Swott Advisory · Conseil Achats

Les expertisespour transformervos Achats

Des dirigeants pour piloter, des spécialistes pour débloquer, des renforts pour exécuter. La méthode Impact³ et l’IA métier au service de vos résultats et de l’autonomie de vos équipes.

Demander un cadrage gratuit Voir les trois formats
Cadrage gratuit · Sans engagement · Votre besoin qualifié sous 48 h
100 %de consultants certifiés sur la méthode Impact³
3 paysFrance · Suisse · Belgique
80+expertises orchestrées par une IA agentique
48 hpour un cadrage gratuit de votre besoin

Ce qui fait la différence

La mission s’achève.
La progression continue.

Une mission réussie apporte des résultats. Elle laisse aussi des équipes mieux armées pour la suite.

Décisions tracées, méthodes partagées, compétences transmises : nous construisons avec vous une organisation capable de poursuivre sa transformation.

Notre ambition : vous rendre plus autonomes, durablement.

Trois formats. Une même exigence.

Le bon accompagnement, au bon moment.

Tenir la direction, résoudre un sujet complexe ou renforcer l’exécution : choisissez le point d’entrée qui répond à votre situation.

Piloter

Swott Executives

Une direction Achats à temps partagé, une transition ou une transformation à conduire. Des dirigeants expérimentés pour donner le cap et mobiliser les équipes.

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Débloquer

Swott Specialists

Un sujet exige une expertise précise. Des spécialistes pour construire la réponse, produire le livrable et transmettre leur savoir-faire.

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Renforcer

Swott Operations

Des projets à faire avancer et une équipe sous tension. Des acheteurs confirmés pour renforcer vos capacités et sécuriser l’exécution.

Voir le format Operations
01 · Swott Executives · Piloter

Donner le cap. Tenir la trajectoire.

Vacance de poste, transformation ou crise fournisseurs : nos dirigeants Achats assurent la gouvernance, structurent la feuille de route et mobilisent les équipes. Ils portent la voix des Achats auprès de la direction et sécurisent les décisions.

  1. Direction Achats à temps partagéLa gouvernance, la feuille de route et la voix des Achats en CODIR, au rythme dont votre organisation a besoin.
  2. Management de transitionUn directeur Achats opérationnel en quelques jours, pour assurer la continuité et poser des bases solides.
  3. Transformation & gouvernanceCible réaliste, rôles et responsabilités, feuille de route concrète : une dynamique partagée, pas une injonction descendante.
  4. Performance globale & achats responsablesPlans de productivité, contrats, risques, indicateurs ESG : la valeur pilotée sous toutes ses dimensions.
02 · Swott Specialists · Débloquer

L’expertise qui fait avancer le sujet.

IA, data, RSE, sourcing ou négociation : mobilisez un spécialiste sur un besoin précis. Le périmètre est cadré, le livrable défini et le transfert de compétences intégré à la mission.

Swott Specialist Transports

Votre budget transport
peut aller plus loin.

Identifier et chiffrer les leviers commerciaux et techniques, manager les risques supply chain, intégrer la RSE et tenir vos engagements de service. Nos experts vous accompagnent de l’état des lieux aux gains mesurés.

Découvrir l’expertise Transports Explorer le business case Transports

Cas anonymisé · chiffres reconstitués : 15 M€ de budget, 18 % de gains annualisés dans le scénario reconstitué.

IA & data management

Structurer vos données Achats, intégrer l’IA métier à vos processus et adapter les expertises à vos usages.

RSE, CSRD & achats responsables

Politique Achats responsables, reporting extra-financier et scope 3 : intégrer les exigences RSE à vos décisions et à vos pratiques.

Sourcing & négociation

Cartographies de marché, benchmarks, appels d’offres structurés et plans de négociation argumentés.

Tableaux de bord & pilotage

Les bons KPIs financiers et extra-financiers, posés une fois, exploités partout.

03 · Swott Operations · Renforcer

Retrouver de la capacité d’action.

Un pic de charge, une absence, des dossiers qui s’accumulent. Nos profils opérationnels s’intègrent à vos équipes pour reprendre les projets et sécuriser l’exécution, avec les standards et les outils Swott.

Renfort d’équipes

Des acheteurs confirmés, intégrés à vos rituels, productifs dès la première semaine.

