FormationDistanciel ou présentiel
IA pour les Achats
Créez vos propres agents et intégrez l’IA à vos analyses, votre sourcing et vos négociations.
IA & automatisation
14 heuresDécouvrir la formation
Swott Academy
Formation individuelleFormations Achats individuelles
Faites grandir votreexpertise Achats.
RSE · DATA · IA
Devenez un Acheteur performant, responsable et augmenté. Performance économique, Data, IA, négociation et RSE : choisissez la formation qui fait avancer votre pratique.
Votre besoin. Le bon format. Des cas pratiques pour progresser.
Certifié QualiopiE-learning · Visioconférences
Politique AchatsLa pyramide de maturité
En poste, en alternance ou en évolution professionnelle.La plateforme pédagogique
6 000+professionnels formés
15 ansaux côtés des directions Achats
4,8/5plus de 500 avis Google
8,7/10satisfaction des apprenants
Ils se forment avec Swott et viennent de ces organisations.
Le parcours certifiantUne méthode. Une progression.
Votre parcours Impact³.
Comprendre, analyser, piloter, déployer, transmettre. De la White au Master Black Belt, développez votre performance avec la méthode, la Data et l’IA.
Le catalogue Swott Academy
La bonne formation pour votre prochain cap.
Une compétence à renforcer, un parcours certifiant ou une masterclass e-learning : trouvez votre formation par thématique et par format.
Votre thématique
18 programmes
FormationDistanciel + e-learning
Excel pour les acheteurs
Fiabilisez vos données et construisez un tableau de bord Achats pour éclairer vos décisions.
Excel & data
27 heuresDécouvrir la formation
FormationDistanciel ou présentiel
Négociation Achats
Préparez votre stratégie, travaillez vos leviers et conduisez les échanges fournisseurs avec méthode.
Négociation & sourcing
14 heuresDécouvrir la formation
Parcours certifiantDistanciel
White Belt · Les fondamentaux
Reliez politique, stratégie et projets pour conjuguer performance économique, maîtrise des risques et RSE, avec la Data et l’IA.
Stratégie & management · Achats responsables
21 h · 1 990 € TTCDécouvrir le parcours
Parcours certifiantDistanciel + e-learning
Orange Belt · Analyse & décision
Construisez vos analyses, vos tableaux de bord Excel et vos plans d’action. Approfondissez les coûts et la négociation.
Stratégie & management · Excel & data
65 h · 4 800 € TTCDécouvrir le parcours
Parcours certifiantDistanciel + e-learning
Black Belt · Performance augmentée
Maîtrisez les risques, les appels d’offres et les projets complets. Développez vos usages avancés de la Data et de l’IA en négociation.
Stratégie & management · IA & automatisation
150 h · 7 500 € TTCDécouvrir le parcours
Masterclass e-learning
IA pour les Achats
Structurez vos usages métier et créez des assistants réutilisables pour vos dossiers Achats.
IA & automatisation
E-learning · Achat en ligneProgramme & inscription
Masterclass e-learning
Négociation augmentée par l’IA
Préparez vos objectifs, vos arguments et vos scénarios de négociation avec l’appui de l’IA.
Négociation & sourcing · IA & automatisation
E-learning · Achat en ligneProgramme & inscription
Masterclass e-learning
Sourcing & benchmark avec l’IA
Explorez un marché, comparez les fournisseurs et construisez une shortlist argumentée.
Négociation & sourcing · IA & automatisation
E-learning · Achat en ligneProgramme & inscription
Masterclass e-learning
Politique Achats responsables
Formalisez vos engagements, vos priorités et le cadre de pilotage de votre fonction Achats.
Achats responsables · Stratégie & management
E-learning · Achat en ligneProgramme & inscription
Masterclass e-learning
CSRD & Achats
Reliez les enjeux de durabilité, la double matérialité et les plans d’action de vos Achats.
Achats responsables · Stratégie & management
E-learning · Achat en ligneProgramme & inscription
Masterclass e-learning
Consultant Achats indépendant
Clarifiez votre positionnement, structurez vos offres et préparez le développement de votre activité.
