Réduire les coûts tout en améliorant la performance Achats est un équilibre subtil qui repose sur une stratégie éclairée et des outils adaptés.

La diversité des fournisseurs, levier stratégique des achats responsables, améliore résilience, innovation et durabilité tout en soutenant une économie équitable.

Découvrez comment la blockchain améliore la traçabilité et l’éthique des achats. Transparence, réduction des fraudes et confiance renforcée dans les chaînes d'approvisionnement.

En 2024, l'économie circulaire révolutionne les stratégies d'achats en offrant des opportunités uniques pour réduire les déchets, optimiser les ressources et renforcer la résilience des entreprises.

Cet article explore comment la CS3D redéfinit les politiques d'achat, les défis qu'elle impose et les opportunités qu'elle crée.

Dans cet article, nous allons explorer les ESRS, comprendre leur importance et la manière dont ils s’intègrent dans le cadre de la CSRD.

Cet article a pour objectif de vous guider à travers les exigences clés de la CSRD, d'expliquer son impact sur la chaîne d'approvisionnement et de proposer des actions concrètes pour s'y conformer. Que vous soyez un responsable des achats, un dirigeant d'entreprise ou un acteur de la chaîne d'approvisionnement, comprendre la CSRD est crucial pour anticiper les défis à venir et renforcer la durabilité de votre organisation.

La matrice de Kraljic, créée en 1983 par Peter Kraljic, est une représentation stratégique essentielle du portefeuille Achats des entreprises. Elle a pour but d'aider à identifier et à optimiser les stratégies d'achat en fonction de l'importance et de la complexité des marchés.

Cet article explore en profondeur la définition, le rôle et les enjeux de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que les meilleures pratiques pour optimiser cette fonction stratégique.

Découvrez les stratégies et astuces essentielles pour réussir vos négociations dans le domaine des Achats.

Découvrez comment renforcer la relation entre votre entreprise et ses fournisseurs grâce à ces conseils pratiques.

Dans notre quotidien, et surtout dans les achats, une petite astuce appelée la loi de Pareto peut transformer la manière dont les entreprises gèrent leurs ressources. Imaginée pour la première fois par un économiste italien nommé Vilfredo Pareto, cette règle simple mais puissante suggère qu'une grande partie des résultats (environ 80 %) provient d'une petite partie des causes (20 %). Cette idée peut sembler abstraite au premier abord, mais son application dans les achats est non seulement pratique, mais aussi révolutionnaire.

Dans cet article, nous allons explorer la définition de la politique d'achat, ses objectifs, et les stratégies de mise en œuvre. Nous verrons également pourquoi la politique d'achat est importante pour la réussite d'une entreprise.

Dans cet article, nous allons explorer les multiples facettes de l'IA dans les achats, dévoilant ses bénéfices, ses applications concrètes, et son potentiel à transformer les processus d'achat traditionnels. Suivez-nous dans ce voyage au cœur de l'innovation !

L'efficacité des achats est un pilier central dans le succès d'une entreprise. Au-delà des simples transactions, elle repose sur une stratégie réfléchie, articulée autour de leviers clés. Cet article explore les six leviers stratégiques d'achat - des outils puissants pour améliorer les performances et la compétitivité.

Un tableau de bord achat est un outil de gestion clé pour les entreprises, permettant de suivre et d'améliorer les performances de leurs activités d'achat.

Cet article vise à clarifier ces trois concepts, en soulignant leurs différences et en aidant les professionnels à choisir l'outil le plus adapté à leurs besoins.

La RFP (Request For Proposal) est un outil essentiel dans la fonction achat, permettant une comparaison objective et une sélection éclairée des fournisseurs.

Cet article vise à démystifier le processus de RFQ, en expliquant son rôle, son importance, et en fournissant des conseils pratiques pour son utilisation optimale. Que vous soyez un acheteur chevronné ou nouveau dans ce domaine, comprendre la RFQ est essentiel pour naviguer avec succès dans le monde des achats professionnels.

Cet article vise à clarifier cette distinction, en fournissant une compréhension approfondie de ces deux catégories, ainsi que leurs impacts respectifs sur les entreprises. Nous examinerons de près leurs différences, en mettant l'accent sur leur gestion, leurs relations avec les fournisseurs, et la manière dont elles influencent la stratégie d'approvisionnement globale d'une entreprise.

Cet article vise à clarifier le concept des achats indirects, en mettant en lumière leur importance et en examinant leur évolution dans le contexte professionnel actuel. Commençons par explorer ensemble ce que sont exactement les achats indirects et comment ils se différencient des achats directs.

Dans cet article, nous allons décomposer le concept des achats directs, examiner leur importance dans le cycle de production et discuter des meilleures pratiques pour leur gestion. Si vous cherchez à comprendre comment les achats directs peuvent transformer les opérations et la rentabilité de votre entreprise, vous êtes au bon endroit.

En intégrant la RFI dans leur stratégie d'achat, les entreprises peuvent non seulement recueillir des informations précieuses, mais aussi poser les bases de relations fournisseurs solides et mutuellement bénéfiques. Cela contribue à créer un écosystème d'achat dynamique et efficace, essentiel pour la réussite à long terme.

Dans cet article vous découvrirez la définition complète du Processus Achat et son impact dans votre Stratégie Achats.

Cet article vise à éclairer les professionnels sur les meilleures pratiques autour des RFA, en soulignant leur impact sur la performance des achats et en détaillant les méthodes pour les gérer efficacement.

Qu'est-ce que la stratégie d'achats, et pourquoi est-elle si cruciale dans le monde des affaires d'aujourd'hui ? Voyons ensemble comment définir la stratégie achat.

L'évaluation des fournisseurs représente un enjeu central dans le processus d'achat d'une entreprise. Cette démarche méthodique d'évaluation et de comparaison des fournisseurs selon divers critères (qualité, prix, fiabilité, innovation) permet de minimiser les risques, d'optimiser les coûts et d'améliorer la performance de l'entreprise, tout en assurant la satisfaction des clients. Pour mener à bien une telle évaluation, l'acheteur doit collecter et analyser une multitude de données fournisseur.

Cet article explore les 5 kpi achats incontournables à suivre pour améliorer la performance de votre activité, offrant un aperçu précieux de ce qui fait vraiment la différence.

Les Achats représentent entre 40 et 80 % de l’impact RSE des organisations, il n’est pas exagéré de dire qu’ils sont...

En utilisant les bons KPI Achats vous pouvez construire et optimiser un Tableau de Bord Achats sur Excel