforme, incluse dans votre parcours.
L’accès pédagogique est inclus dès la White Belt. Sa durée dépend du format choisi. Si votre entreprise préfère travailler avec les supports et modèles classiques, le programme et la certification restent les mêmes.
Accès inclusFormation individuelle
Pendant toute votre formation
Inclus
aucun supplément, aucune optionde l'inscription à la certification
Vous travaillez dans la plateforme du premier atelier jusqu'à la remise de votre certification. Les exercices, les livrables et les corrections y vivent, à votre rythme, y compris entre deux sessions.
pour tous les participants du groupeun mois après la dernière session
L’accès reste ouvert un mois après la dernière session pour permettre à l’équipe de finaliser ses analyses et ses livrables sur son propre périmètre.
Un espace commun, une même segmentation, un référentiel partagé.
Une alternative possible
Avec les supports classiques
Au choix
aucune obligation, aucune conditiondécidé au cadrage, avec vous
Une entreprise qui ne souhaite pas faire travailler ses équipes dans l'outil suit exactement le même programme, avec nos supports et nos modèles classiques.
Même méthode, mêmes livrables attendus, même certification.
01
Vos données restent vos données
Elles servent vos exercices, dans votre espace, et rien d'autre.
02
Vos familles, ou les nôtres
Votre portefeuille avec ses imperfections, ou un jeu de données complet que nous fournissons.
03
Corrigé par un acheteur de métier
Formateurs certifiés Master Black Belt Impact³, jamais un correcteur automatique.
04
Cadre de formation reconnu
Organisme certifié Qualiopi, éligible CPF selon parcours.
Une formation opérationnelle à partir de nos propres datas, mises en application dans nos stratégies d'achats NAOS. Je suis fier de mon équipe, qui a dépoté un maximum et avec le sourire pour réaliser cela sur deux jours, tout en accédant à la Green Belt pour le service.
Stéphane Faustin-LeybachDirecteur Achats Groupe NAOS · Président du CNA PACA
Intense collaborative work and great team moments with Swott to put CSR in the heart of our performance. It is not something additional, but fully part of our daily commitment and behaviour.
Julien MachenaudVP Global Indirect Procurement · Lacoste
Hâte de devenir acheteuse augmentée. Merci Swott pour cette journée sur l'IA, j'ai particulièrement aimé l'outil présenté. Cette formation m'a motivée à utiliser encore plus l'IA au quotidien.
Ivana TopuzovaAcheteuse industrielle · Urgo
15 ansde R&D Achats, du conseil à la méthode Impact³
6 000+acheteurs formés
90+organisations accompagnées
Or 2026Trophées des Achats · Paris
Un écosystème reconnu par les entreprises, les institutions et l'enseignement supérieur : AFNOR Compétences · KEDGE Business School · CDAF · Université Toulouse Capitole. Swott est une entreprise à mission, certifiée Qualiopi, membre de La French Tech et de la Communauté du Coq Vert.
90+ références · les leaders de leur secteur travaillent avec Swott
Publiée aux éditions Dunod, la méthode Impact³ est enseignée avec des organismes de formation et des établissements d’enseignement supérieur. Ces collaborations font vivre le lien entre les apports de la méthode et les pratiques du métier.
AFNOR Compétences
Nos contenus Achats responsables au catalogue de l'organisme de formation du groupe AFNOR.
KEDGE Business School
Interventions dans le programme Achats, auprès des futurs professionnels de la fonction.
CDAF
La référence associative des Achats en France, partenaire de nos parcours de formation.
Université Toulouse Capitole
Interventions et travaux appliqués sur la performance Achats et les achats responsables.
12 / Questions fréquentes
Les réponses avant de vous lancer.
Une question qui n'est pas ici ? Nous répondons sous 24 h ouvrées.
L'accès à la plateforme est-il facturé en plus de la formation ?
Non. L'accès pédagogique fait partie du parcours, dès la White Belt et à tous les niveaux. Il n'apparaît pas comme une ligne supplémentaire et ne conditionne pas l'inscription.
Combien de temps garde-t-on l'accès ?
En formation individuelle, pendant toute la durée de votre parcours. En intra-entreprise, pendant la formation puis un mois après la dernière session, le temps que l'équipe termine ses livrables sur son périmètre.
Peut-on suivre la formation sans utiliser la plateforme ?
Oui. Le programme, les objectifs pédagogiques et la certification sont identiques, avec nos supports et nos modèles classiques. Le choix se fait au cadrage, sans incidence sur le déroulé ni sur le diplôme.
Peut-on travailler sur les dossiers de son entreprise ?
Oui. Si vous êtes en poste ou en alternance, vous pouvez réaliser les exercices sur la réalité de votre entreprise : portefeuille Achats, données fournisseurs, stratégie famille ou projet en cours. Le sujet est cadré avec le formateur selon les objectifs du parcours et les règles de confidentialité de votre organisation. Si vous ne disposez pas de données utilisables, notamment pendant une recherche d’emploi ou une reconversion, nous fournissons des cas d’étude réalistes.
Nos données servent-elles à entraîner des modèles ?
Non. Vos données servent vos exercices, dans votre espace. Le cadre contractuel et les engagements de sécurité sont ceux décrits plus haut, identiques à ceux de nos clients sous licence.
Que devient le travail produit à la fin du parcours ?
Il reste le vôtre. Vos livrables sont exportables et constituent votre portfolio de certification. Si vous souhaitez continuer à travailler dans l'outil, une licence classique prend le relais, par choix et non par obligation.
Les acheteurs publics ont-ils le même dispositif ?
Oui, avec des exercices calés sur la commande publique. Le Project Hub devient le Market Hub et le parcours suit une consultation, du besoin exprimé jusqu'au marché notifié.
Faut-il savoir coder ou maîtriser l'IA pour suivre ?
Non. Vous apprenez à faire produire un agent puis à corriger sa proposition. C'est un geste d'acheteur, pas de développeur, et c'est précisément ce que le parcours entraîne.
Élu innovation de l’année 2026 · Trophées des Achats
Faites de vos prochains apprentissages une expertise qui reste.
Choisissez votre parcours, en individuel ou avec votre équipe. Apprenez la méthode, pratiquez dans la plateforme et repartez avec vos propres livrables.
Inclus dès la White BeltIndividuel ou intraÉligible CPF selon parcoursRéponse sous 24 h ouvrées
La French TechEntreprise à missionCommunauté du Coq VertCertifié Qualiopi
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