Élu innovation Achats de l’année 2026 Certifié Qualiopi · Éligible CPF et France Travail · Méthode publiée chez Dunod

Certifiez votre expertise Achats sur ce que vous savez produire.

Data, IA, RSE, risques : le métier s’élargit plus vite que les CV. Les certifications Impact³ vous font monter en compétence en produisant des livrables appliqués à votre activité, de la White à la Black Belt, à votre rythme.

Gratuit · Sans engagement · Réponse sous 24 h ouvrées · CPF, France Travail ou prise en charge entreprise

Deux formats · Choisissez le vôtre

Équipes Formation intra-entrepriseVos équipes formées ensemble, sur vos catégories et vos données, en présentiel, à distance ou en e-learning.
Parcours certifiant Formation individuelleLe parcours Impact³ de la White à la Black Belt, de 21 à 150 heures, éligible CPF selon parcours. Vous êtes ici
6 000+professionnels formés en quinze ans
97 %de réussite au cursus certifiant
8,7/10de satisfaction des apprenants
4,8/5sur plus de 500 témoignages Google

De l’acheteur en poste au consultant indépendant, ils se certifient avec Swott et viennent de ces organisations

Ce que vivent les professionnels Achats

Votre expertise Achats vaut plus. Encore faut-il pouvoir le prouver.

Data, IA, CSRD, devoir de vigilance : le socle attendu d’un professionnel Achats a changé de dimension en quelques années. En poste, en reconversion ou consultant, quatre réalités reviennent dans tous les parcours que nous accompagnons.

Notre conviction

Se former, c’est produire des preuves. Pas accumuler des attestations.

Un portfolio de livrables et une certification Impact³, niveau après niveau, à votre rythme.
01

Un métier qui s’élargit plus vite que les CV

Le socle attendu d’un acheteur a changé de dimension : la donnée, l’IA et la RSE s’ajoutent sans que rien ne s’enlève.

On me demande d’être stratégique, data et responsable à la fois.
02

Des formations génériques, loin de votre réalité

Des cas d’école qui n’engagent pas, des exemples éloignés de votre secteur et de vos familles d’achats.

C’était intéressant, mais ce n’était pas mon contexte.
03

Des acquis sans preuve à montrer

Une attestation de présence ne dit rien de ce que vous savez produire, ni en entretien ni en mission.

Concrètement, qu’est-ce que je sais faire de plus ?
04

Une carrière à faire avancer, un temps compté

En poste, en reconversion ou en activité de conseil : mettre sa vie professionnelle en pause n’est pas une option.

Je ne peux pas m’arrêter six mois.
Une certification, pas une attestation de plus

La seule formation Achats où vous repartez avec des preuves.

Ailleurs, la formation transmet des notions et vous repartez avec des slides. Ici, vous vous formez en produisant sur des cas appliqués à votre activité : chaque acquis devient un livrable qui enrichit votre portfolio professionnel.

Formation Achats classiqueUne notion transmise
  • Des cas d’école, loin de votre quotidien
  • Des slides et une attestation à la sortie
  • Mise en pratique différée, seul face à son poste
  • Aucun outil qui reste après la formation
  • Aucune IA, ou une IA généraliste hors métier
  • Un thème isolé, jamais relié au reste du métier
Certification Impact³ · Swott AcademyDes preuves que vous produisez
  • Des cas pratiques appliqués à votre activité
  • Des livrables Achats qui enrichissent votre portfolio
  • Application immédiate sur la plateforme Impact³
  • La méthode publiée aux éditions Dunod
  • L’IA au cœur du parcours : prompts, copilotes, assistants
  • Une certification de la White à la Black Belt qui reste

Ce que vous produisez pendant votre parcours appliqué à votre activité, valorisable en entretien comme en mission

Tableau de bord Achats 360°Diagnostic organisationnelStratégie Achats RSE sur un portefeuillePlan de négociationDécomposition de coûtsAppel d’offres digitaliséPlan d’action et gainsPolitique Achats responsablesAssistants IA personnalisés
Impact³, le socle de chaque parcours

Quatre piliers qui couvrent toute la chaîne Achats.

Là où d’autres formations traitent un sujet isolé, Impact³ relie le diagnostic, la stratégie, l’organisation et les projets dans un même langage. Publiée aux éditions Dunod, enseignée à KEDGE Business School, elle vous donne un cadre reconnu par les entreprises.

Pilier 01

La pyramide de maturité

Situer le niveau de maturité d’un service Achats et mesurer sa progression année après année, dans une démarche Lean. Le repère qui vous dit où vous en êtes.