Conseil & carrière
E-learning · Achat en ligneProgramme & inscription
Parcours certifiantDistanciel + e-learning
Green Belt · Pilotage & organisation
Professionnalisez le sourcing et l’évaluation fournisseurs. Diagnostiquez l’organisation et pilotez son plan de progrès.
Stratégie & management · Achats responsables
100 h · 5 800 € TTCConsulter le programme
FormationDistanciel
Bilan carbone & Achats
Intégrez les émissions de la chaîne de valeur à l’analyse et aux priorités de vos Achats.
Achats responsables
FormationDistanciel + e-learning
Excel · Les fondamentaux
Consolidez vos bases pour organiser les données et gagner en autonomie dans vos fichiers.
Excel & data
FormationDistanciel + e-learning
Tableau de bord Achats
Structurez vos indicateurs et rendez la lecture de votre portefeuille utile au pilotage.
Excel & data
FormationDistanciel + e-learning
Excel · La boîte à outils
Développez votre maîtrise des outils Excel appliqués aux situations quotidiennes des acheteurs.
Excel & data
Parcours certifiantDistanciel + e-learning
Black Belt · Achats publics
Développez une approche structurée de la performance et des Achats responsables dans le secteur public.
Stratégie & management · Achats responsables
Secteur publicDécouvrir le parcours
Aucune formation avec ces critères.
Changez de thématique ou de format pour poursuivre votre recherche.
Vous hésitez entre plusieurs formations ?
Être conseilléPartons de votre expérience, de vos objectifs et de votre rythme.
La méthode Impact³
Une méthode pour votre pratique.
Issue de 15 ans de travail avec les directions Achats et publiée chez Dunod, Impact³ relie politique, stratégie et projets pour développer la triple performance économique, sociale et environnementale.
Se situer
La pyramide de maturité donne un point de départ et une direction de progrès.
Prioriser
Le cube stratégique relie l’analyse du portefeuille aux plans d’action.
S’organiser
L’hexagone organisationnel structure les projets de transformation du service.
Passer à l’action
L’entonnoir guide les projets Achats en cinq phases, jusqu’à la mesure des résultats.
Grandir individuellement
La sphère relie expertise, posture professionnelle et développement de carrière.
Reliez vos compétences.
Renforcez votre posture.
Niveaux, durées et tarifs
Choisissez votre niveau de progression.
Chaque niveau reprend et approfondit les précédents. Choisissez la capacité que vous voulez développer : comprendre, analyser, piloter ou déployer.
White Belt
Comprendre pour agir
Diagnostiquez la maturité. Reliez politique, stratégie et projets pour conjuguer performance économique, risques et RSE.
1 990 €TTC · 21 hE-learning et visioconférences
Voir le programme Orange BeltAnalyser et décider
White incluse. Matrice stratégique, Excel, coûts complets et négociation : chiffrez vos choix et structurez vos plans d’action.
4 800 €TTC · 65 hÀ votre rythme
Voir le programme Green BeltPiloter et progresser
Orange incluse. Sourcing avec la Data et l’IA, évaluation fournisseurs et diagnostic organisationnel : pilotez vos axes de progrès.
5 800 €TTC · 100 hÀ votre rythme
Voir le programme Black BeltDéployer avec la Data et l’IA
Green incluse. Risques, appels d’offres et cas complets de portefeuille, de projet et de négociation augmentée : maîtrisez l’exécution.
7 500 €TTC · 150 hÀ votre rythme
Voir le programme Et après la Black Belt ? Le Master Black Belt individuel prépare au conseil, à la formation et à l’accompagnement des organisations. Découvrir le Master Black Belt.
Tarifs des formations individuelles, secteur privé. Pour les versions secteur public ou les formations de groupe, consultez le programme détaillé.
97 % de réussite au cursus certifiant82 % score moyen de formation8,7/10 satisfaction des apprenants
La formation en action
Apprenez sur vos dossiers.
