Par enjeu · Maîtriser les risques fournisseurs

Anticipez les fragilités. Préservez la continuité.

Des données fournisseurs maîtrisées, l’IA pour préparer les analyses et une lecture des risques de durabilité. Renforcez votre capacité à anticiper les fragilités et à organiser les réponses avec les métiers.

Les solutions Swott · Maîtriser les risques fournisseurs

Connaître l’exposition. Organiser la réponse.

IA, durabilité, maîtrise de la data.
Des expertises à mobiliser par la formation,
l’accompagnement et les outils métier.

Swott DiagnosticDiagnostic Achats

Identifiez les expositions prioritaires.

Croisez données de dépenses, criticité fournisseurs et impacts RSE. L’IA Cortex accélère la préparation des analyses ; le consultant confronte les expositions et les priorités à votre activité.

  • Données de concentration et de dépendance
  • Risques fournisseurs et enjeux de durabilité
  • Analyses préparées avec l’IA puis examinées

IA · Durabilité · Data

Tous les fournisseurs n’exposent pas aux mêmes risques.

01

IA : préparer les analyses de risque

Exploiter les documents disponibles pour structurer les revues, faire ressortir les points à examiner et préparer les plans d’action.

02

Durabilité : élargir la lecture des risques

Relier enjeux environnementaux, conditions sociales et traçabilité aux exigences de continuité et de qualité.

03

Data : rendre les dépendances visibles

Rassembler dépenses, contrats et informations fournisseurs pour identifier les concentrations et les données manquantes.

« On sent derrière la solution une solide méthodologie achats, un langage expert, une vraie compréhension du métier. »
Florence Waliczek
Florence WaliczekGroup Director Indirect Procurement · Groupe Rocher
Témoignage publié sur Swott ↗

Questions fréquentes

Des réponses pour décider.

Par quels fournisseurs commencer ?

Par ceux dont une défaillance affecterait le plus votre activité. Dépendance, disponibilité, qualité et enjeux RSE permettent de cibler un premier panel.

Quelle solution pour passer de l’analyse à l’action ?

Le diagnostic éclaire les priorités, Advisory aide à construire les plans d’action et Impact³ soutient le suivi des fournisseurs et des engagements.

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