Pilier 02

Le cube stratégique

Un diagnostic en six étapes qui identifie les catégories au plus fort potentiel de triple performance, et débouche sur deux plans d’action : le portefeuille et l’organisation.

Pilier 03

L’hexagone organisationnel

Les six axes de l’excellence organisationnelle : gouvernance, compétences, data, outils, IA, RSE et processus. C’est là que se structurent les projets de transformation.

Pilier 04

L’entonnoir de gestion de projets

Cinq phases pour exploiter tout le potentiel d’une famille d’achats sur quatre catégories de leviers : gains, risque supply chain, impacts RSE et réponse aux parties prenantes.

Le fil rouge

Un cycle, pas une session

Plan · Do · Check · Act

Les quatre piliers s’enchaînent en cycles d’amélioration continue : situer la maturité, cibler les familles à fort potentiel, structurer l’organisation, mener les projets, puis reprendre un cran plus haut. C’est ce langage commun que vous emportez avec vous, en poste comme en mission.

Renforcé parDataIARSELangage commun
Sur mesure, à votre rythme

Un parcours construit sur votre objectif et votre rythme.

Montée en compétences en poste, reconversion vers les Achats responsables ou lancement d’une activité de conseil : le point de départ n’est jamais le même, le parcours non plus.

01Échange conseil

Nous identifions votre objectif, votre niveau de départ et le temps que vous pouvez y consacrer.

02Niveau, format, financement

White à Black Belt, e-learning ou visioconférences, avec le financement adapté : CPF, France Travail ou entreprise.

03Formation en produisant

Cas pratiques appliqués à votre activité sur la plateforme Impact³, avec l’IA au cœur des exercices.

04Certification et communauté

Votre certification Impact³ et votre portfolio de livrables. La Black Belt ouvre la communauté des consultants Swott.

E-learning 7 j/7VisioconférencesParcours hybridesÉligible CPFCertifié Qualiopi

Financement. CPF, France Travail ou prise en charge entreprise selon les parcours. Nous vous orientons dès le premier échange, avec un règlement possible en plusieurs fois sans frais le cas échéant.

Ce qu’en disent les certifiés Impact³

Celles et ceux qui l’ont vécu en parlent mieux que nous.

4,8/5 Plus de 500 témoignages sur notre page Google
Sans cette base, KL Sourcing n’aurait sans doute jamais vu le jour.

Suivre la formation de Swott a vraiment marqué un tournant dans mon parcours. La méthode Impact³ m’a offert un fil rouge simple, structurant et concret, pour comprendre comment transformer mon expérience en accompagnement utile pour les entreprises. Les outils et les cas pratiques m’ont permis de passer du « je pourrais » au « je sais comment faire », avec des livrables qui ressemblaient déjà à mes futures missions. C’est là que tout s’est éclairé : le métier de consultante Achats responsables, je pouvais vraiment le faire.

Karine Laxton, fondatrice de KL Sourcing
Karine LaxtonFondatrice KL Sourcing · Consultante en triple performance
La méthode Impact³ est sans doute le meilleur investissement que j’ai fait depuis des années.

Elle m’a apporté une vraie structure méthodologique, m’a permis de prendre de la hauteur, de gagner en confiance et de renforcer ma posture de consultant Achats.

Nicolas Rassin, consultant indépendant en Achats durables
Nicolas RassinConsultant indépendant en Achats durables
Je conseille vivement cette formation : c’est un investissement qui vous permettra de grandir professionnellement.

Je souhaitais à la fois poursuivre ma formation en achat et approfondir le volet RSE, dans l’optique de les fusionner en une seule compétence. J’ai pu creuser le domaine des Achats RSE, mettre en œuvre des modèles applicables au quotidien et envisager l’avenir sous un nouvel angle.

Marion Dupacq Aregay, Directrice des Achats chez Cipanguo
Marion Dupacq AregayDirectrice des Achats · Cipanguo
Hâte de devenir acheteuse augmentée.

Merci Swott pour cette journée sur l’IA, j’ai particulièrement aimé l’outil SRM présenté. Cette formation m’a motivée à utiliser encore plus l’IA au quotidien.

Ivana Topuzova, acheteuse industrielle chez Urgo
Ivana TopuzovaAcheteuse industrielle · Urgo
Depuis cette formation, j’ai gagné en productivité de manière incroyable.

L’orientation très marquée Achats permet d’exploiter immédiatement les acquis et de démarrer du bon pied avec l’IA.