Dès la White Belt, la plateforme pédagogique Impact³ × Cortex devient votre terrain de pratique. En poste ou en alternance, vous pouvez travailler sur la réalité de votre entreprise. Des cas fournis permettent aussi de vous exercer.
La méthode guide. Les formateurs vous donnent le cadre pour comprendre, pratiquer et progresser.
Les outils accélèrent. Cortex, l’IA agentique, vous aide à préparer les livrables. Vous les analysez, les ajustez et les validez.
Sources
Introduction
Diagnostic
Origine
Votre portfolio se construit pendant le parcours
Un accès jusqu’à votre certification.
L’accès pédagogique est inclus de votre inscription à votre certification, sans supplément. Avancez entre les sessions, terminez vos cas pratiques et exportez les livrables que vous souhaitez valoriser dans votre activité.
Votre rythme, votre objectif
Une formation dans votre quotidien.
En poste, en alternance ou dans le conseil, organisez votre progression autour de votre activité. Le choix du format tient compte de votre expérience, de votre disponibilité et de votre objectif.
- 01Un cap personnel
Clarifier votre objectif
Échangez avec un expert sur votre expérience, vos envies et le temps que vous pouvez consacrer à la formation.
- 02Un choix éclairé
Choisir votre parcours
Définissez le niveau, le format et les modalités de financement à étudier selon votre situation.
- 03Des compétences exercées
Apprendre et mettre en pratique
Alternez e-learning, visioconférences et cas appliqués au fil du parcours retenu.
- 04Des preuves concrètes
Valoriser votre progression
Appuyez-vous sur votre certification Impact³ et vos livrables pour montrer ce que vous savez faire.
E-learning 7 j/7VisioconférencesParcours hybridesCertifié Qualiopi
Un financement à étudier avec vous.
Parler de mon projetCPF, France Travail ou prise en charge entreprise selon le parcours et votre situation. Les possibilités et leurs conditions sont précisées lors du premier échange.
Des parcours qui évoluent
Ils donnent un nouvel élan à leur métier.
Sans cette base, KL Sourcing n’aurait sans doute jamais vu le jour.
Suivre la formation de Swott a vraiment marqué un tournant dans mon parcours. La méthode Impact³ m’a offert un fil rouge simple, structurant et concret, pour comprendre comment transformer mon expérience en accompagnement utile pour les entreprises. Les outils et les cas pratiques m’ont permis de passer du « je pourrais » au « je sais comment faire », avec des livrables qui ressemblaient déjà à mes futures missions. C’est là que tout s’est éclairé : le métier de consultante Achats responsables, je pouvais vraiment le faire.
Karine LaxtonFondatrice KL Sourcing · Consultante en triple performance
La méthode Impact³ est sans doute le meilleur investissement que j’ai fait depuis des années.
Elle m’a apporté une vraie structure méthodologique, m’a permis de prendre de la hauteur, de gagner en confiance et de renforcer ma posture de consultant Achats.
Nicolas RassinConsultant indépendant en Achats durables
Je conseille vivement cette formation : c’est un investissement qui vous permettra de grandir professionnellement.
Je souhaitais à la fois poursuivre ma formation en achat et approfondir le volet RSE, dans l’optique de les fusionner en une seule compétence. J’ai pu creuser le domaine des Achats RSE, mettre en œuvre des modèles applicables au quotidien et envisager l’avenir sous un nouvel angle.
Marion Dupacq AregayDirectrice des Achats · Cipanguo
Lire les quatre autres témoignages
Hâte de devenir acheteuse augmentée.
Merci Swott pour cette journée sur l’IA, j’ai particulièrement aimé l’outil SRM présenté. Cette formation m’a motivée à utiliser encore plus l’IA au quotidien.
Ivana TopuzovaAcheteuse industrielle · Urgo
Depuis cette formation, j’ai gagné en productivité de manière incroyable.
L’orientation très marquée Achats permet d’exploiter immédiatement les acquis et de démarrer du bon pied avec l’IA.
Gaël CassatResponsable des Achats · Diméo Énergie
Bravo pour cette formation performante, innovante et inspirante. Cela a été un vrai grand moment pour toute mon équipe.
