Ce que nous construisons chez Swott pour transformer les Achats
De la durabilité à Impact³ puis à Cortex : Guillaume Gourmelon partage la vision de Swott pour les professionnels des Achats, en PME, ETI et grands groupes.
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Réinitialiser les filtresCe que nous construisons chez Swott pour transformer les Achats
De la durabilité à Impact³ puis à Cortex : Guillaume Gourmelon partage la vision de Swott pour les professionnels des Achats, en PME, ETI et grands groupes.
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Achats de pièces injectées : piloter la matière, le moule et le coût sur toute la série
Comparer les offres d’injection plastique : pièce, matière, moule, volumes, qualification, maintenance et fin de série, au-delà du prix unitaire.
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Acheter des robots mobiles : évaluer le service rendu dans l’entrepôt réel
Évaluer un projet de robots mobiles AMR : flux réels, sécurité, intégration, coût complet et conditions de travail, avec un protocole de pilote.
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PFAS et Achats : organiser la substitution sans déplacer les risques
Préparer la substitution des PFAS : cartographie des usages, règles applicables, preuves fournisseurs, essais et décision avec les équipes techniques.
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Ingrédients cosmétiques upcyclés : transformer une promesse circulaire en achat maîtrisé
Évaluer un ingrédient cosmétique upcyclé : fonction, traçabilité, régularité, sécurité, capacité et preuve environnementale, avec une grille Achats.
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Achats de prestations cliniques : comparer le service, les responsabilités et la maîtrise des données
Structurer l’achat de prestations cliniques et de services CRO : périmètre, responsabilités, qualité, données, changements et évaluation des usages IA.
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Achats agroalimentaires : relier climat, qualité et continuité d’approvisionnement
Préparer les achats agroalimentaires face aux aléas : origines, saisons, qualité, rendement, substitutions et coopération avec les filières.
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Achats de produits chimiques : rendre visibles les dépendances derrière le fournisseur
Cartographier les dépendances des achats chimiques : intrants, coproduits, sites, spécifications et alternatives, du signal de marché au projet.
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Achats d’acier : comparer le prix, la disponibilité et l’empreinte sur un même périmètre
Préparer les achats d’acier : spécification, rendement, capacité, prix et données environnementales comparables, avec une méthode de décision.
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