Projets & appels d’offres

Du cadrage à la contractualisation, au standard Impact³.

Résorption de backlog

Les dossiers en attente traités méthodiquement, sans sacrifier la conformité.

Exécution sécurisée

Continuité assurée pendant vos pics, absences et réorganisations.

Ce que nous transmettons

Après la mission,
vous gardez la main.

L’accompagnement se construit avec vos équipes. Elles s’approprient les décisions, les outils et la méthode au fil de la mission.

Parler de votre besoin
  1. 01

    Une feuille de route pour agir

    Des priorités, des actions et des responsabilités définies ensemble.

  2. 02

    Des outils pour piloter

    Des analyses, des tableaux de bord et un historique des décisions que vos équipes peuvent exploiter.

  3. 03

    Les compétences pour poursuivre

    La pratique de la méthode Impact³, transmise sur vos propres sujets.

L’engagement

Des moyens engagés. Des résultats pilotés.

Des moyens définis dès le départ, des indicateurs partagés et une progression suivie tout au long de la mission. Le cadre de l’engagement est posé avec vous.

Obligation de moyens

Ce que nous engageons dans chaque mission

  • Un consultant certifié Impact³, sélectionné pour votre contexte et votre secteur
  • Le système Cortex × Impact³ déployé dans votre espace dédié
  • La bibliothèque de méthodes, matrices et modèles éprouvés du réseau
  • Un cadrage formalisé : périmètre, jalons, livrables, gouvernance
Obligation de résultats

Ce que nous pilotons, mission après mission

  • Des gains de performance économique identifiés, chiffrés et suivis jusqu’à leur réalisation
  • Des risques fournisseurs et contractuels objectivés et réduits
  • Des impacts RSE mesurés et intégrés aux décisions, pas annexés au rapport
  • Des équipes plus autonomes : le transfert de compétences est un indicateur, pas une intention
L’outillage

Des outils pour agir. Des repères pour durer.

Cortex × Impact³Une IA agentique qui orchestre plus de 80 expertises pour accélérer les analyses, le sourcing et la production de livrables.
Diagnostic 360°71 indicateurs pour objectiver la maturité et révéler les leviers, dès les premiers jours de mission.
La bibliothèque Impact³Matrices, modèles et trames éprouvés sur des centaines de missions : on ne repart jamais d’une page blanche.
Tableaux de bordKPIs financiers et extra-financiers posés dans votre espace, exploitables par vos équipes après la mission.
Le réseau

Une expertise individuelle. La force d’un collectif.

Nos consultants sont répartis dans toutes les régions de France, en Suisse et en Belgique. Tous passent par le même parcours : formation certifiante à la méthode Impact³, accompagnement terrain, et pour nos Master Black Belts jusqu’à 200 heures avant leurs missions. Ils partagent leurs retours d’expérience, leurs modèles et leurs benchmarks : chaque mission bénéficie de l’intelligence de tout le réseau.

3 paysFrance · Suisse · Belgique
200 hde certification maximum
100 %certifiés méthode Impact³
Le langage commun

Une méthode publiée aux éditions Dunod, construite en 15 ans avec les directions Achats. Impact³ donne à tous nos consultants un langage commun pour relier la donnée, la stratégie, l’organisation et les projets.

Découvrir la méthode
Comment ça se passe

Un besoin clarifié. Une mission structurée.

01

Cadrage gratuit

Un échange sous 48 h pour qualifier le besoin : format, objectifs, périmètre, indicateurs d’impact. Sans engagement.

02

Profil & plan de mission

Le ou les profils adaptés à votre contexte, avec un plan de mission jalonné et des livrables définis.

03

Mission pilotée

Suivi étape par étape, points réguliers, livrables dans votre espace Impact³, indicateurs d’impact partagés.

Ils en parlent mieux que nous

Ce qui change, vu par nos clients.

Yohann COTTO
Yohann COTTOResponsable Achats · UUDS

« SWOTT nous a permis de passer rapidement du constat à l’action.

[…] L’accompagnement d’un consultant Black Belt SWOTT a été déterminant pour valider nos choix, accélérer la transformation et nous aider à garder le cap dans la durée. »

Lire le témoignage complet

SWOTT nous a permis de passer rapidement du constat à l’action. La force de la démarche réside dans une méthode très structurée : poser un diagnostic réaliste de notre organisation Achats, identifier précisément nos priorités et les transformer en une feuille de route concrète et mesurable de montée en maturité.