Christian ChevrelDirecteur Achats · Groupe LIEBOT
Un bon équilibre entre les concepts méthodologiques, les outils, et leur mise en application sur nos cas concrets.
Mathieu GantierDirecteur Achats · Groupe Nutrition & Santé
4,8/5 · Plus de 500 avis Google
Une méthode publiée chez Dunod et un écosystème présent dans l’enseignement supérieur : KEDGE Business School · AFNOR Compétences · Université Toulouse Capitole.
Vos questions
Les réponses à vos questions.
Quelle différence entre individuel, intra et masterclass ?
La formation individuelle accompagne votre propre progression. L’intra-entreprise réunit des collaborateurs autour des objectifs de leur organisation. Les masterclass e-learning approfondissent un sujet ciblé et proposent une inscription en ligne depuis leur page dédiée.
Quel niveau Impact³ choisir ?
White : comprendre la méthode et identifier les leviers de performance. Orange : analyser, chiffrer et préparer les décisions avec Excel, les coûts et la négociation. Green : approfondir le sourcing, l’évaluation fournisseurs et le diagnostic organisationnel. Black : maîtriser des cas complets de portefeuille, de projet et de négociation avec la Data et l’IA. Le Master Black Belt, individuel uniquement, prépare au conseil et à la formation. Chaque niveau approfondit les précédents ; un entretien permet de choisir le parcours adapté à votre projet.
Puis-je me former en parallèle de mon activité ?
Oui. Les parcours associent un e-learning accessible en continu et des visioconférences planifiées. Vous organisez votre progression autour de votre activité, dans le cadre du parcours retenu.
Combien de temps dure chaque niveau ?
White Belt : 21 h. Orange Belt : 65 h. Green Belt : 100 h. Black Belt : 150 h. Ces durées incluent les niveaux précédents et ne s’additionnent pas entre elles.
Quels sont les tarifs des parcours individuels ?
Les tarifs secteur privé sont de 1 990 € TTC pour la White Belt, 4 800 € TTC pour l’Orange Belt, 5 800 € TTC pour la Green Belt et 7 500 € TTC pour la Black Belt. Les versions secteur public et les formations de groupe sont présentées dans le programme détaillé.
Quelles possibilités de financement existe-t-il ?
CPF, France Travail ou prise en charge entreprise peuvent être étudiés selon le parcours et votre situation. Nous vous aidons à préciser les possibilités et leurs conditions avant votre inscription. Un règlement en plusieurs fois sans frais peut également être proposé selon les modalités applicables.
Que vais-je produire pendant le parcours ?
Des livrables selon le niveau : diagnostic de maturité, matrice stratégique, tableau de bord financier et extra-financier, analyse des coûts, évaluation fournisseurs, diagnostic organisationnel ou cas complet de négociation et de projet. Ils sont réalisés sur la plateforme pédagogique Impact³ et enrichissent votre portfolio.
Combien de temps ai-je accès à la plateforme ?
L’accès pédagogique est inclus de votre inscription à votre certification. Vous pouvez avancer entre les sessions et exporter les livrables réalisés pendant le parcours.
Puis-je commencer si je ne travaille pas encore aux Achats ?
Oui. La White Belt pose les fondamentaux, y compris pour un projet de reconversion. Le contexte des cas pratiques est défini avec vous pour que votre travail reste concret et valorisable.
Comment valoriser ma certification Impact³ ?
Votre certification et vos livrables permettent de présenter les compétences travaillées pendant le parcours. La méthode Impact³ est publiée chez Dunod et enseignée dans l’enseignement supérieur. La Black Belt ouvre également l’accès à la communauté des consultants Swott.
Réalisations & études de cas
La formation, ancrée dans le métier.
Des équipes qui travaillent sur leurs données, leurs pratiques et leurs projets Achats.
Swott Academy · Témoignage client
Cosmétique · NAOS
Former sur les données de l’entreprise.
« Une formation opérationnelle à partir de nos propres datas, mises en application dans nos stratégies d’achats NAOS. »
Stéphane Faustin-LeybachVoir le retour d’expérience
Swott Academy · Témoignage client
Industrie · Groupe LIEBOT
Faire progresser toute une équipe.