Gaël Cassat, Responsable des Achats chez Diméo Énergie
Gaël CassatResponsable des Achats · Diméo Énergie
Voir deux autres témoignages
Bravo pour cette formation performante, innovante et inspirante. Cela a été un vrai grand moment pour toute mon équipe.
Christian Chevrel, Directeur Achats du Groupe LIEBOT
Christian ChevrelDirecteur Achats · Groupe LIEBOT
Un bon équilibre entre les concepts méthodologiques, les outils, et leur mise en application sur nos cas concrets.
Mathieu Gantier, Directeur Achats du Groupe Nutrition et Santé
Mathieu GantierDirecteur Achats · Groupe Nutrition & Santé
15 ansaux côtés des professionnels Achats
6 000+acheteurs, managers et dirigeants formés
600+étudiants formés chaque année à Impact³ à KEDGE BS
Or 2026Trophées des Achats · Paris

Une certification adossée à un écosystème reconnu par les entreprises, les institutions et l’enseignement supérieur : KEDGE Business School · AFNOR Compétences · Université Toulouse Capitole. Swott est une entreprise à mission, certifiée Qualiopi, membre de La French Tech et de la Communauté du Coq Vert.

Lauréat Or · Trophées des Achats 2026

Faites passer votre expertise Achats à l’ère de l’IA, de la data et de la RSE.

Un expert Swott vous conseille gratuitement : objectif, niveau de certification, format et financement. En quelques minutes, vous savez par où commencer.

Gratuit · Sans engagement · Réponse sous 24 h ouvrées · +33 5 82 88 03 05

La French TechEntreprise à missionCommunauté du Coq VertQualiopi
Questions fréquentes

Tout ce qu’il faut savoir avant de choisir votre formation.

Quel niveau de certification Impact³ choisir ?
La White Belt pose le socle des Achats responsables. L’Orange Belt est idéale pour les acheteurs en poste, avec la data, Excel et les tableaux de bord. La Green Belt s’adresse aux responsables et directeurs Achats, sur la stratégie, le diagnostic et les portefeuilles. La Black Belt est pensée pour les reconversions et les consultants indépendants, avec accès à la communauté des consultants Swott. Chaque niveau intègre les précédents, et notre équipe vous oriente gratuitement dès le premier échange.
Les formations sont-elles finançables par le CPF ou France Travail ?
Oui : CPF, France Travail ou prise en charge entreprise selon les parcours. Swott est un organisme certifié Qualiopi. Un règlement en plusieurs fois sans frais est possible le cas échéant, et nous vous orientons vers la meilleure solution dès le premier échange.
Puis-je me former sans mettre ma carrière en pause ?
Les parcours combinent un e-learning accessible sept jours sur sept et vingt-quatre heures sur vingt-quatre, des sessions de visioconférence en direct avec nos experts, et des formats hybrides. Vous progressez à votre rythme, en parallèle de votre activité : c’est précisément la conception des parcours, de 21 h pour la White Belt à 150 h pour la Black Belt.
Que produisez-vous concrètement pendant la formation ?
Des livrables Achats appliqués à votre activité, réalisés sur la plateforme Impact³ : tableau de bord 360°, diagnostic organisationnel, stratégie Achats RSE sur un portefeuille, plan de négociation, décomposition de coûts, appel d’offres digitalisé. Un portfolio valorisable en entretien, en poste comme en mission.
La certification Impact³ est-elle reconnue ?
La méthode Impact³ est publiée aux éditions Dunod et enseignée dans l’enseignement supérieur : KEDGE Business School, AFNOR Compétences et l’Université Toulouse Capitole s’appuient sur cet écosystème. Plus de 6 000 professionnels ont été formés en quinze ans, et la Black Belt ouvre l’accès à la communauté des consultants Swott.
Combien de temps dure chaque niveau ?
White Belt : 21 h. Orange Belt : 65 h. Green Belt : 100 h. Black Belt : 150 h, chaque niveau intégrant les précédents. Grâce à l’e-learning accessible en continu, complété par des visioconférences planifiées, vous avancez à votre rythme sans interrompre votre activité.
Faut-il déjà travailler aux Achats pour se certifier ?
Non. La White Belt est conçue pour poser le socle, y compris en reconversion. Les cas pratiques s’appliquent alors à un contexte professionnel que nous définissons avec vous, de manière à ce que votre portfolio reste concret et défendable en entretien.

Une question qui n’est pas là ? Écrivez-nous, nous répondons sous 24 h ouvrées