Mais une méthode ne vaut que par la manière dont elle est mise en œuvre. L’accompagnement d’un consultant Black Belt SWOTT a été déterminant pour valider nos choix, accélérer la transformation et nous aider à garder le cap dans la durée.

Le recrutement d’un acheteur déjà formé à SWOTT a enfin permis de prolonger cette dynamique au sein même de l’équipe. C’est, à mes yeux, l’un des vrais points forts de l’approche : SWOTT ne se limite pas à établir un diagnostic, mais donne les moyens de transformer durablement l’organisation.

Swott est un partenaire fiable, exigeant et orienté résultats, capable de combiner expertise data, maîtrise des enjeux Achats et conduite du changement.

Leur vraie force est de transformer la stratégie en résultats grâce à un déploiement organisationnel simple et structuré, avec des rituels de pilotage, des outils de suivi et une logique d’ancrage durable des gains.

Philippe CahusacPrésident · SAS Provilog · Client depuis 2017

Des gains durables, une meilleure maîtrise de nos coûts, une réduction mesurable de notre impact CO₂ et une amélioration sensible de la qualité de service.

Je recommande Swott sans réserve à toute entreprise souhaitant sécuriser des gains mesurables et améliorer durablement la performance de sa fonction Achats.

Jérôme StremlerPrésident · Bio Planète

Un grand merci à Swott pour leur accompagnement sur notre montée en performance du pôle achats. Une première mission réussie, menée avec dynamisme : nous apprécions déjà les résultats. Tous très motivés pour lancer la suite !

Marie-Laure BiannicDirectrice Générale · LODI

Parmi les organisations qui nous font confiance

AirbusCofidisLacosteGroupe NaosE.LeclercRentokil InitialThalesSafranVeoliaPierre FabreGroupe RocherEiffageDassault SystèmesSPIEBio PlanèteLODI
Questions fréquentes

Les réponses avant de se lancer.

Executives, Specialists, Operations : comment choisir ?
Par la nature du besoin. Executives quand il faut piloter : une direction Achats à temps partagé, une transition, une transformation. Specialists quand il faut débloquer un sujet pointu à forte valeur : IA, data, RSE, sourcing, négociation, pilotage. Operations quand il faut renforcer : des profils opérationnels immédiatement productifs sur vos projets et appels d’offres. Et si vous hésitez, le cadrage initial gratuit tranche avec vous.
Comment vos consultants sont-ils certifiés ?
Chaque consultant du réseau est formé et certifié à la méthode Impact³, jusqu’à 200 heures de formation et d’accompagnement terrain pour nos Master Black Belts, avant leurs missions en entreprise. Résultat : quelle que soit la personne mobilisée, la méthode, les livrables et le niveau d’exigence sont les mêmes.
Quels outils utilisent-ils pendant la mission ?
Tous nos consultants travaillent dans Cortex × Impact³, notre système agentique Achats. Une seule IA orchestre plus de 80 expertises pour accélérer le travail. Vos analyses, matrices, plans d’action et tableaux de bord sont produits dans un espace dédié à votre organisation. Cet espace et ces livrables restent chez vous après la mission.
Sous quel délai pouvez-vous mobiliser un profil ?
En quelques jours pour la plupart des besoins : vacance de poste, crise fournisseurs, urgence de structuration. Le réseau couvre toutes les régions de France, la Suisse et la Belgique, ce qui permet de proposer rapidement un profil adapté à votre contexte, votre secteur et votre culture.
Comment les missions sont-elles cadrées et pilotées ?
Chaque mission démarre par un cadrage avec nos équipes : objectifs, périmètre, indicateurs d’impact. Elle est ensuite suivie étape par étape, avec des points réguliers et des livrables jalonnés dans Impact³. Vous savez à tout moment ce qui est produit, ce qui est décidé et ce qui reste à faire.
Réseau France · Suisse · Belgique · Consultants certifiés Impact³

Votre prochain enjeu mérite les bonnes expertises.

Parlons de votre situation. Sous 48 h, nous qualifions votre besoin pour vous proposer le format et le profil adaptés. Le cadrage est gratuit et sans engagement.

Parler de votre besoin 05 82 88 03 05
Société à missionCertifié QualiopiLauréat Or Trophées des Achats 2026