« Bravo pour cette formation performante, innovante et inspirante. Cela a été un vrai grand moment pour toute mon équipe. »
Christian ChevrelVoir le retour d’expérience
Swott Academy · Témoignage client
Énergie · Diméo Énergie
Mettre l’IA au service du quotidien Achats.
« Depuis cette formation, j’ai gagné en productivité de manière incroyable. »
Gaël CassatVoir le retour d’expérience
Votre prochain cap commence par un échange
Votre prochain cap commence ici.
Mieux analyser, négocier ou piloter avec la Data et l’IA : partons de vos objectifs pour choisir la formation et le niveau qui feront progresser votre performance.
Gratuit · Sans engagement · Réponse sous 24 h ouvrées
05 82 88 03 05Entreprise à missionQualiopiLa French TechCommunauté du Coq Vert
Swott Academy
Formation intra-entrepriseFormations Achats intra-entreprise
Faites grandir votreéquipe Achats.
RSE · DATA · IA
Développez une équipe Achats performante, responsable et augmentée. Performance économique, Data, IA et RSE : construisons la formation autour de vos enjeux et de vos dossiers.
Votre besoin. Le bon format. Des cas pratiques pour progresser.
Certifié QualiopiPrésentiel · Distanciel · Hybride
Un langage commun. Cinq dimensions.Situer la maturitéLa pyramide de maturité
Sur vos données et vos situations fournisseurs.La plateforme pédagogique
6 000+professionnels formés
15 ansaux côtés des directions Achats
4,8/5plus de 500 avis Google
400+modules pour composer votre parcours
Ils ont fait de la formation un projet d’équipe.
Formation intra · Sur mesureVotre équipe.
Votre équipe.
Vos enjeux.
Votre formation.
Un programme construit à partir de vos priorités, du niveau de votre équipe et de vos situations de travail.
Votre programme, construit ensemble.01 → 03
Partir de vos priorités.
Performance économique, Data, IA, négociation, RSE : nous cadrons les compétences à développer et les objectifs concrets pour l’équipe.
Travailler sur votre réalité.
Des cas, des exercices et des livrables reliés à votre portefeuille Achats, à vos outils et à vos pratiques.
Choisir le bon format.
Présentiel, distanciel, e-learning ou parcours mixte : un rythme adapté aux collaborateurs et à vos contraintes.
Un sujet ciblé ou un parcours plus large.
Le point de départ, c’est votre besoin.
Le catalogue Swott Academy
Les compétences qui font avancer votre équipe.
Un sujet ciblé ou un parcours certifiant pour votre équipe. Les masterclass e-learning complètent le catalogue pour approfondir un sujet à titre individuel.
Votre thématique
12 programmes
Formation intraDistanciel ou présentiel
IA pour votre service Achats
Alignez les usages de l’équipe et travaillez les analyses, le sourcing et les livrables avec l’IA.
IA & automatisation
Intra-entrepriseDécouvrir la formation
Formation intraDistanciel + e-learning
Excel & tableau de bord Achats
Consolidez vos données et construisez une lecture partagée des dépenses et des priorités.
Excel & data
Intra-entrepriseDécouvrir la formation
Formation intraDistanciel ou présentiel
Négociation Achats
Préparez vos équipes aux négociations avec une méthode commune, des leviers et des cas fournisseurs.
Négociation & sourcing
Intra-entrepriseDécouvrir la formation
Parcours certifiantPrésentiel
White Belt · Le socle commun
Alignez l’équipe sur la performance économique, les risques et la RSE. Appliquez la méthode avec la Data et l’IA sur vos premiers cas.
Stratégie & management · Achats responsables
Intra-entrepriseDécouvrir le parcours
Formation intraPrésentiel
Bilan carbone & Achats
Faites progresser l’équipe dans l’analyse des émissions et la construction d’actions sur les Achats.
