Les Achats responsables représentent entre 40 et 80% du chiffre d'affaires et des impacts RSE des organisations. Avec notre formation acheteur en Gestion de projets Achats responsables, devenez un leader dans la transformation des organisations par le Scope 3.
Acquérez une expertise de premier plan en Gestion de projets Achats responsables avec cette formation ciblée. Utilisez la boîte à outils et la méthode pour aligner vos compétences avec les besoins des organisations, générant une performance économique, sociale et environnementale mesurable, et guidant vers un modèle d'affaires à la fois plus durable et plus performant.
Passez un Cap dans vos Projets Achats avec notre Formation Complète et Intensive sur la Gestion des Projets Achats
Cette formation s’adresse spécifiquement aux Acheteurs, Responsables Achats, Directeurs Achats et Consultants Achats qui souhaitent maîtriser les fonctions clés aux achats, l’analyse de données et de prix, la gestion et la fiabilisation des calculs, et la mise en œuvre de projets Achats responsables.
Cette formation acheteur peut être suivie indépendamment, mais elle est également intégrée dans son intégralité au sein de nos cursus Green Belt et Black Belt, offrant ainsi des parcours complets adaptés à vos besoins et ambitions en matière d’expertise Achats Responsables.
Contenu de la Formation
- Rédiger et Exploiter les Fonctions Clés aux Achats : Des modules conçus pour maîtriser les fonctions logiques, les indicateurs statistiques, et la manipulation des formules de calcul.
- Utiliser les Fonctions d’Analyse d’une Liste de Données et d’un Tableau d’Offres de Prix : Techniques avancées pour consolider et segmenter les données, créer des indicateurs et simplifier les modèles de feuille de calcul.
- Outils d’Analyse et de Prévisions, Indicateurs de Performance : Pratiques pour élaborer des indicateurs temporels, uniformiser les données et déterminer une valeur optimale.
- Application des Principes de Gestion de Projets : Intégration de la dimension RSE, évaluation interne et externe, mesure des impacts CO2, identification des leviers d’optimisation, structuration des documents d’appel d’offres, et plus encore.
- Planification Collaborative et Digitalisation des appels d’offres : Techniques pour une gestion optimale des projets, y compris la transformation numérique et la sécurisation des documents d’appel d’offres.
- Adaptation des Notions Théoriques : Personnalisation des concepts pour une application concrète, y compris l’identification de la typologie Achats, la gestion des projets Achats RSE, et la valorisation des résultats.
Résultats et Applications Pratiques
Devenez un expert en gestion de projets Achats, capable d’appliquer vos compétences dans un environnement dynamique et en constante évolution. Cette formation acheteur pratique vous prépare à faire face aux défis du monde réel, enrichie par des travaux pratiques, des études de cas et des simulations.
Conclusion
Rejoindre cette formation, c’est faire un pas vers une maîtrise avancée des outils et des méthodes nécessaires à la conception et à la gestion des projets Achats. Cette formation acheteur positionne les Achats en tant que pilier central des organisations qui souhaitent générer de la triple performance économique, sociale et environnementale.
Vos formateurs experts dans leurs domaines
Guillaume Gourmelon
Président fondateur de Swott
Guillaume se consacre depuis 15 ans à soutenir les organisations dans le déploiement de leurs stratégies Achats RSE et la réalisation de projets Achats qui allient performance économique et impact positif sur l'environnement et la société.
Son expertise se concentre actuellement sur l'accompagnement des directions et des équipes Achats dans le renforcement de leurs compétences pour piloter les Achats RSE de manière efficace.
En tant que co-fondateur de la fonction Achats RSE, Guillaume a développé une méthodologie solide à travers plus de 40 missions réalisées au sein d'entreprises.
Son expérience et son savoir-faire lui permettent d'apporter des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation, contribuant ainsi à la transformation et à l'excellence des Achats durables.
Sébastien Marolleau
Directeur général de Swott
Sébastien se spécialise dans l'accompagnement des organisations dans le déploiement de leur gestion des données financières et extra-financières, ainsi que dans la réalisation de projets Achats visant à concilier performance économique et impact positif sur l'environnement et la société.
Son rôle actuel se concentre sur l'accompagnement des directions et des équipes Achats pour renforcer leurs compétences dans le data management appliqué aux Achats et à la RSE.
En tant que co-fondateur de la fonction Achats RSE, Sébastien a développé une méthodologie approfondie à travers plus de 40 missions menées au sein d'entreprises.
Son expertise lui permet de fournir des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation, contribuant ainsi à la transformation et à l'excellence des Achats durables.
Une formation selon 1 pilier
Ce programme se spécialise dans la gestion de projets Achats axés sur la RSE, en vous offrant une maîtrise complète grâce à la méthode exclusive Impact3©️. Combinant des connaissances théoriques pointues avec des applications pratiques, il vous permet d'atteindre le niveau d'expertise le plus élevé dans le domaine des Achats responsables et de la RSE. L'ambition : aligner vos compétences avec les besoins des organisations souhaitant conjuguer performance économique avec responsabilité sociale et environnementale, pour une transformation mesurable et durable.
Projets
Pilier
Projets
Le pilier entonnoir de la gestion de projets Achats cible spécifiquemen l'optimisation des familles Achats. Il a pour objectif de générer une amélioration mesurable de la performance économique, de réduire les risques ainsi que les impacts RSE. Cette démarche s'articule autour d'une gestion de projets rigoureuse, d'une évaluation approfondie, et d'une structuration méticuleuse des appels d'offres, le tout afin de répondre aux besoins des parties prenantes.
Réunion de lancement
Fondamentaux sur Excel - Référentiel ICDL (P13)
La Boîte à outils de l'acheteur (P11)
Gestion de projets Achats RSE (P3)
Construire des appels d'offres digitalisés (P11.1)
Les clés pour réussir ses projets sur des catégories Achats - Classe en visioconférence n°3
Réunion de clôture
J’organise ma formation à mon rythme
Nos formations sont accessibles à 100% en distanciel ! Adaptez votre rythme selon votre emploi du temps
Rythme normal
Vous avez un planning chargé et souhaitez vous former avec un maximum de flexibilité.
Rythme soutenu
Vous avez un planning chargé et souhaitez vous former avec un maximum de flexibilité.
J'aurai fini la formation en
Septembre 2024
Financer ma formation
3500€ HT
Bourse d'étude
Jusqu'à -20%
pour les consultants indépendants
Entreprise
Jusqu'à 3500€
financement possible avec votre OPCO
Financement personnalisé
À partir de 69€
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Pôle emploi
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sur dossier
4 fois sans frais
4x 875€
financement en 4 fois sans frais
Méthode Impact3©️ : Un guide exhaustif conçu pour une intégration fluide au sein des organisations
Optimisation du Scope3 : Une méthode de projet pragmatique pour maximiser la réduction des impacts CO2 liés Scope3
Outils Adaptés : Des solutions sur-mesure, prêtes à être mises en œuvre pour répondre à vos besoins spécifiques
Performance & Durabilité : Une démarche qui conjugue performance Achats et réduction des impacts RSE
Reconnaissance Professionnelle : Un label d'excellence et une certification prisée par les entreprises leaders du marché
Ateliers Immersifs : Des sessions pratiques ancrées dans des contextes réels pour une expérience d'apprentissage authentique
Expertise & Employabilité : Élevez votre professionnalisme et votre valeur sur le marché au plus haut niveau
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