IA : explorer davantage de scénarios
Accélérer la préparation des comparaisons, des analyses de besoins et des arguments de négociation.
Par enjeu · Maîtriser les coûts
Préservez vos marges. Élargissez vos leviers.
La maîtrise des coûts commence par celle des données. Avec l’IA et une lecture du coût complet, explorez les leviers qui préservent vos marges tout en intégrant les exigences de durabilité.
Les solutions Swott · Maîtriser les coûts
Des économies identifiées aux gains réalisés.
IA, durabilité, maîtrise de la data.
Des expertises à mobiliser par la formation,
l’accompagnement et les outils métier.
Swott DiagnosticDiagnostic Achats
Concentrez vos efforts là où ils comptent.
Croisez données de dépenses, risques et leviers RSE pour hiérarchiser les opportunités. L’IA Cortex soutient la préparation ; le consultant vérifie les hypothèses et les conditions de réalisation.
- Base de dépenses et hypothèses documentées
- Leviers de coût complet et de durabilité
- Analyses assistées par l’IA puis validées
Swott AdvisoryConseil & accompagnement
Transformez les leviers en résultats.
Travaillez le besoin et le coût complet avec un spécialiste. Expertise data, analyse RSE et IA Cortex soutiennent la préparation des scénarios et la conduite du projet.
- Données de référence et scénarios comparables
- Leviers responsables intégrés au projet
- Préparation des analyses avec l’IA métier
Plateforme & IA
Reliez les analyses aux projets de gains.
Structurez les données de dépenses dans Impact³. Cortex utilise l’IA pour préparer les scénarios et comparer coûts, risques et critères de durabilité avant de suivre les projets.
- Données de dépenses consolidées
- Comparaisons préparées avec l’IA
- Arbitrages économiques et RSE documentés
IA · Durabilité · Data
La négociation est un levier. Votre portefeuille en recèle d’autres.
Durabilité : raisonner en coût complet
Examiner consommation, durée de vie, matières et conditions de production avec les exigences de service.
Data : établir une référence fiable
Rapprocher prix, volumes et périmètres pour distinguer un potentiel de gains d’un résultat réellement obtenu.
« Des gains durables, une meilleure maîtrise de nos coûts, une réduction mesurable de notre impact CO2 et une amélioration sensible de la qualité de service. »
Jérôme StremlerPrésident · Bio Planète
Témoignage publié sur Swott ↗Questions fréquentes
Des réponses pour décider.
Où chercher les premiers leviers ?
Dans le portefeuille de dépenses, les besoins exprimés et les conditions d’achat. Le diagnostic permet de comparer les opportunités avant d’engager les projets.
Comment préserver la qualité de service ?
En travaillant avec les métiers sur le besoin et le coût complet. Prix, qualité, continuité et impacts RSE éclairent ensemble le choix des leviers.
Votre prochain projet