Achats responsables
Intra-entrepriseDécouvrir la formation
Parcours certifiantPrésentiel + distanciel selon le niveau
Parcours certifiant Impact³
Du socle partagé aux projets déployés : développez un pilotage fiable, des stratégies argumentées et des résultats mesurables.
Stratégie & management · Achats responsables
4 niveaux de progressionExplorer les niveaux
Masterclass e-learning
IA pour les Achats
Structurez vos usages métier et créez des assistants réutilisables pour vos dossiers Achats.
IA & automatisation
E-learning · Achat en ligneProgramme & inscription
Masterclass e-learning
Négociation augmentée par l’IA
Préparez vos objectifs, vos arguments et vos scénarios de négociation avec l’appui de l’IA.
Négociation & sourcing · IA & automatisation
E-learning · Achat en ligneProgramme & inscription
Masterclass e-learning
Sourcing & benchmark avec l’IA
Explorez un marché, comparez les fournisseurs et construisez une shortlist argumentée.
Négociation & sourcing · IA & automatisation
E-learning · Achat en ligneProgramme & inscription
Masterclass e-learning
Politique Achats responsables
Formalisez vos engagements, vos priorités et le cadre de pilotage de votre fonction Achats.
Achats responsables · Stratégie & management
E-learning · Achat en ligneProgramme & inscription
Masterclass e-learning
CSRD & Achats
Reliez les enjeux de durabilité, la double matérialité et les plans d’action de vos Achats.
Achats responsables · Stratégie & management
E-learning · Achat en ligneProgramme & inscription
Masterclass e-learning
Consultant Achats indépendant
Clarifiez votre positionnement, structurez vos offres et préparez le développement de votre activité.
Conseil & carrière
E-learning · Achat en ligneProgramme & inscription
Aucune formation avec ces critères.
Changez de thématique ou de format pour poursuivre votre recherche.
Un parcours propre à votre équipe ?
Construire notre parcoursNous relions les sujets, les cas pratiques et les formats autour de vos priorités.
La méthode Impact³
Une méthode commune pour agir.
Issue de 15 ans de travail avec les directions Achats et publiée chez Dunod, Impact³ relie politique, stratégie et projets pour développer la triple performance économique, sociale et environnementale.
Se situer
La pyramide de maturité donne un point de départ et une direction de progrès.
Prioriser
Le cube stratégique relie l’analyse du portefeuille aux plans d’action.
S’organiser
L’hexagone organisationnel structure les projets de transformation du service.
Passer à l’action
L’entonnoir guide les projets Achats en cinq phases, jusqu’à la mesure des résultats.
Grandir individuellement
La sphère relie expertise, posture professionnelle et développement de carrière.
Une méthode pour l’équipe.
Une progression pour chacun.
Le parcours certifiantUne méthode. Une progression.
Votre parcours Impact³.
Alignez l’équipe, fiabilisez les données, construisez les plans d’action puis déployez les projets. Quatre niveaux pour faire progresser votre service Achats.
Le parcours certifiant
Quatre niveaux. Un cap partagé.
Chaque niveau approfondit le précédent sur vos dossiers : un socle partagé, un pilotage fiable, des plans d’action puis des processus et projets maîtrisés.
White Belt
Aligner l’équipe
Partagez la méthode et identifiez les leviers économiques, les risques et les enjeux RSE. Deux ateliers pour commencer à agir ensemble.
Découvrir le cursus Orange BeltFiabiliser le pilotage
White incluse. Structurez vos données, cartographiez les dépenses et construisez le tableau de bord Excel à 360° du service.
Découvrir le cursus Green BeltConstruire les plans d’action
Orange incluse. Travaillez la politique, les stratégies de portefeuille et l’organisation avec la Data et l’IA, sur vos priorités.
Découvrir le cursus Black BeltDéployer et mesurer
Green incluse. Approfondissez les processus et les projets : leviers activables, documents formalisés et mesure des résultats avant et après.
Découvrir le cursus97 % de réussite au cursus certifiant82 % score moyen de formation8,7/10 satisfaction des apprenants
La formation en action
Vos dossiers deviennent vos exercices.
La plateforme pédagogique Impact³ × Cortex accompagne le parcours certifiant dès la White Belt. Vos équipes travaillent sur leurs dossiers, leurs données et leurs situations fournisseurs, ou sur les modèles fournis.
La méthode guide. Vos formateurs donnent le cadre et accompagnent la mise en pratique.
Les outils accélèrent. Cortex, l’IA agentique, prépare les livrables ; les participants analysent, ajustent et valident.
Sources
Introduction
Diagnostic
Origine
La continuité après les sessions
Un mois de plus pour aller au bout.
L’accès pédagogique reste ouvert pendant la formation et un mois après la dernière session pour terminer les livrables et consolider les acquis.
Un parcours à votre mesure
Un parcours à votre mesure.
Direction Achats, manager ou responsable formation : nous cadrons ensemble un projet adapté aux réalités de votre organisation.
- 01Vos priorités partagées
Comprendre votre point de départ
Identifier les enjeux, les profils, les compétences et le niveau de maturité.
- 02Un programme adapté
Dessiner le bon parcours
Choisir les modules, les formats, les niveaux et les cas pratiques.
- 03Des livrables travaillés
Apprendre et produire ensemble
Faire travailler les participants sur des dossiers utiles, avec l’accompagnement du formateur.
- 04Une suite concrète
Consolider la mise en pratique
Évaluer les acquis et poursuivre les cas dans la période d’accès pédagogique.
Chez vous ou dans nos locauxÀ distance en directE-learningParcours hybrides
Cadrons votre projet de formationVécu par les équipes
Ils ont fait progresser leurs équipes.
Bravo pour cette formation performante, innovante et inspirante. Cela a été un vrai grand moment pour toute mon équipe.
Christian ChevrelDirecteur Achats · Groupe LIEBOT
Une formation opérationnelle à partir de nos propres datas, mises en application dans nos stratégies d’achats NAOS.
Stéphane Faustin-LeybachDirecteur Achats Groupe NAOS · Président du CNA PACA
Intense collaborative work and great team moments with Swott to put CSR in the heart of our performance.
Julien MachenaudVP Global Indirect Procurement · Lacoste
Lire les six autres témoignages
Je conseille vivement cette formation : c’est un investissement qui vous permettra de grandir professionnellement.
En tant que Responsable des Achats, je souhaitais à la fois poursuivre ma formation en achat et approfondir le volet RSE, dans l’optique de les fusionner en une seule compétence. Grâce à l’équipe de Guillaume chez Swott, j’ai pu creuser le domaine des Achats RSE, mettre en œuvre des modèles applicables au quotidien et envisager l’avenir sous un nouvel angle, car les techniques explorées sont infiniment duplicables.
Marion Dupacq AregayDirectrice des Achats · Cipanguo
Hâte de devenir acheteuse augmentée.
Merci Swott pour cette journée sur l’IA, j’ai particulièrement aimé l’outil SRM présenté. Cette formation m’a motivée à utiliser encore plus l’IA au quotidien.
Ivana TopuzovaAcheteuse industrielle · Urgo
Un bon équilibre entre les concepts méthodologiques, les outils, et leur mise en application sur nos cas concrets.
Mathieu GantierDirecteur Achats · Groupe Nutrition & Santé
Bravo à Swott, qui s’est parfaitement adapté à la situation et à notre environnement bancaire hyper sécurisé.
Franco GosselinResponsable Achats · Cofidis
Depuis cette formation, j’ai gagné en productivité de manière incroyable.
L’orientation très marquée Achats permet d’exploiter immédiatement les acquis et de démarrer du bon pied avec l’IA.
Gaël CassatResponsable des Achats · Diméo Énergie
La méthode Impact³ est sans doute le meilleur investissement que j’ai fait depuis des années.
Elle m’a apporté une vraie structure méthodologique, m’a permis de prendre de la hauteur, de gagner en confiance et de renforcer ma posture de consultant Achats.
Nicolas RassinConsultant indépendant en Achats durables
4,8/5 · Plus de 500 avis Google
Un écosystème reconnu par les entreprises et l’enseignement supérieur : KEDGE Business School · AFNOR Compétences · Université Toulouse Capitole.
Découvrez le programme
La méthode en quelques minutes.
Découvrez le programme Impact³ et sa façon de relier compétences, pratiques et performance.
Vos questions
Les réponses à vos questions.
Quelle différence entre individuel, intra et masterclass ?
La formation individuelle accompagne votre propre progression. L’intra-entreprise réunit des collaborateurs autour des objectifs de leur organisation. Les masterclass e-learning approfondissent un sujet ciblé et proposent une inscription en ligne depuis leur page dédiée.
À qui s’adressent les formations intra-entreprise ?
Aux équipes Achats, à leurs managers et aux collaborateurs concernés par les sujets travaillés. Nous adaptons le contenu au rôle des participants, à leurs acquis et aux objectifs de votre organisation.
Travaille-t-on sur nos propres dossiers ?
Oui, les cas pratiques peuvent être construits à partir de vos données, de vos catégories et de vos situations fournisseurs. Lorsque cela est préférable, nous utilisons les modèles pédagogiques fournis. Les cas et les livrables attendus sont définis pendant le cadrage.
Quels formats sont disponibles ?
Présentiel chez vous ou dans nos locaux, distanciel en direct, e-learning ou parcours hybrides. La répartition est construite selon les objectifs, le calendrier et la disponibilité des équipes.
Faut-il déjà utiliser Cortex ou Impact³ ?
Non. Les programmes peuvent mobiliser vos outils existants : Excel, Power Query, ERP, BI ou IA d’entreprise. Le parcours Impact³ donne accès à la plateforme pédagogique pendant la formation et un mois après la dernière session. Le programme et la certification restent accessibles si vous choisissez de travailler sans elle.
Combien de participants et quelle durée prévoir ?
L’effectif, la durée et le rythme sont définis selon les compétences visées et le nombre de cas à travailler. Nous calibrons les groupes pour que chaque participant puisse mettre en pratique les acquis.
Comment évaluez-vous la progression ?
Les parcours associent des cas pratiques et des évaluations. Pour le cursus certifiant Impact³, les indicateurs communiqués sont de 97 % de réussite, 82 % de score moyen de formation et 8,7/10 de satisfaction des apprenants.
Quel budget prévoir pour une formation intra ?
Le devis dépend du contenu, de la durée, du format et du périmètre de l’équipe. Le premier échange sert à cadrer ces éléments et à construire une proposition adaptée. Parlons de votre projet.
Comment aborder la prise en charge du parcours ?
Nous précisons les modalités de prise en charge avec votre organisation lors du cadrage. Les possibilités dépendent du programme retenu et de la situation des participants. Swott est certifié Qualiopi.
Réalisations & études de cas
La formation, ancrée dans le métier.
Des équipes qui travaillent sur leurs données, leurs pratiques et leurs projets Achats.
Swott Academy · Témoignage client
Cosmétique · NAOS
Former sur les données de l’entreprise.
« Une formation opérationnelle à partir de nos propres datas, mises en application dans nos stratégies d’achats NAOS. »
Stéphane Faustin-LeybachVoir le retour d’expérience
Swott Academy · Témoignage client
Industrie · Groupe LIEBOT
Faire progresser toute une équipe.
« Bravo pour cette formation performante, innovante et inspirante. Cela a été un vrai grand moment pour toute mon équipe. »
Christian ChevrelVoir le retour d’expérience
Swott Academy · Témoignage client
Énergie · Diméo Énergie
Mettre l’IA au service du quotidien Achats.
« Depuis cette formation, j’ai gagné en productivité de manière incroyable. »
Gaël CassatVoir le retour d’expérience
Le prochain pas se construit ensemble
Parlons de votre projet.
Parlons de vos enjeux, de vos collaborateurs et de ce que vous souhaitez leur permettre d’accomplir. Nous construirons le parcours à partir de là.
Premier échange gratuit · Sans engagement · Réponse sous 24 h ouvrées
05 82 88 03 05Entreprise à missionQualiopiLa French TechCommunauté du Coq Vert